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Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Reorganisation des HR-Bereichs eines Familienkonzerns

Branche : Metall - Pulvermetallurgie Linienfunktion : Konzern-Personalleiter Thema : Re-Organisation, Shared Services, Digitalisierung, Transformation, Change Management Umsatz : 1,4 Mrd. Euro (kons.) Mitarbeiter : 14.500 Aufgabe : Neuaufstellung einer ineffizienten, zu stark auf Administration fokussierten HR-Organisation in der Zentrale. Eta...
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Pharma: Professionalisierung der Organisation - Moderation des Generationswechsels

Branche: Pharma - Nahrungsergänzungsmittel / OTC Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Reorganisation, Nachfolgeregelung, Prozess-Optimierung Umsatz: ca. 150 Mio. EUR Mitarbeiter: 700 Situation: Das Unternehmen wurde vom Vater gegründet, der inzwischen die Geschäftsführung abgegeben hat und im Beirat ist. Die beiden Kinder inz...
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Aerospace: Neuausrichtung des Finanzbereichs - Fokus auf Geschäftstreiber - neue Business Partner Rolle

Branche: Luftfahrtindustrie (Zulieferer) Linienfunktion: Finanzen - CFO in einer Tochtergesellschaft eines amerikanischen Konzerns Thema: Reorganisation, Change Management Umsatz: ca. 200 Mio. € Mitarbeiter: 450 Aufgabe: 1. Vakanzüberbrückung  2. Reorganisation des Finanzbereichs mit klarer Aufgabenfokussierung zwischen Buchhaltung und Control...
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Maschinenbau: Profitabilitätssteigerung und Reorganisation vor Carve-Out

Branche: Maschinenbau - Komponentenhersteller Windenergieanlagen Linie: General Management - COO Thema: Reorganisation und Effizienzsteigerung vor dem Carve-Out Umsatz: 110 Mio. Euro Mitarbeiter: 600 1. Situation und Herausforderung Schlecht gemanagte Mannschaft, Überbestände Roh, WIP&FG, Produktionsrückstand, unstrukturierte Produktionsplanung...
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Takeover durch US Unternehmen führt zum Desaster

Branche : Maschinenbau & Betriebstechnik Linienfunktion : Personal Thema : Mergers & Acquisitions (Takeover), Reorganisation, Change Management, Agil Umsatz : 42 Mio. Euro Mitarbeiter : 120 Aufgabe Ein deutsches Unternehmen, weltweit führender Anbieter in der Lasermaterialbearbeitung, wurde von einem US Unternehmen-gekauft. Damit einher gin...
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Michael Weimar
Ein gutes Beispiel dafür wenn angelsächsische Unternehmen eine standardisierte Übernahme eines europäischen Unternehmens umsetzen.... Weiterlesen
Mittwoch, 22. Juli 2020 10:41
Michael Weimar
Was erfolgreiches Krisenmanagement angeht, sollten wir Europäer uns endlich auf unsere eigenen Stärken wieder besinnen. Die neuere... Weiterlesen
Mittwoch, 22. Juli 2020 15:05
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ERP-Implementierung: Mehr als Customizing von Navision

Branche: Grundstoffindustrie (Quarzsand und Kaolin)  Linienfunktion: IT/Organisation - Mitglied im Lenkungsausschuss  Thema: ERP-Implementierung, Navision, Re-Organisation, Kostenrechnung, MIS/BI  Umsatz: 70 Mio. Euro Mitarbeiter 300 Aufgabe: Es gab 5 Gesellschaften im Inland in einem stufigen Produktionsverbund von der Gewinnung übe...
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Maschinenbau: Recovery globaler SAP-Rollout

Branche: Maschinenbau - Verpackungsmaschinen Linie: IT/Organisation - Projektmanager Thema: Recovery - Reorganisation Umsatz: N/A Mitarbeiter : rd. 6.000 Ausgangssituation: Fehlende Steuerung gefährdet Roll-Out-Plan Der Mandant ist Teil eines multinationalen Großkonzerns mit über 300.000 Mitarbeitern. Er stellt mit runbd 6.000 Mitarbeitern Verpacku...
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Maschinenbau: Financial Clean-up im Sanierungsfall

Branche: Sondermaschinenbau Linienfunktion: Finanzen - CFO/Kaufmännischer Leiter Thema: Sanierung und Re-Organisation  Umsatz : 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 190  Aufgabe: (1) Übernahme der Funktion nach Kündigung des Stelleninhabers; (2) Erstellung einer neuen Unternehmensplanung als Basis einer Fortführungsprognose und (3) Sicherstellung de...
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