UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Erneuerbare: Neuausrichtung "Wittgensteiner Doppel" – Biomasse Standort

Branche : Energieversorgung - Erneuerbare Linienfunktion : General Management Thema : Reorganisation, Aufbau- und Ablauforganisation, Bestandssicherung, agil, Erneuerbare Energien, Biomasse, Pellets  Umsatz : ca. 20 Mio. Euro Mitarbeiter : ca. 50 Aufgabe : Am Standort wurden zwei Anlagen – ein Biomasse-Heizkraftwerk und ein Pelletwerk - mit un...
Weiterlesen

Case Studies

Neueste Kommentare in diesem Beitrag
Rüdiger König
Bericht zur Ausgangslage bei Projekteinstieg: https://www.siegener-zeitung.de/siegen/c-lokales/verkauf-bleibt-weiter-eine-option_a... Weiterlesen
Mittwoch, 13. Januar 2021 22:42
1 Kommentar

EMS: Abbau von massivem Auftrags-Stau und Rückführung zur absoluten Termintreue

Branche: Elektro-/Elektronik-Industrie – EMS (Electronic Manufacturing Service) Funktion: Produktion und Logistik  – Projektleiter Thema: Reorganisation, Shop-Floor, KPI, SMT, SPC, Ablauforganisation, Termintreue, MRP Umsatz: 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 200 Aufgabe: Ein EMS -Fertigerer in Deutschland, spezialisiert auf komplexe und hochwertige P...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Logistik: Zwei Standorte – Reorganisation und Abwicklung

Branche : Logistikdienstleister Chemielogistik Linienfunktion : General Management - Niederlassungsleiter für zwei Standorte Thema : Restrukturierung, Re-Organisation, Warehouse, Container-Terminal, KPI, Schließung (Abwicklung) Umsatz :ca. 22 Mio. Euro Mitarbeiter : bis zu 150 Aufgabe : (1) Die Leitung des Standortes Rheinland ist durch das Aussche...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Reorganisation des HR-Bereichs eines Familienkonzerns

Branche : Metall - Pulvermetallurgie Linienfunktion : Konzern-Personalleiter Thema : Re-Organisation, Shared Services, Digitalisierung, Transformation, Change Management Umsatz : 1,4 Mrd. Euro (kons.) Mitarbeiter : 14.500 Aufgabe : Neuaufstellung einer ineffizienten, zu stark auf Administration fokussierten HR-Organisation in der Zentrale. Eta...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Pharma: Professionalisierung der Organisation - Moderation des Generationswechsels

Branche: Pharma - Nahrungsergänzungsmittel / OTC Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Reorganisation, Nachfolgeregelung, Prozess-Optimierung Umsatz: ca. 150 Mio. EUR Mitarbeiter: 700 Situation: Das Unternehmen wurde vom Vater gegründet, der inzwischen die Geschäftsführung abgegeben hat und im Beirat ist. Die beiden Kinder inz...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Aerospace: Neuausrichtung des Finanzbereichs - Fokus auf Geschäftstreiber - neue Business Partner Rolle

Branche: Luftfahrtindustrie (Zulieferer) Linienfunktion: Finanzen - CFO in einer Tochtergesellschaft eines amerikanischen Konzerns Thema: Reorganisation, Change Management Umsatz: ca. 200 Mio. € Mitarbeiter: 450 Aufgabe: 1. Vakanzüberbrückung  2. Reorganisation des Finanzbereichs mit klarer Aufgabenfokussierung zwischen Buchhaltung und Control...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Maschinenbau: Profitabilitätssteigerung und Reorganisation vor Carve-Out

Branche: Maschinenbau - Komponentenhersteller Windenergieanlagen Linie: General Management - COO Thema: Reorganisation und Effizienzsteigerung vor dem Carve-Out Umsatz: 110 Mio. Euro Mitarbeiter: 600 1. Situation und Herausforderung Schlecht gemanagte Mannschaft, Überbestände Roh, WIP&FG, Produktionsrückstand, unstrukturierte Produktionsplanung...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

ERP-Implementierung: Mehr als Customizing von Navision

Branche: Grundstoffindustrie (Quarzsand und Kaolin)  Linienfunktion: IT/Organisation - Mitglied im Lenkungsausschuss  Thema: ERP-Implementierung, Navision, Re-Organisation, Kostenrechnung, MIS/BI  Umsatz: 70 Mio. Euro Mitarbeiter 300 Aufgabe: Es gab 5 Gesellschaften im Inland in einem stufigen Produktionsverbund von der Gewinnung übe...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Metall: Leitung der Materialwirtschaft in der Insolvenz

Branche : Metallverarbeitung - Automotive-Zulieferer Linienfunktion : Einkauf - Materialwirtschaft Thema : Re-Organisation Umsatz : 150 Mio. Euro Mitarbeiter : 1.000 Ausgangslage: Die Firma, die im Bereich Automotive tätig war, hat sich in der Insolvenz befunden, eine besonders schwierige Situation. Die Abteilung musste unter diesen besonderen Bedi...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Maschinenbau: Financial Clean-up im Sanierungsfall

Branche: Sondermaschinenbau Linienfunktion: Finanzen - CFO/Kaufmännischer Leiter Thema: Sanierung und Re-Organisation  Umsatz : 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 190  Aufgabe: (1) Übernahme der Funktion nach Kündigung des Stelleninhabers; (2) Erstellung einer neuen Unternehmensplanung als Basis einer Fortführungsprognose und (3) Sicherstellung de...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare