Branche: Maschinen- und Anlagenbau - Sondermaschinen-/ Prüfstandsbau Linienfunktionen: Technik/Produktion - Geschäftsbereichsleitung „System Engineering" und „Operations" Thema: Restrukturierung, Ablauf-/Aufbauorganisation, Systems-Engineering, Tschechien Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Ausgangssituation Das Unternehmen entwickelt und baut Prüfstände ...
Branche: Medizintechnik - invasive Kardiologie und Neuromodulation Linienfunktion: Vertrieb - Leiter Customer Service DACH Thema: Restrukturierung, Changemanagement und Vakanzüberbrückung Umsatz: 270 Mio. Euro Mitarbeiter: 300 Aufgabe: Das Unternehmen zählt zu den renommiertesten Firmen, wenn es um Innovation und Servi...
Branche: Automatisierungs-, Mess-, Steuer- und Regeltechnik Linie: General Management - Projektleiter Thema: Unternehmensverlagerung, Carve-Out, Restrukturierung Umsatz: 15 Mio. Euro Mitarbeiter: 120 AUSGANGSSITUATION: Ich wurde von einem mittelständischen Unternehmen der elektrischen Messtechnik als Projektleiter Unternehmensverlagerung/carve-out ...
Branche: Elektroindustrie - Elektronik Funktion: General Management (COO) Thema: Restrukturierung, OTIF Umsatz: 44 Mio. Euro Mitarbeiter: 70 AUSGANGSSITUATION: Ich wurde zunächst als Interim Head of Customer Service Center für ein mittelständisches Unternehmen der Auftragsfertigung von Leuchten-Technologie (B2B) beauftragt. Notwendig wurde dies dur...
Branche: Ernährung - Hersteller „Fischdauerkonserven" Funktion: Technik Thema: Restrukturierung, Kostensenkung, Lean Production, Prozessoptimierung Umsatz: ca. 100 Mio. Euro p.a. Mitarbeiter: ca. 300 Hintergrund: Infolge neuer Wettbewerber aus dem Ausland gerät der Markt für Fischdauerkonserven unter Druck. Gleichzeitig steigen die Besc...
Branche: Fahrzeugbau - Tier 1 Funktion: Technik - Laborleiter am internen Entwicklungsstandort Thema: Restrukturierung, Forschung & Entwicklung Umsatz: N/A Mitarbeiter am Standort: 350 Aufgabe: Aufgabe bestand darin, den Bereich Labor komplett neu zu strukturieren, zu organisieren und zu führen. Schnittstelle zu allen anderen ...
Branche: Fahrzeugbau - Zulieferer Linienfunktion: Personal - Leitung und Projektmanagement Thema: Restrukturierung, Nachfolgeregelung, Personalentwicklung Umsatz: 130 Mio. Euro Mitarbeiter: 380 Aufgabe: Das Projekt bestand aus insgesamt drei Phasen. In der ersten Phase ging es um akutes Krisenmanagement; in der zweiten Phase wurden weitere Produkti...
Branche: Ernährungsgewerbe - Herstellung von Lebensmitteln - Wurst Funktion: Finanzen - Projektmanager Thema: Restrukturierung, Kostensenkung, Gemeinkosten-Analyse Umsatz: ca. 200 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 600 Hintergrund: Nachfrageverschiebungen und Preissteigerungen für den zentralen Rohstoff „Schweinefleisch" führen in der gesamten deutschen W...
Branche: FMCG - Lebensmittelindustrie - Backwaren Linienfunktion: General Management Konzerntochter - Generalbevollmächtigte Konzern Thema: Restrukturierung des Handelsmarken-Geschäftes - Transformation zu einem agilen, zukunftsträchtigen Unternehmen Umsatz: 550 Mio. Euro Mitarbeiter: 2.880 Ausgangslage: Schwieriges Marktumfeld aufgrund sich wandel...
Branche: Sondermaschinenbau Linienfunktion: Finanzen - CFO/Kaufmännischer Leiter Thema: Sanierung und Re-Organisation Umsatz: 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 190 Aufgabe: (1) Übernahme der Funktion nach Kündigung des Stelleninhabers; (2) Erstellung einer neuen Unternehmensplanung als Basis einer Fortführungsprognose und (3) Sicherstellung der...
Branche: Software Linie: General Manager (Central Europe) Thema: Restrukturierung, Business Development Umsatz: 70 Mio. Euro Mitarbeiter: 300 Aufgaben: (1) Leitung des operativen Geschäfts der Deutschland GmbH (10 Millionen EUR Umsatz; 50 Mitarbeiter) (2) Verantwortung für ein umfassendes Change Programm mit speziellem Fokus auf der Stärkung ...
Branche: Großhandel - SportartikelLinienfunktion: General Management (CRO)Thema: Restrukturierung, Digitalisierung Umsatz: 12 Mio. USDMitarbeiter: 490 Aufgabe: Ein großer nationaler Multimarken-Sportschuhhändler in Brasilien stand vor wachsenden Schulden. Der Sportschuhdistributor hatte über mehrere Jahre hinweg eine Stagnation bei Umsatz und Finan...
Branche: Automobilzulieferer (Motorentechnik)Linienfunktion: General Management (COO)Thema: Restrukturierung, Nachfolgeregelung Umsatz: 110 Mio. EuroMitarbeiter: 380 Aufgabe: Das Unternehmen, ein Anbieter von Hoch- und Niederdruckkomponenten für Dieselmotoren im gewerblichen Fahrzeugmarkt in Brasilien, ignorierte die sich abzeichnenden Signale eine...
Branche: Restaurantkette im FranchisingLinienfunktion: General Management (CRO)Thema: Restrukturierung Umsatz: 38 Mio. USDMitarbeiter: 110Aufgabe: Im Jahr 2006 eröffnete eine südamerikanische Franchise-Kette aus Kolumbien ihren ersten Restaurants in der Stadt São Paulo, Brasilien. Das lokale Restaurant wurde von einem unabhängigen Partner betrieben...
Branche: Telekommunikation Linie: IT - Leiter Business Intelligence und Data Warehouse Thema: Business Intelligence, Data Warehouse, Programm Management und Restrukturierung Umsatz: 2,4 Mrd. Euro Mitarbeiter: 2.500 Aufgaben: Leitung des Bereichs mit ca. 30 Mitarbeitern (davon 75% externe) Hintergrund: Der interne Stelleninhaber verlässt überraschen...
Branche: Pharma Linie: General Management Thema: Change und Post Merger Integration Umsatz: 3 Mrd. Euro (Konzern) Mitarbeiter: 8.000 Die Aufgabe (1) Plane und führe einen Merger, „mache aus ehedem drei Firmen eine", „weg von paternalistischen hin zu Konzern-Strukturen" (2) Steigere die Produktivität durch Optimierung des Vertriebs; Absatz steigern,...
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