Logistik: Personalabbau über Interessenausgleich und Sozialplan

Branche: Logistik – Port Logistics/ Binnenschifffahrt Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Personalabbau, Interessenausgleich, Sozialpartner Umsatz: 20 Mio. Euro Mitarbeiter: 130 Aufgabe: Die Tochtergesellschaft eines internationalen Logistikkonzerns kämpft seit vielen Jahren gegen rückläufige Tonnagen. Insbesondere ist der S...

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Bau: Managementwechsel – Der Neustart für Unternehmen?

Branche: Bauindustrie, Mittelstand Linienfunktion: General Management - CEO Thema: Restrukturierung, Transformation, Change Management, Leadership Umsatz: 40 Mio. Euro Mitarbeiter: 250 Allgemeines: Die Bauindustrie ist von ständigen Veränderungen und Herausforderungen geprägt, Restrukturierungen sind immer öfter der Fall. Besonders kritisch wi...

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Immobilien: ESG Excellence – Erfolgskurs Nachhaltigkeit

Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen (Immobilien) Linienfunktion: General Management (COO) Thema: ESG, Aufbau, Transformation, Baumanagement Umsatz: 6 Mio. Euro Honorarumsatz Mitarbeiter: 15 Aufgabe: Als COO eines aufstrebenden Unternehmens für Nachhaltigkeitsberatung im Immobilienmanagement stand ich vor der Herausforderung, ein schlagk...

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Start-up Philippinen: Brennstoffzellen als Back-up Power für Telco-Sendemasten

Branche: Energiewirtschaft (Clean Energy, Brennstoffzellen) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Aufbau Geschäftsbereich (Service- und Logistikzentrum) Umsatz: 2 Mio. USD Mitarbeiter: 50 Ausgangssituation: 2 Großaufträge ohne Company Aufgabe Das Unternehmen entwickelt und produziert Brennstoffzellen in Dänemark...

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Metall: Restrukturierung einer deutsch-französischen Unternehmensgruppe

Branche: Metallverarbeitung, Recycling Linienfunktionen: General Management (CRO), Finanzen (CFO) Thema: Restrukturierung, Sanierung, Frankreich Umsatz: ca. 350 Mio. Euro Mitarbeiter: 700 Ausgangslage Die Recylexgruppe, ein führendes Unternehmen im Bereich Recycling und Metallverarbeitung mit Standorten in Deutschland und Frankreich, sah ...

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Maschinenbau: Turnaround einer Produktionsgesellschaft in China

Branche: Maschinenbau, Anlagenbau Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Themen: Produktivitäts-Steigerung, Kostensenkung, Qualitätsmanagement, China Umsatz: 25 Mio. USD Mitarbeiter: 100 Ausgangssituation: Die Gesellschaft in Qingdao hatte sich seit Gründung in 2014 weit unter seinem Potential und seinen Planungen entwickelt. Die...

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Schwermaschinenbau: Wiedergewinnung des Kundenvertrauens durch Termintreue

Branche: Maschinenbau (für die Bergbauindustrie, Energiegewinnung, Schiffbau, Automotive) Linienfunktion: General Management – CEO/CRO Themen: Change Management, Restrukturierung, Supply Chain Management, Prozess-Optimierung, Termintreue, Tschechien Umsatz:  20-25 Mio. Euro Mitarbeiter: 360 Aufgabe: Weltweit tätige Großanlagenbauer mit bekannt...

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Maschinenbau: Transformation in Shanghai, China

Branche: Maschinenbau/Elektrotechnik (Zusammenbau von Maschinen zum Schmelzen von Metallen)Linienfunktion: General Management (Präsident US HQ)Themen: Transformation, Restrukturierung, Standortsuche, Lean Produktion, KVP, Gemba-Walk, ChinaUmsatz: 60 Mio. USD p.a. (Werk in China)Mitarbeiter: ca. 120 (Werk in China)AufgabeGeschäftstransformation und ...

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Umwelttechnik: Transformation in Kunshan, China

Branche: Maschinenbau (Umwelttechnik: Herstellung von Filtersystemen für Gaswaschanlagen in Chemiebetrieben und Schiffen) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer Asien) Themen: Change Management, Standortwechsel, KVP, Lean, China Umsatz: 40 Mio. Euro p.a. Mitarbeiter: ca. 30 Ausgangssituation (1) Hohe Mietkosten erforderten mehr Au...

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Medizintechnik: Aufbau eines Start-ups

Branche: Medizintechnik Linie: General Management (Geschäftsführer) Thema: Start-up, Aufbau von Geschäftseinheiten, Business Development Umsatz: 0,1 Mio. Euro Mitarbeiter: 2 Ausgangssituation: Aus einer Idee, nämlich auf Basis eines Gentests Beratung von Spitzensportler hinsichtlich Leistungsoptimierung, Verletzungsprävention und Gesundheitser...

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China: Turnaround Sales-Company mit Compliance Problemen

Branche: Maschinenbau, Automotive Linienfunktion: Geschäftsführer Thema: Intellectual Poperty, Compliance, China Umsatz: 8,5 Mio. Euro Mitarbeiter: 40 Ausgangssituation: Die Performance des Unternehmens war gekennzeichnet durch einen massiven Umsatzverlust bei langjährigen Kunden sowie ungeklärte Compliance Fälle. Die Tochtergesellschaft in China e...

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China: Turnaround einer Vertriebsgesellschaft

Branche: Elektronik, Automatisierungstechnik Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Themen: Turnaround, Restrukturierung, Reorganisation, Kostensenkung, Prozessoptimierung, Kommunikation, China Umsatz: 40 Mio. Euro Mitarbeiter: 100 Ausgangssituation: Das Umfeld war gekennzeichnet durch die Verunsicherung der Belegschaft aufgrund der K...

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Turnaround in Südchina

Branche: Maschinenbau (Herstellung, Beschichtung und Montage von maßgeschneiderten Kühlkörpern und Kühlplatten für Maschinen, IT/Computer, Automobil, Medizin, Luft- und Raumfahrt, Militär) Linienfunktion: General Management (CEO) Themen: China, Restrukturierung, Turnaround, Downsizing, Headcount-Reduzierung, Lean Production Umsatz: 5 Mio. USD p.a. ...

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Business Transformation für Turnaround und Gewinnwachstum in Nord-China

Branche: Elektrotechnik (Elektrische/Elektronische Antriebstechnik. Montage von Elektromotoren, Generatoren und Steuerungen für Elektrofahrzeuge, Windkraftanlagen, Aufzüge)Linienfunktion: General Management (CEO und Präsident HQ Italien)Themen: Business Devlopment, Restrukturierung, Transformation, Lean Manufacturing, 5S, Gemba, ChinaUmsatz: 120 Mi...

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Business Transformation im Yangtze-Delta, China

Branche: Keramik (Herstellung von Kleinteilen für Metallverarbeitung, Textile, Automobil, Medizin, etc.)Linienfunktion: General Managment (CEO HQ Deutschland/UK)Themen: Business Development, Business Transformation, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Kommunikation, ChinaUmsatz: 80 Mio. Euro p.a. (bei Tochtergesellschaft in China)Mitarbeiter: c...

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Kulturwandel mit Restrukturierungskomponente

Branche: Pharma Linie: General Management Thema: Change und Post Merger Integration Umsatz: 3 Mrd. Euro (Konzern) Mitarbeiter: 8.000 Die Aufgabe (1) Plane und führe einen Merger, „mache aus ehedem drei Firmen eine", „weg von paternalistischen hin zu Konzern-Strukturen" (2) Steigere die Produktivität durch Optimierung des Vertriebs; Absatz steigern,...

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Medizintechnik: Entschlackungspogramm gegen Bürokratie und Stillstand

Branche: Medizintechnik – Investment und Disposables Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer, gesamtverantwortlich DACH) Thema: Change, Restrukturierung, Turnaround Umsatz: 60 Mio. Euro Mitarbeiter: 70 Aufgaben (1) "Keep the business running", aber dennoch die Veränderung einleiten(2) Turnaround, Absatz und EBIT-Marge steigern(3) Untern...

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Stahlbau: Restrukturierung als interimistischer CRO / GF

Branche: Stahlbau (mittelständisches Produktionsunternehmen)Linienfunktion: General Management (CRO und Geschäftsführer) Thema: Restrukturierung und Unternehmensverkauf (M&A-Projekt)Umsatz: ca. 20 Mio. Euro p.a.Mitarbeiter/innen: ca. 100 Vollzeitstellen I. Kurzzusammenfassung des Cases Restrukturierung des Stahlbauunternehmens ab 01/2022 als Ge...

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Versorgungswirtschaft: Restrukturierung, dann Verkauf und Post-Merger-Integration

Branche: Versorgungswirtschaft / Energieversorgung mit Strom / Freileitungsbau / Infrastruktur Kunde: Deutsche Tochtergesellschaft eines skandinavischen Energieversorgungskonzerns und führenden Anbieters von Infrastruktur Services (Elektrizität, Telekommunikation, Kritische Infrastruktur) Linienfunktion: General Management – Geschäftsbereichsleiter...

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FMCG: Restrukturierung des weltweiten Handelsmarkengeschäfts

Branche: FMCG - Lebensmittelindustrie - Backwaren Linienfunktion: General Management Konzerntochter - Generalbevollmächtigte Konzern Thema: Restrukturierung des Handelsmarken-Geschäftes - Transformation zu einem agilen, zukunftsträchtigen Unternehmen Umsatz: 550 Mio. Euro Mitarbeiter: 2.880 Ausgangslage: Schwieriges Marktumfeld aufgrund sich wandel...

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