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Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

KMU: Turnaround Management als acting Chief Marketing Officer

Branche: ​ Herstellung von Büromaschinen, Datenverarbeitungsgeräten und -einrichtungen, Elektrotechnik, Feinmechanik und Optik ​ Linie: Vertrieb und Marketing (CMO) Thema: Restrukturierung Umsatz: N/A Mitarbeiter: 35 Ausgangssituation Das Unternehmen befand sich nach rascher Wechselfolge in Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, Vertrieb und Kundenbetre...
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Reparatur-Autolacke: Einführung von „State-of-the-Art" Spektralphotometrie im Farbsystem

Branche: Chemie (Lacke) Linie: Technik/Produktion Thema: Spektralphotometrie, Markteinführung, R&D Umsatz: 125 Mio. Euro Mitarbeiter: 800 Aufgabe Implementierung eines modernen Farbsystems für Reparaturlacke auf Basis spektralphotometrischer Messungen Problemstellung Ein mittelständischer spanischer Lackhersteller plante die Markteinführung ein...
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Maschinenbau: Internationales Business Intelligence-Projekt

​Branche : Maschinen- und Anlagenbau Linienfunktion: IT/Organisation - internationaler Projektmanager Thema: BI (Business Intelligence), internationales Projektmanagement Umsatz: 42 Mrd. Euro Mitarbeiter 162.000 Hintergrund: Die Aufzugsparte eines diversifizierten, global agierenden Stahlkonzerns hatte beschlossen, eine BI-Lösung von einer Einzelpl...
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ERP-Implementierung: Mehr als Customizing von Navision

Branche: Grundstoffindustrie (Quarzsand und Kaolin)  Linienfunktion: IT/Organisation - Mitglied im Lenkungsausschuss  Thema: ERP-Implementierung, Navision, Re-Organisation, Kostenrechnung, MIS/BI  Umsatz: 70 Mio. Euro Mitarbeiter 300 Aufgabe: Es gab 5 Gesellschaften im Inland in einem stufigen Produktionsverbund von der Gewinnung übe...
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Werkzeugbau: Sanierung nach Markteinbruch und neues Geschäftsmodell

Branche : Maschinenbau - Werkzeugbau Linienfunktion : General Management - CRO Thema : Restrukturierung - Business-Modell Umsatz : 10 Mio. Euro Mitarbeiter : 30 Ausgangslage: Die ausländische Tochtergesellschaft eines deutschen Werkzeugherstellers mit Vertrieb, Warenlager und Logistik hatte in den letzten Jahren ca. 80 % ihres Marktes aufgrund stru...
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FMCG: Restrukturierung des weltweiten Handelsmarkengeschäfts

Branche : FMCG - Lebensmittelindustrie - Backwaren Linienfunktion : General Management Konzerntochter - Generalbevollmächtigte Konzern Thema : Restrukturierung des Handelsmarken-Geschäftes - Transformation zu einem agilen, zukunftsträchtigen Unternehmen Umsatz : 550 Mio. Euro Mitarbeiter : 2.880 Ausgangslage: Schwieriges Marktumfeld aufgrund sich w...
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Metall: Leitung der Materialwirtschaft in der Insolvenz

Branche : Metallverarbeitung - Automotive-Zulieferer Linienfunktion : Einkauf - Materialwirtschaft Thema : Re-Organisation Umsatz : 150 Mio. Euro Mitarbeiter : 1.000 Ausgangslage: Die Firma, die im Bereich Automotive tätig war, hat sich in der Insolvenz befunden, eine besonders schwierige Situation. Die Abteilung musste unter diesen besonderen Bedi...
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IT: Carve Out und Transfer der operativen Bereiche in eine Konzerngesellschaft

Branche: Informationstechnologie - Managementsysteme für Sicherheits- und Gebäudetechnik sowie Kommunikationstechnologie Linienfunktion: IT/Organisation - Projektmanager Thema: Neuausrichtung, Change, Carve-Out, Transfer Umsatz: ca. 520 Mio. Euro Mitarbeiter: 3.600 weltweit Aufgabe: Aufbau Projekt- & Bereichscontrolling für den Entwicklungsbere...
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Finanzplanung in einem Start-Up - Klare Sicht in Ursache und Wirkung

Branche: Solar/Photovoltaik Linienfunktion: Finanzen Thema: Start-Up, Finanz-Planung, Liquiditätssicherung und Finanzierung Umsatz: 10 Mio. Euro Mitarbeiter. 110 Aufgabe Die Firma hatte ein vollkommen neues Produkt entwickelt, auf einer Versuchsanlage getestet und stand unmittelbar vor dem Aufbau der selbst entwickelten Produktionsanlage. Gesellsch...
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Verpackung: Strategische Neuausrichtung für neues Wachstum

Branche: Verpackungsindustrie (Konsumgüter) Linienfunktion: General Management - Chief Operating Officer (COO) Thema: Strategische Neuausrichtung - Wachstum Umsatz : 58 Mio. CHF Mitarbieter: 500 Herausforderung  Die Unternehmensgruppe produzierte Laminat-Tuben für die Dentalhygiene-Industrie in verschiedenen nationalen Märkten. Der Markt ...
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Aerospace: Wachstum und Krise bewältigen

Branche: Aerospace - Luft- und Raumfahrt (Zulieferer ) Linienfunktion: General Management (CRO) Thema: Wachstumsbewältigung, Restrukturierung, Sicherstellung der Lieferfähigkeit Umsatz: 230 Mio. Euro Mitarbeiter: 714 (1050 temporär für Recovery) Aufgabe: Die stark wachsende Division eines Flugzeugzulieferers fand sich mit 70% seiner Programme am An...
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Maschinenbau: Financial Clean-up im Sanierungsfall

Branche: Sondermaschinenbau Linienfunktion: Finanzen - CFO/Kaufmännischer Leiter Thema: Sanierung und Re-Organisation  Umsatz : 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 190  Aufgabe: (1) Übernahme der Funktion nach Kündigung des Stelleninhabers; (2) Erstellung einer neuen Unternehmensplanung als Basis einer Fortführungsprognose und (3) Sicherstellung de...
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Innovationsmanagement in der Lebensmittelindustrie

Branche : Ernähungsgewerbe - Herstellung von Lebensmitteln Linienfunktion : Vertrieb Thema : Innovationsmanagement - Business Development Umsatz : 70 Mio. Euro Mitarbeiter : 360 Aufgabe : Auftraggeber war ein mittelständisches Unternehmen der Lebensmittelindustrie mit ca. 360 Mitarbeitern. Anlass für das Interim Mandat waren eine leere Neuprod...
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Pharma: Neuausrichtung Vertrieb - international

Branche : Pharma Linienfunktion : Leiter internationaler Vertrieb Thema : Neuausrichtung Vertrieb - Key Account Management (KAM) - Vertriebscontrolling Umsatz : 1 Mrd. Euro. Mitarbeiter : 650 Aufgabe : Bei einem Spezialanbieter von technisch anspruchsvollen Produkten für die Pharma-Branche mit ca. 650 Mitarbeitern wurde der Leiter des internat...
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Bau: Finanzanalyse und -planung innerhalb Sanierungsgutachten (IDW S6)

Branche : Bau Linienfunktion : Finanzen (Projektmanager) Thema : Sanierung Umsatz : 60 Mio. Euro Mitarbeiter : 300 Aufgabe : Finanzanalyse und -planung für die Sanierung nach IDW S6, dazu Entwerfen und Umsetzen eines neuen Planungswerkzeugs für Einzelauftragsfertiger Lösung : (A) Ertrags- und Finanzanalyse: (1) Analyse Ergebnis- und Liquiditätsentw...
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Automotive: Business Plan für neues Geschäftsfeld

Branche : Automotive Linienfunktion : Finance (Projektmanager) Thema : Expansion Umsatz : 70 Mio. Euro Mitarbeiter : 700 Aufgabe : Erstellen Business Plan zu Errichtung und Betrieb einer Anlage für einen Automobilzulieferer, Investitionsvolumen: 20 Mio. Euro Lösung : (A) Erarbeiten Planungsstruktur für neues Geschäftsmodell: (1) Definition Ges...
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Mittelstand: Aufbau von Finance und Controlling

Branche : Logistik, Warehousing, Automation Linienfunktion : Finanzen (Projektmanager) Thema : Neuausrichtung, Change Umsatz : 225 Mio. Euro Mitarbeiter : 3.000 Aufgabe : Aufbau Controlling- und Finanzsysteme mit Unternehmensplanung, Reporting und Finanz-Management für inhabergeführte, heterogene, expandierende Unternehmensgruppe Lösung : (A) Grund...
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CEO Auftritt gegenüber Mitarbeitenden

Branche: Kunststoff, Bau-Zulieferer (Ländergesellschaft eines Top-Tier Unternehmens) Linienfunktion: Experte - Kommunikation (Projektmanager) Thema: Mitarbeiterkommunikation in Veränderungsprozessen / Steigerung der Motivation und des Engagements Umsatz: 1 Mrd. CHF Mitarbeitende: 700 Aufgabe: In einem grossen mittelständischen Unternehmen...
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Entwicklung und Serieneinführung Banknotenzählmaschine in Indien

Branche: Maschinenbau (Sondermaschinenbau - Banknoten) Linie: Technik - Experte als Projektleiter mit Sondervollmachten Thema: Forschung und Entwicklung, Optimieren der Fertigung, Indien Budget:  6,5 Mio. Euro Mitarbeiter im Team: > 50 in Indien und Deutschland Aufgabe: Das indische Kompetenzzentrum sollte eine Maschine für die weltweite Ec...
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Petrochemie: Neues Joint Venture in Saudi-Arabien zur Sicherung der Marktführerschaft

Branche: Petrochemie - Zulieferer Linienfunktion: Vertrieb - Direktor Business Development Thema: Business Development Umsatz: 20 Mio. Euro  (JV Saudi-Arabien) Mitarbeiter: 10 (JV Saudi Arabien) Aufgabe: Sicherstellen der Marktführerschaft Aufgabe / Ausgangslage: Mein Auftraggeber, ein Zulieferunternehmen für die Petrochemie, hatte bereits sei...
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