Laserschneiden revolutioniert die Industrie und bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Profitabilität und Gewinnmargen erheblich zu steigern. Erstklassige Lasersysteme sind speziell entwickelt für das präzise Schneiden, Gravieren und Markieren von sowohl Metallen als auch Nichtmetallen. Die Kombination hochwertiger Komponenten garantiert nicht nu...
Künstliche Intelligenz (KI) agiert heute wie ein leistungsfähiger Informationsverarbeiter, der große Mengen an Daten sammelt und als Multiplikator für diese Informationen fungiert. Sie filtert relevante Informationen zu einem bestimmten Thema und liefert Fragestellern entsprechende Antworten. Wenn Unternehmen oder Provider einen Interim Manager suc...
Impulse für deutsche Unternehmen aus dem Reich der Mitte Die dritte Sitzung des 14. Nationalen Volkskongresses in China hat kürzlich die Aufmerksamkeit auf den Arbeitsbericht des Premierministers gelenkt, der einen Ausblick auf die bevorstehenden Herausforderungen und Prioritäten für 2025 gibt. Für deutsche Unternehmen, die in einem dynamischen und...
Die Nachwirkungen der Corona-Krise treffen viele Unternehmen in China mit voller Wucht. Insolvenzen schießen durch die Decke – die Zahlen steigen jährlich um rund 20 %. Für deutsche Geschäftspartner bedeutet das: Gefahr im Verzug! Aber keine Panik – wir zeigen Ihnen, wie Sie das Beste aus einer brenzligen Lage machen und Ihre Geschäfte sicher steue...
In der heutigen Geschäftswelt ist die Digitalisierung für Unternehmen in allen Branchen ein Muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben und effizient zu arbeiten. „Das schafft freie Ressourcen für interne Mitarbeiter und wir können sie mit wertschaffenden Aufgaben betrauen. Diese Umstellung der Tätigkeiten muss aber orchestriert werden". Mein Statement au...
In der dynamischen und wettbewerbsintensiven Welt des Interim Managements ist eine professionelle und effektive Selbstvermarktung von entscheidender Bedeutung. Zwei besonders wirkungsvolle Instrumente sind Case Studies und Blogs. Diese Content-Formate bieten nicht nur die Möglichkeit, die eigene Expertise überzeugend darzustellen und potenzielle Ku...
Nachhaltigkeit ist keine Option mehr – sie ist eine strategische Notwendigkeit. Die ESG-Strategie (Environmental, Social, Governance) entwickelt sich zunehmend zum entscheidenden Faktor für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Spätestens mit der CSRD-Berichterstattung (Corporate Sustainability Reporting Directive), die ab 2025 für viele Mittel...
Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen (Unternehmensberatung) Funktion: Experte (Projektleiter) Thema: Reporting, ESG, Nachhaltigkeit, Treibhausgas-Bilanz, CO2-Reduzierungen Umsatz: 0,5 Mio. Euro Mitarbeiter: 3 Aufgabe: Der Auftraggeber, eine Umwelt- und Entsorgungsberatung, ist seit 2009 am Markt tätig. Das Unternehmen unterstützt Abfallerzeug...
Automatisierung, Kostendruck, Cyberangriffe, Künstliche Intelligenz: Der Wettbewerb erfordert Digital Expertise an der Spitze. In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stehen viele traditionelle Unternehmen vor der Herausforderung, den digitalen Wandel zu meistern. Der Kostendruck steht auf der einen Seite, dem oft nur mit mehr Effizienz zu beg...
Branche: Luftfahrt Linienfunktion: Experte (Program-Manager) Themen: Program Management, Supplier Furnished Equipment, Bordausstattung Umsatz: 50 Mio. CHF der Unternehmensgruppe Mitarbeiter: ca. 320 Aufgabe: 1.Erstellung / Aktualisierung von Projektplänen für Supplier Furnished Equipment 2.Führung von Kundenterminen mit Entwicklung, Logistik und Ei...
Exklusive Einblicke: 5 Erfolgsstrategien von Top Interim Managern für mehr Sichtbarkeit und Anfragen
Die digitale Transformation hat die Art und Weise, wie Interim Manager ihre Dienste vermarkten und Aufträge akquirieren, grundlegend verändert. Hier sind die fünf wichtigsten Strategien, die erfolgreiche Interim Manager nutzen, um ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und mehr Projektanfragen zu generieren: 1. Nutzung offener digitaler Plattformen Top Inter...
Lt. Pressemeldung der Creditreform vom 16.12.2024 hat die Wirtschaftskrise zu einem deutlichen Anstieg der Insolvenzen in Deutschland geführt. Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen stieg im Jahr 2024 auf 22.400 Fälle – der höchste Wert seit 2015 (23.180 Fälle). 2024 gibt es insgesamt rund 121.000 Insolvenzen. Besonders die Zuwächse bei den Unternehm...
Branche: Luftfahrt Linienfunktion: Experte (Program-Manager) Themen: Program Management, Buyer Furnished Equipment, Bordausstattung Umsatz: ca. 50 Mio. CHF der Unternehmensgruppe Mitarbeiter: ca. 320 Aufgabe: Die Auftragsvolumina für das Bestandsgeschäft an Entwicklungs- und Fertigungsaufträgen waren sehr hoch. Zusätzlich ist das Geschäft für Buyer...
Chinas Wirtschaft 2025: Herausforderungen und Aussichten Chinas Wirtschaft hatte es 2024 schwer – und 2025 könnte noch herausfordernder werden. Neben langanhaltenden strukturellen Problemen droht nach den US-Wahlen 2024 eine Verschärfung des Handels- und Technologiekriegs mit den USA. Bereits jetzt haben die Unsicherheiten ihre Spuren hinterlassen:...
Die Zeit drängt Das Jahr 2025 ist ein Wendepunkt für den deutschen Mittelstand. Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verlangt, dass ca. 10.000 Unternehmen in Deutschland erstmals Nachhaltigkeitsberichte für das Geschäftsjahr 2025 erstellen und diese im Jahr 2026 veröffentlichen. Diese Nachhaltigkeitsberichte gehen weit über bishe...
Branche: Energieversorgung (Kritische Infrastruktur (KRITIS)) Linienfunktion: IT (CIO) Thema: Transformation, Restrukturierung und Digitalisierung Umsatz: ca. 800 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 1.000 Aufgabe: Ein mittelständisches Energieversorgungsunternehmen, Teil der kritischen Infrastruktur (KRITIS) und Tochter eines großen internationalen Konzerns...
Häufig werde ich mit der Frage konfrontiert, wie ich es immer wieder schaffe, neue Aufgabenstellungen aus unterschiedlichen Ressorts und Branchen erfolgreich über die Ziellinie zu bekommen. Die Antwort lautet: Mit Struktur und Konsequenz! Meine Methodik über 5 Phasen ist bewährt, sehr strukturiert und sorgt mit Sicherheit für Resultate! 1. Auf...
Leider hat Schweinehund „Frank Faulosis" aus Teil 1 noch Gesellschaft. Aber keine Bange. Mit energischem „Zweifel am Zweifel" können Sie auch diese bezwingen. #2 Schweinehund „Zara Zweifelopathie (Z.Z.)" „Denn Gott hat uns nicht einen Geist der Furchtsamkeit gegeben, sondern der Kraft." (Vgl. Bibel,Timotheus 1,7) Empfehlung 1: Lassen Sie sich ...
Branche: Medizintechnik Linie: General Management (Geschäftsführer) Thema: Start-up, Aufbau von Geschäftseinheiten, Business Development Umsatz: 0,1 Mio. Euro Mitarbeiter: 2 Ausgangssituation: Aus einer Idee, nämlich auf Basis eines Gentests Beratung von Spitzensportler hinsichtlich Leistungsoptimierung, Verletzungsprävention und Gesundheitser...
Branche: Maschinenbau, Automotive Linienfunktion: Geschäftsführer Thema: Intellectual Poperty, Compliance, China Umsatz: 8,5 Mio. Euro Mitarbeiter: 40 Ausgangssituation: Die Performance des Unternehmens war gekennzeichnet durch einen massiven Umsatzverlust bei langjährigen Kunden sowie ungeklärte Compliance Fälle. Die Tochtergesellschaft in China e...
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