Kennen Sie die Situation? Verantwortliche Entscheidungsträger wissen längst, dass ein Problem existiert – auf normativer, strategischer oder operativer Ebene. Und doch geschieht wenig bis nichts. Das Thema wird verwaltet statt gelöst. Symptome werden gedämpft, statt Ursachen zu beseitigen. Aus meiner jahrelangen Erfahrung als Hands-on Advisor und I...

Branche: Medizintechnik (OEM, Blutdiagnostik, Laborgeräte und Disposables) Linie: Leiter Vertrieb für D-A-CH-PL Umsatz: 50 Mio. Euro Mitarbeiter: 40 Thema: Umsatzsteigerung, Prozess-Optimierung, Krisenmanagement Situation Das medizintechnische Unternehmen (multinational, innovationsgetrieben) musste reagieren: Steigende Kundenanforde...

Branche: IT (Hardware) Linie: Vertrieb Umsatz: N/A Mitarbeiter: 70 Themen: B2B, E-Commerce, Skalierung Hintergrund: Mein Kunde ist ein Unternehmen im stark wachsenden europäischen Markt, das Produkte vertreibt, die nach einer Generalüberholung weiter genutzt werden können. Das Unternehmen sichert dies mit entsprechenden Garantien und...

Interim Management hat sich in den letzten Jahren radikal verändert. Organisationen stehen heute vor Herausforderungen, die früher in diesem Ausmaß nicht denkbar gewesen wären: exponentielle Komplexität, Fachkräftemangel, Digitalisierung, neue Arbeitsmodelle, kulturelle Spannungsfelder, steigende Erwartungen an Führung und gleichzeitig abnehmende S...

Familienunternehmen nehmen eine Schlüsselrolle in der internationalen Wirtschaft ein. Doch der wirtschaftliche Wandel im Jahr 2025 und die Prognosen für 2026 stellen selbst die stärksten Traditionsunternehmen vor neue, immense Herausforderungen. Wer in diesem Umfeld nachhaltig wachsen und seinen Charakter bewahren will, braucht professionelle Impul...

Branche: Gesundheitswesen / Labordiagnostik Linienfunktion: CIO (Mitglied der Geschäftsleitung) Thema: IT-Modernisierung, Digitalisierung, M&A-Integration und Cybersicherheit Umsatz: 600 Millionen Euro Mitarbeiter: 4.500 Regionen: Deutschland, Arabische Emirate, Belgien, Österreich Situation Eine führende Laborgruppe mit über 100...

Stell dir vor, du betrittst eine Bank, die dich bereits kennt: deine Gewohnheiten, deine Fragen, die nächste Rechnung – und die dich mit einer Stimme begrüßt, die nie schläft. Diese Stimme ist kein Mensch, sondern ein unsichtbarer Assistent aus künstlicher Intelligenz, der leise die Welt des Geldes umgestaltet. Was einst nach Science-Fiction klang,...

Branche: Energietechnik / Elektromobilität Linienfunktion: Leiter Vertrieb Thema: Restrukturierung, Change Management, Re-Organisation Umsatz: 105 Mio. Euro Mitarbeiter: 250 Ausgangslage Das Unternehmen, eine deutsche Tochtergesellschaft eines börsennotierten Familienunternehmens, entwickelt und produziert hochmoderne Batteriespeicherlösungen und S...

Branche: Fahrzeugbau und Maschinenbau (Kunststoffverarbeitung) Linienfunktion: Produktion/Technik (Produktionsleiter, global) Thema: Reorganisation, Werkzeugbau, Formenbau, Verbundsysteme Umsatz: über 100 Mio. Euro Mitarbeiter: über 200 Aufgabe:  In meiner Funktion als weltweiter Produktionsleiter eines Konzerns war ic...

Branche: PharmaLinienfunktion: Personal/HR (Projektmanager) Thema: Systeme, Transformation, Shared Service Center Umsatz: ca. 4,7 Mrd. Euro Mitarbeiter: ca. 5.000 Situation Mein Kunde war ein international tätiger Pharmakonzern mit Sitz in Westeuropa. Das Unternehmen betrieb fünf Produktionsstätten in Europa und A...

Branche: Mess-, Steuer- und Regeltechnik Linienfunktion: Vertrieb (Geschäftsführer) Thema: Restrukturierung Umsatz: unterer zweistelliger Mio. Euro-Bereich Mitarbeiter: ca. 100 Ausgangslage im Asien Pazifik Markt Ein mittelständisches Unternehmen der Automatisierungstechnik stand vor großen Herausforderungen in der Region A...

Branche: Medizintechnik Funktion: Finanzen (CFO) Thema: Fusion, SAP-Einführung Umsatz: 80 Mio. Euro (nach der Fusion) Mitarbeiter: 65 (nach der Fusion) Ausgangslage Die globale Fusion der beiden Medizintechnikunternehmen Zimmer Holdings und Biomet Inc. zu Zimmer Biomet Holdings, Inc. schlug auch bei den österreichischen Tochtergesellschaften der be...

Branche: BauindustrieLinienfunktion: General Management (CEO)Thema: TurnaroundUmsatz: 28 Mio. EuroMitarbeiter: 180  Hintergrund und Ausgangssituation Das Unternehmen ist ein mittelständischer Bau-Dienstleister mit regionalem Fokus, spezialisiert auf Bauprojekte im Umfeld komplexer Infrastrukturprojekte. Die Gesellschaf...

Einleitung Im Jahr 2025 wechseln erneut mehrere Mercedes-Benz Niederlassungen in Deutschland den Eigentümer. In Ulm/Neu-Ulm übernimmt die Sterne-Gruppe, in Dortmund die Jürgens-Gruppe, in Lübeck bündeln Süverkrüp und Auto Brinkmann ihre Kräfte.  Diese Transaktionen zeigen, wie dynamisch der Automobilhandel bleibt. Gleichzeitig machen sie deutl...

China hat seine Stromversorgung so aufgebaut, als würde ein Supermarkt eine Bevölkerung von der Größe mehrerer Europas im Voraus mit Lebensmitteln versorgen. Dieser „Build-first"-Ansatz bedeutet, dass billiger und reichlich vorhandener Strom praktisch eine Subvention für alles ist – von Fabriken bis hin zu KI-Rechenzentren. Westliche Länder verfahr...

Wie Unternehmen von Struktur, Methodik und externem Knowhow profitieren können 1. Die Ausgangslage: Druck, Transformation und Unsicherheit Die deutsche Wirtschaft steht am Beginn einer tektonischen Verschiebung. Während in den Jahren nach der Pandemie vielerorts kurzfristige Umsatzrekorde erzielt wurden, bröckelt inzwischen die Substanz. Der Margen...

Willkommen beim BRICS Project Network — wir Experten liefern immensen Mehrwert für Firmen und versuchen zwischendurch, Wirtschaftsnachrichten für Entscheider verständlicher zu machen. Heute auf dem Programm: das Rätsel aus Peking neuesten Daten. Je nachdem, wen man fragt (oder welche Zahlen man ansieht), erzählt man entweder eine euphorische Sieges...

Die landläufige Meinung ist, Entscheidungen werden auf Basis von Verstand und Vernunft getroffen, nicht von Gefühlen und nie spontan oder gar unbewusst. Die moderne Hirnforschung und Neuropsychologie zeigen nun das genaue Gegenteil: Ein Großteil unserer Entscheidungen fällt unbewusst! Wir erleben nur bewusst, was unser Gehirn bereits entschieden ha...

Dies ist die Kurzfassung eines umfangreicheren Beitrags, den ich Ihnen gern zukommen lasse: Die Narrative Der Aufstieg Chinas hat zahlreiche Deutungen ausgelöst: Einige sahen schon vor 30 Jahren das 21. Jahrhundert als „Jahrhundert Chinas", andere prophezeiten Zerfall oder Vergleiche mit der Sowjetunion. Viele Narrative beruhen auf der Annahme „Chi...

Hier erhalten Sie einheimisches Wissen über wirksame grüne Schwämme, das auf den langjährigen Erfahrungen Asiens mit Monsunen basiert und im Westen angewendet werden könnte. Zusammenfassung Bei der Umgestaltung zu Schwammstädten kommen indigenes (traditionelles) Wissen und kostengünstige Technologien zum Einsatz, um städtische Räume in „grüne Schwä...