UNITEDINTERIM Blog

Ich habe den besten Job der Welt: Ich bin Interim Manager – seit über zehn Jahren. Ich weiß noch genau, als „uns" noch fast keiner kannte, und das, was wir tun; die Zahl der („echten" = spezialisierten, ausschließlich auf Interim Management fokussierten) Provider war überschaubar, die der Interim Manager auch. Das Geschäft war knifflig – knall...

Es gibt zum Thema Finanzen derzeit kaum einen Fachartikel, in dem in den ersten Sätzen nicht mindestens fünf der folgenden Begriffe auftauchen. Digitalisierung oder digital Irgendetwas 4.0 Big Data Advanced / Predictive Analytics disruptiv agil Cloud Blockchain Artificial Intelligence (AI) In schöner Regelmäßigkeit rufe ich während der Lektüre nach...

Ein klassisches Standbein im Interim Management ist (oder war?) die kurzfristige Vakanzüberbrückung. Ende 2015 habe ich mein Angebot mit Schwerpunkt Leiter Einkauf interim ausgerichtet. Projektleitungen im Einkaufsmanagement und/oder die Funktion als Berater und Umsetzer runden das Angebot ab. Ich konnte im Mandat alle Komponenten verbinden und mir...

In den letzten Monaten habe ich vermehrt Artikel zum Thema Interim Management gelesen, bis dato nur aus der Perspektive eines Interim Providers. Es wird Zeit für eine andere Sichtweise, die des Interim Managers selbst. Wie können Unternehmen davon profitieren, wenn sie einen Interim-Manager einkaufen – noch dazu im Vertrieb? Denn dort werden Interi...

Bei Firmen mit hohem Fremdkapitalanteil und in finanzieller Schieflage werden Vorschaurechnungen zum Cash-Flow und zur Liquidität gefordert. Mein Standpunkt ist, dass eine Cash-Flow-Vorschau keine Liquiditätsvorschau sein kann oder ersetzen kann. Eine Betrachtung des Cash-Flows ist eher strategischer Natur – über einen längeren Zeitraum als mittelf...

Vor kurzem bin ich aus meinem Südafrika-Urlaub wiedergekommen. Und wissen Sie, was die Leute andauernd gefragt haben? Nicht: "Wie war denn der Urlaub?". Sondern: "Na, hast du es auch wirklich geschafft, NICHT zu arbeiten?" Warum? Weil es mehr und mehr zur Selbstverständlichkeit wird, im Urlaub sein Handy anzulassen. In die E-Mails reinzuschauen. St...

Neue Namen machen noch keine Zukunft. Es ist alter Wein in alten Schläuchen. Heutiger Tech-Speak ist "Transformation". Seit Darwin wissen wir: "It is not the strongest of the species that survive nor the most intelligent but the most responsive to change."Die permanente Anpassung an Änderungen der Umwelt sicherte nicht nur in Fauna und Flo

Der Kunde, ein Hersteller von Kunststoff-Spritzguss, fragt nach Business Development. Das Unternehmen kann wirklich eine exzellente Fertigung darstellen – von DIN A4-Größe bis Stecknadelkopf.Im Reinraum oder Weißraum wird auf allerhöchstem Qualitätsniveau gefertigt. Neben vielen Automotive-Kunden gibt’s einige Medtech-Hersteller und genau h

Warum laufen Software-Implementierungen falsch oder bringen nicht den erwarteten Segen, die Lösung aller Probleme? In meiner langen Praxis war ich häufig als CFO, Projektleiter / Projekt-Berater und auch Change Agent mit der Einführung und oft mit dem Umbau bzw. der Reparatur von ERP-Systemen befasst. Sei es SAP, ORACLE, NAVISION, sage X3, MFGpr

  Mit dem Referentenentwurf des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales zur Reform der Dienst- und Werkverträge haben wir es seit 01.04.2017 mit einer deutlichen Verschärfung der Rahmenbedingungen für Interim Manager zu tun: die Definition des Arbeitnehmerbegriffs wurde in § 611a Abs.1 BGB neu gefasst. Hier ist jetzt entscheidend die 'Einbindung in die betrieblic

Dem deutschen Mittelstand eilt weltweit ein hervorragender Ruf voraus – von höchster Qualität und solider Unternehmensführung. Nach mehreren Projekten in mittelständischen Unternehmen kann ich sagen: ja, stimmt! Hier einige meiner Eindrücke: Im Mittelstand können Entscheidungen oft sehr schnell getroffen werden: es gibt weniger Vorbesprechungen und...

Unternehmen begreifen, dass die Digitalisierung nicht irgendein Trend ist. Sie ist zentral für den Erfolg eines jeden Unternehmens und wird wahrscheinlich noch weitreichendere Umbrüche mit sich bringen, als alle vorhergehenden (drei) industrielle Revolutionen. Die zunehmende Technisierung schafft nahezu absolute Transparenz und Messbarkeit, die mit...

Vertrieb – eine Sache von Mensch zu Mensch und heute mehr denn je. In Zeiten der Digitalisierung wird nicht nur der B2C-Vertrieb im Hinblick auf die Kundenanforderungen und entscheidenden vertrieblichen Erfolgsmerkmale neu definiert. Auch der B2B-Vertrieb im Gesundheitssektor steht deutlich unter Druck und vor einer tiefgreifenden Veränderung für a...

Vielen Geschäftsführern gilt der Betriebsrat als Zumutung, der mit schwerem arbeitsrechtlichen Geschütz zu begegnen ist. Dieser Blick ist kontraproduktiv. Besser als der ständige Gang zum Arbeitsgericht wirkt sich eine vertrauensvolle Zusammenarbeit aus. Dazu gibt es fünf Regeln. Eine konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat (BR) sorgt für e...