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Das Interim Management hat seine Ursprünge in der Restrukturierung – und auch heute noch gilt die Restrukturierung für viele Marktteilnehmer als Königsdisziplin, auch wenn das Restrukturierungsgeschäft laut AIMP-Umfragen nur noch für durchschnittlich etwa 15 Prozent der Marktes ausmacht.
Dennoch: Das wirtschaftliche Umfeld erfordert inzwischen von Unternehmen eine kontinuierliche Anpassung und Flexibilität – und damit auch oftmals Restrukturierungs-Maßnahmen. Interim Manager und Managerinnen erweisen sich hier oftmals als unverzichtbare Ressource: Sie sind in der Lage, Unternehmen in erfolgskritischen Phasen ohne Eigeninteressen zu leiten und dabei schnelle, positive Auswirkungen zu erzielen.
Unsere Erfahrung zeigt, dass Unternehmen, die auf die Unterstützung erfahrener Interim Manager setzen, ihre Restrukturierungsziele effizienter und effektiver erreichen. Wenn Sie nach weiteren oder anderen Kandidaten suchen möchten, dann registrieren Sie sich bitte kostenlos.
| H I E R F I N D E N S I E P R O F E S S I O N E L L E H I L F E |
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Susanne Moecks-Carone Blog: FMCG: Restrukturierung des weltweiten Handelsmarkengeschäfts |
Ausgezeichnete CRO/CEO mit Fokus Sanierung/Transformation. 2011: Interim Manager des Jahres. 2019: Interim Management Excellence Award Kontakt: |
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Ulrich Schmidt |
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen bei Wertsteigerungs- und Transformationsprojekten sowie Restrukturierungen: als CFO, CRO, COO oder General Manager übernehme ich Umsetzungsverantwortung in erfolgskritischen Unternehmensphasen. Kontakt: |
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Thomas Vogel Blog: Food: Werksoptimierung durch Einführung von Lean Production |
Spezialist für Restrukturierung und Reorganisation in der produzierenden mittelständischen Industrie (FMCG insbesondere Lebensmittel / Food) Kontakt: |
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Eckhart Hilgenstock |
Agil. Digital. Sales. Mit Feingefühl bringe ich Struktur und Rhythmus in Ihr Geschäft. Damit sichere ich Ihren Geschäftserfolg. Kontakt: Website: www.hilgenstock-hamburg.de |
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Ronny Burchhardt Blog: 4 Tipps für eine nachhaltige Digitalisierung der Arbeitsabläufe |
Digitale Transformation | Restrukturierung Vertrieb & IT | M&A, Post Merger Integration, Carve-Out, Outsourcing | Frankreich Experte. Kontakt: Website: www.comoco.de |
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Dr. Bodo Antonic |
Führung in Krisenzeiten, Schwerpunkt: Krise-Sales-Life-Science-Industrie. Kontakt: Website: www.bodo-antonic.de |
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Ulf Camehn Blog: Logistik: Personalabbau über Interessenausgleich und Sozialplan |
Spezialist für restriktive bis expansive Restrukturierung - bestätigtes Top-Level im DACH-Raum Kontakt: Website: www.ulfcamehn.de |
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Dr. Stefan Popp |
Management in Veränderungs- und Krisensituationen, Restrukturierung, Neuausrichtung, Change Management, Wachstum und Effizienzsteigerung. Kontakt: Website: www.popp-sperl.com |
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Dr. Sven Mues |
Automotive (OEM | Automobilzulieferer): Geschäftsführung, Werksleitung, Plant Management. (Gesamt-) Projektleitung; national / international. Kontakt: Website: www.TTPAC-AG.com |
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Michael Kamm |
Transformation & Change Management I Textile, Fashion & Sports Industry I Business Development & Brandbuilding I Marketing in Consumer Goods. Kontakt: Website: www.kamm.eu |
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Ulvi I. Aydin https://www.unitedinterim.com/blogs/restrukturierung-ist-eine-konstante.html |
People-Mover & Company Mover | Marken- und Marktentwicklung, Neu-Positionierung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz. Kontakt: Website: www.aycon.biz |
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Jan Beutnagel Personalreduzierung: In der Krise (leider) ein wichtiger Baustein der Restrukturierung |
Technischer Geschäftsführer/Werkleiter. Industrie: Kunststoff, Metall, Mittelstand. Gestaltung von Veränderung mit Konsequenz & Wertschätzung Kontakt: |
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