UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Aufbau der lokalen Belieferung des chinesischen Marktes

Branche: Kunststoffverarbeitung (Consumer Goods)

Linie: Logistik

Thema: China

Umsatz: N/A

Mitarbeiter: N/A

Aufgabe: Aufbau der lokalen Belieferung des chinesischen Marktes mit Markenprodukten einer deutschen Premiummarke

Identifikation, Beauftragung und Befähigen von zwei Systemlieferanten für komplette verkaufsfertige Produkte incl. Zukauf Manuals und Verpackungen sowie Handling beigestellter Komponenten. Gesamtprojektleitung: 30 % vor Ort in China, Quality Support aus Headquarter und Standort Shanghai. 

Sonderaufgaben: Substitution des Rohstoffs während der Werkzeugbauzeit auf Grund sich ändernder Bestimmungen bzgl. Partikelmigration in Asien. Werkzeuge müssen in der Lage sein, Gutteile mit zwei in der Verarbeitung unterschiedlichen Kunststoffe zu produzieren. Problematik: zeitkritischer Endtermin um das Endjahresgeschäft noch zu realisieren, Kapazitäten aus Export begrenzt, Kompatibilität der Einzelkomponenten mit allen am Markt eingesetzten Komponenten. (Plug&Play)

Ablauf

Januar 2015: Lieferantennominierung (zwei aus fünf) nach Besuchen vor Ort Februar 2015: Bestellung nach Klärung der kommerziellen Themen

Mai 2015: Aufbau der Produktionszelle in China unter Reinraumbedingungen  Mai 2015: FOT 

Juni 2015: Freigabe nach einer Optimierungsschleife

Juni 2015: Musterung und Vorstellung zur Registrierung

Juli 2015: Serienstart unter Sonderfreigabe

September 2015 Freigabe der Registrierungsbehörde

Dezember 2015: Verkauf bis Jahresende von 400.000 Einheiten 

Februar 2016: Parallele Beschaffung eines zweites Werkzeugsatzes, um im Folgejahr das VK-Ziel von 3.000.000 Einheiten zu realisieren. 

Ergebnis:

(1) Übertreffen der Vertriebsbudgets

(2) Entlastung der bestehenden Lieferquellen

(3) Reduzierung der Zoll- und Transportkosten

(4) Belieferung des Wachstumsmarktes China mit den Planmengen ab 2016 bis heute

Gerd Langbein
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