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Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Bau: Finanzanalyse und -planung innerhalb Sanierungsgutachten (IDW S6)

Branche: Bau

Linienfunktion: Finanzen (Projektmanager)

Thema: Sanierung

Umsatz: 60 Mio. Euro

Mitarbeiter: 300

Aufgabe: Finanzanalyse und -planung für die Sanierung nach IDW S6, dazu Entwerfen und Umsetzen eines neuen Planungswerkzeugs für Einzelauftragsfertiger

Lösung:

(A) Ertrags- und Finanzanalyse:
(1) Analyse Ergebnis- und Liquiditätsentwicklung der letzten Jahre
(2) Aufzeigen von Problembereichen, Verlustbringern, Kosten- und Werttreibern
(3) Erarbeiten von Verbesserungsvorschlägen und Stellhebeln

(B) Programmieren integriertes Werkzeug Mehrjahresplanung (MS Excel):
(1) Übertragen Geschäftsmodell Einzelauftragsfertigung in Planungswerkzeug
(2) Aufbau mehr- und unterjähriger Liquiditätsplanung
(3) Schulen Anwender und Übergabe

(C) Entwerfen und Erstellen Monatsbericht:
(1) Ermitteln interner und externer Anforderungen an das Berichtswesen
(2) Design und Aufbau Monatsbericht, laufende Optimierung aufgrund zusätzlicher Anforderungen
(3) Schulen Anwender und Übergabe

Ergebnis:

Vom Finanziererpool genehmigtes Sanierungskonzept, Unternehmen ist durchfinanziert; durch Unternehmen selbst nutzbares Werkzeug für unterjährige und mehrjährige integrierte Unternehmensplanung (Ertrag, Bilanz, Liquidität); akzeptiertes, aussagefähiges monatliches Bankenberichtswesen

Frank Stefan Bohnert
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