UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Die ewige Empörung über (vermeintlich) hohe Bonuszahlungen

Die öffentliche Kritik an vermeintlich unanständig hohen Bonuszahlungen in Unternehmen habe ich noch nie so richtig nachvollziehen können. Ich habe hier einmal versucht, die Dinge zu sortieren und komme zu dem Schluss, dass die jährliche Aufregung über Bonuszahlungen – abgesehen von exzessiven Einzelfällen, in denen sie berechtigt sein mag – bewuss...
Weiterlesen
Neueste Kommentare in diesem Beitrag
Udo Fichtner
Noch eine Ergänzung: Die aufsichtsrechtlichen Vorgaben sind für Banken natürlich andere als für "normale" Unternehmen. Ich habe di... Weiterlesen
Montag, 22. Februar 2021 10:26
1 Kommentar

Metall: Digitale Transformation im HR-Bereich

Branche: Metall - Pulvermetallurgie Linienfunktion: Personal - Konzern-Personalleiter Themen: Digitale Transformation, Digitalisierung des HR-Bereichs, Digital Road Map, Systemeinführung, Prozessoptimierung, Change Management Umsatz: 1,4 Mrd. Euro (kons.) Mitarbeiter: 14.500 Aufgabe: Gesellschaft und Kundenwünsche ändern sich genauso wie Mitarbeite...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Metall: HR-Due Diligence als wichtiger Baustein des M&A-Prozesses

Branche: Metall – Fahrzeugbau – Automobilzulieferer Funktion: Personal – Projektleiter – HR Due Diligence Thema: Mergers & Acquisitions, Due Diligence, Insolvenzarbeitsrecht, Tarifrecht, Asset Deal, Führungskultur Umsatz: 250 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.000 Aufgabe: Der Mandant bat aufgrund fehlender eigener Ressourcen im HR-Bereich um Überna...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Anstand und Rückgrat – Was Personalpolitik in Zeiten von Trump und Dieselskandal bewirken kann...

Die Art und Weise, wie Donald Trump sichtbar die Demokratie beschädigt, hat einige seiner Getreuen jetzt dazu veranlasst, sich von ihm loszusagen. Genauso haben sich einige Mitarbeiter erst von den Machenschaften im Dieselskandal distanziert, als sie publik wurden und Empörung ausgelöst haben. Weitaus mehr Trump-Getreue schielen weiter auf die Entw...
Weiterlesen
0 Kommentare

Die drei wesentlichen Rollen von HR

Das weit verbreitete Hadern der HR-Funktion über ihre fehlende Akzeptanz im Unternehmen hat Gründe, die HR vielfach bei sich selbst suchen muss. Personaler haben oft Kaminkarrieren vorzuweisen, ohne jemals einen Kunden gesehen zu haben. Sie wollen auf Augenhöhe als Business Partner agieren, ohne den Return on Investment für...
Weiterlesen
0 Kommentare

Automotive: Das HR-Cockpit als Steuerungsvehikel für die Transformation der Belegschaft

Branche : Fahrzeugbau - Automobilzulieferer Linienfunktion : Personal - Global HR-Director Thema : HR-Cockpit, Workforce Transformation, Strategische Personalentwicklung, Key Performance Indicator (KPI), Key Behavior Indicator (KBI), Customer Satisfaction Index (CSI), Change Management Umsatz : 500 Mio. Euro Mitarbeiter : 3.400 Aufgabe : Steig...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Reorganisation des HR-Bereichs eines Familienkonzerns

Branche : Metall - Pulvermetallurgie Linienfunktion : Konzern-Personalleiter Thema : Re-Organisation, Shared Services, Digitalisierung, Transformation, Change Management Umsatz : 1,4 Mrd. Euro (kons.) Mitarbeiter : 14.500 Aufgabe : Neuaufstellung einer ineffizienten, zu stark auf Administration fokussierten HR-Organisation in der Zentrale. Eta...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Metall: Strategische Personalplanung und Workforce Transformation

Branche : Metall - Pulvermetallurgie Linienfunktion : Konzern-Personalleiter Thema : Strategische Personalplanung, Nachfolgeplanung, Personalentwicklung, Transformation, Change Management Umsatz : 1,4 Mrd. Euro (kons.) Mitarbeiter : 14.500 Aufgabe : Lücken in der Pipeline von Fach- und Führungskräften identifizieren und schließen. Aufbau eines syst...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare