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Suchergebnis unter qualitätsgesicherten und verfügbaren Interim ManagerInnen: 40 Manager

Persönliche Headline:
Operational Excellence: Techn. Leitung, Werkleitung, Lean Management, Reorganisation von Produktionsstandorten & Weiterentwickeln Footprint
Persönliches Profil:
Dipl.-Ing. Maschinenbau. Interim Werksleiter, Leiter Operations, Technischer Leiter mit ausgeprägten Führungsqualitäten, aktuellem Fachwissen und Erfolgen in der operativen Leitung und Weiterentwicklung von High-Performance Produktionsstandorten mit ... weiterlesen
Persönliche Headline:
CRO, CEO, COO, Werkleiter. Industrie: Kunststoff, Metall, Mittelstand. Gestaltung von Veränderung mit Ziel, Konsequenz & Wertschätzung
Persönliches Profil:
Übernahme von Aufgaben als Interim CRO, CEO, CTO, COO und Werkleiter. Kompetent in Sanierung, Restrukturierung & Performance-Steigerung, auch in schwierigem Umfeld. Themen: Integration & Neuausrichtung nach Strukturänderungen, Sanierungen oder Zukäuf... weiterlesen
Persönliche Headline:
Operational Excellence und Werkleitung für Produktionsbetriebe. Produktivitätssteigerung & Bewältigung von Krisen und Konflikten
Persönliches Profil:
Übernimmt operative (Gesamt-) Verantwortung oder die Führung von Sonderprojekten. Dipl.-Ing Maschinenbau, MBA. Erfolge in Restrukturierung, (Prozess-) Optimierungen und Turnaround, inkl. Verhandlungen mit Gewerkschaften und Betriebsrat. Sicherer Komm... weiterlesen
Persönliche Headline:
Geschäftsführung Produktion, Technik, Vertrieb für die Rohstoff- und Metallindustrie
Persönliches Profil:
Als Ingenieur der Werkstoffwissenschaften mit kaufmännischen Hintergrund bin ich seit über 25 Jahren weltweit als kreativer Gestalter in Aufbauthemen für Unternehmen tätig, sei es in Form einer harten Restrukturierung, als strategische oder kulturell... weiterlesen
Persönliche Headline:
Kooperativ, Optimistisch, Motivierend, Verbindlich, Konsequent, Authentisch Integrativ, Bodenständisch, Pragmatisch, Entscheidungsstark
Persönliches Profil:
Mit langjähriger Erfahrung im Multiprojektmanagement für Transformation, Digitalisierung, Carve-outs und Unternehmensverlagerungen habe ich erfolgreich komplexe Projekte in verschiedenen Branchen gesteuert. Meine Stärken liegen in der effizienten Koo... weiterlesen
Persönliche Headline:
Kunststoffexperte für Automobil + Industrie: Werksleiter, Produktionsleiter, Projektleiter. Umsetzung v. Projekten, Change, Transformation
Persönliches Profil:
Experte für die anspruchsvolle Kunststoffproduktion, mit dem Blick für das Wesentliche und dem für Produktionsbetrieben unverzichtbaren Knowhow. Lösungs- und erfolgorientierter Werksleiter mit notwendiger Kreativität. Verbindlicher und motivierender... weiterlesen
Persönliche Headline:
Durch Geschäftsentwicklung & Kostenreduzierung in der Automobilindustrie heraus aus der Preisspirale in China/Asien. Ich weiß, wie es geht!
Persönliches Profil:
Gerne unterstütze ich Sie als Systemarzt und Problemlöser dabei, finanziell gesund zu werden, bei der Umstrukturierung und bei der Gewinnsteigerung. Welche Vorteile haben Sie, wenn Sie mich buchen? Nur eine meiner Erfolgsgeschichten als Beispiel ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager für Strategie, Operational Excellence, Production, Supply Chain, ESG, Nachhaltigkeit, Turnaround und Digital Transformation.
Persönliches Profil:
Tätig als CEO, Managing Director, COO, Delegierte des Verwaltungsrats, Aufsichtsrat und Beirat sowohl in KMUs als auch in börsennotierten Unternehmen. Founding Partner/CEO der Planet Industrial Excellence GBH in der Schweiz. Zuvor tätig als CEO, COO ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Experte für Operational Excellence in der Industrie: Geschäfts-, Werks-, Produktionsleitung, Projektmanagement und Sonderprojekte
Persönliches Profil:
Ausgewiesene technische Expertise in Fertigungstechnologien wie Spritzgießen inkl. Sonderverfahren, Extrusion, Extrusionsblasformen, Roto-Moulding, Schäumen und Recycling. Ich unterstütze Unternehmen bei der Schaffung nachhaltiger Kostensenkungen und... weiterlesen
Persönliche Headline:
Die Zukunft gestaltende Automotive-Führungskraft für Produktion und Montage. Übernahme technischer & kaufmännischer Gesamtverantwortung
Persönliches Profil:
Breites Wissen und motivierende Führungsstärke in Montage und Technologieprozessen. Erfolgreich in unterschiedlichsten Sparten der Großserienproduktion Automotive | Automobilzulieferer, u.a. als Werkleiter. Große Erfahrung in Planung und Durchführung... weiterlesen

Weitere Interim Manager qualitätsgesichert durch unseren Partner AC Alphamanagement GmbH. Wenn Sie mit diesen Interim Managern in Kontakt kommen möchten, werden wir AC Alphamanagement darüber informieren – und unser Partner wird sich umgehend bei Ihnen melden.

Persönliche Headline:
Ich übernehme am liebsten solche Mandate, bei denen ich innerhalb eines Jahres messbaren Mehrwert für meine Klienten schaffen kann.
Persönliches Profil:
Als charismatische Führungspersönlichkeit mit hohem Durchsetzungsvermögen und ausgeprägter Empathie verfüge ich über 27 Jahre Erfahrung in der Leitung von bis zu 1.500 Mitarbeitern in der Elektronik- und Automobilindustrie sowie in der Metall- und Ku... weiterlesen
Persönliche Headline:
Automotive, Fahrzeugbau, Maschinenbau, Produktion - GF, Werkleitung
Persönliches Profil:
Dipl.-Ingenieur Maschinenbau mit soliden finanz- und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen. Umfangreiche Produktionserfahrung von der Einzelfertigung bis zur Großserie. Kalkulationssicher. Manager mit Restrukturierungserfahrung. Automotive-Profi. Bran... weiterlesen
Persönliche Headline:
Mehrwert schaffen - für Sie und Ihre Kunden!
Persönliches Profil:
Operational Excellence und Transformation der Produktion machen die Schwerpunkt meiner Expertise aus. Mit meinen mehr als 30 Jahren Erfahrung in der herstellenden Industrie und über 20 Jahren in leitenden Positionen, sowohl national als auch internat... weiterlesen
Persönliche Headline:
Internationale Führungserfahrung in Produktion, Projektmanagement & Operations
Persönliches Profil:
Langjähriger Führungsexperte und Projektmanager mit internationaler Erfahrung in der Automobil-, Maschinenbau-, Medizintechnik-, Rüstungs- und Energieindustrie. Umfangreiche Expertise in der Leitung komplexer Fertigungs- und Montageprozesse – von der... weiterlesen
Persönliche Headline:
Werkleiter / Operation Manager mit langjähriger fundierter Erfahrung und im Projektmanagement mit Schwerpunkt Automotive.
Persönliches Profil:
Erfahren im Bereich Produktion, Prozess-Engineering, Lean-Management. Umgang mit gängigen KPIs z.B. OEE, PTS, COQ, ppm. Verfolgung der Trends und Einleitung von Maßnahmen bei Abweichung zu Zielvorgaben. Einleitung von Maßnahmen zur nachhaltigen Eff... weiterlesen
Persönliche Headline:
Kunststoff: Macher und Stratege, Führungskraft und Spezialist für mittelständische Verarbeiter
Persönliches Profil:
Als Interim Manager, Berater und Coach bin ich in jedem Fall nur temporär im Unternehmen. Daher integriere ich mich schnell ins Team, verstehe die Aufgabenstellungen, bin offen, gradlinig, kommunikativ und freundlich. Für Sie und Ihr Unternehmen löse... weiterlesen
Persönliche Headline:
Management on Demand für Produktion, Verwaltung, Arbeitssicherheit und Prozesse. -Von Wareneingang bis Warenausgang-
Persönliches Profil:
Ich ergänze Ihr Wissen und arbeite auf Zeit als Rosenheimer Ingenieur, Exzellenzberater des Deutschen Mittelstands, Autorisierter Berater- Offensive-Mittelstand sowie EFFIMA-Materialeffizienzberater an und in Ihren Projekten u.a. in den Bereichen: –... weiterlesen
Persönliche Headline:
International einsetzbarer Interimmanager, C-Level, einsetzbar in der Prozessindustrie Food/Pharma/MedTech/FMCG
Persönliches Profil:
- Management of the Company - Standortaufbau / Rückbau / Verlagerung / Schließung von Unternehmen - Gesamtprojektleitung Brownfield / Greenfield zur Errichtung und zum Betrieb schlüsselfertiger Produktionsanlagen / Fabriken / Labs etc.... weiterlesen
Persönliche Headline:
International erfahrener Werkleiter für Change-Management Aufgaben. Wendet Lean im Tagesgeschäft an, motiviert, engagiert und ist Vorbild.
Persönliches Profil:
Diplom-Ingenieur Maschinenbau mit folgenden fachlichen Qualifikationen: • 30 Jahre Berufserfahrung im Bereich Fertigung für Busse, Radlader, Bagger und Hydraulikzylinder • 20 Jahre Werkleiter für die Unternehmen Kässbohrer, Volvo, Scania und Hyva ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Über 45.000h Erfahrung, Footprint Planung, Greenfield, Produktionsverlagerung, Anlaufmanagement, Lean management. MISSION TO CREATE VALUE!
Persönliches Profil:
Ich bin ein Automobilprofi mehr als 15 Jahren globaler Erfahrung, darunter ein längerer Aufenthalt von 5 Jahren in China, hier habe ich erfolgreich 2 Greenfield Werke gelauncht. - Mein Erfahrungsschatz ist sowohl im Mittelstand als auch im Konzernum... weiterlesen
Persönliche Headline:
Spezialist für komplexe Transformationen, innovative Geschäftsentwicklung und den Aufbau einer nachhaltigen Profitabilität
Persönliches Profil:
Engagierter Senior Professional, der mit Herzblut, Visionen und einer Kultur der ständigen Verbesserung auch große Organisationen zu neuen Erfolgen führt und Shareholder Value erzeugt. International erfahren, mit nachgewiesenen Erfolgen in den Bereic... weiterlesen
Persönliche Headline:
CEO/COO in Pharma, Medizintechnik, Diagnostik. 30 Jahre Erfahrung in Profitable Growth, Restrukturierung, Kostenführung, Integration
Persönliches Profil:
Umsetzungsstarker Manager mit großer Erfahrung in Life Sciences als Werkleiter, COO und CEO. Mehrfache Interimsmandate in Deutschland, Italien und USA im Bereich Transformation, Post-Merger-Integration, Kosteneffizienz und Umsetzung von Profitable-Gr... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim executive | Interim Plant Manager | Interim Operations Manager
Persönliches Profil:
Interim executive with over 15 years of Plant/General Manager experience in automotive. Dynamic team leder in implementation and execution of operational excellence, involving people, enabling growth and enhancing client experience. Leading by exampl... weiterlesen
Persönliche Headline:
internationales Profil - Interesse als GF, director operations, change management.
Persönliches Profil:
15 Jahre lang in Deutschland und dann 11 in Frankreich habe ich Veränderungsprojekte geleitet und zahlreiche Managementserfahrungen gesammelt. Hauptsächlich im Bereich Operations aber auch in den Bereichen Distribution und Sales Support.... weiterlesen
Persönliche Headline:
Qualitätsmanagement stärken ? Fehler reduzieren ? und Gewinne steigern ? | Qualität im Mittelstand
Persönliches Profil:
- Erfolgreiche Entwicklung, Implementierung und Optimierung von Unternehmensprozessen und Produkten, sowie Aufbau von neuen Abteilungen (BPM 2.0, Signavio, Q-Wiki, etc.) - Multiprojektmanagement und internationale Projektleitung - Breite Kenntnis u... weiterlesen
Persönliche Headline:
Mein Faible ist die Optimierung von technologischen und organisatorischen Prozessen. Effizienz, schlanke Prozesse, motivierte Mitarbeiter
Persönliches Profil:
Kompetenzen: Produktions- Werksleitung, Technische Geschäftsführung, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Projektleitung, Restrukturierung, Lean Management, KVP, Six Sigma, FMEA, Betriebscontrolling; Papier, Karton, Verpackung, Folien, Technische... weiterlesen
Persönliche Headline:
Pragmatische und visionäre Corporate Real Estate und Facilities Management Führungskraft mit fundierter Expertise aus Operations / Strategie
Persönliches Profil:
Branchenerfahrung: Automotive / Automobilzulieferer, Energie, Produktion / Instandhaltung, Logistik / Güterkraftverkehr, Maschinen- / Anlagenbau, Möbelindustrie, Großkinos / Einkaufszentren, Eisenbahn / -betriebstechnik, Pharmazie, .Kreditwirtschaft... weiterlesen
Persönliche Headline:
INTERIM MANAGEMENT IN DER PHARMA- UND KONSUMGÜTERINDUSTRIE manufacturing | projects | scm
Persönliches Profil:
MEIN ANGEBOT Interimistische Leitung in Werken der Pharma- und FMCG-Industrie - Werksleiter (Gesamtverantwortung inkl. P&L) - Bereichs- oder Abteilungsleitung Produktion, Logistik, SCM - Die Beratung meiner Kunden ist ein wichtiger Bestandteil me... weiterlesen
Persönliche Headline:
Pragmatischer Produktions-Profi mit Hands-On-Mentalität und starker Shop-Floor-Orientierung
Persönliches Profil:
- Werkleitung von existenzbedrohten Standorten - bis zur Schließung von Werken bzw. Unternehmensteilen - Umsetzung der Standortsicherung (Umstrukturierung; Personal-Freisetzung) bei Tier 1 Zulieferer - Produktionsleitung für Großserienfertigung be... weiterlesen
Persönliche Headline:
Alles außer gewöhnlich!
Persönliches Profil:
Lahmer Grufti! Dipl.- Ing., 61 Jahre, auf seine Pension wartend, ohne fundiertes technisches Studium, keine Ahnung von der Herstellung und Umformung von Metallen, schon gar nicht von ERP, KVP und Lean, weder langjährige Führungserfahrung, noch sehr... weiterlesen
Persönliche Headline:
Internationaler erfahrener General Manager mit Schwerpunkt Operation.
Persönliches Profil:
Führen von Werken und Werkverbund National/ International. Cerlagern von Produktionen, ramp up von Werken. Profitabilitaetstrimmung. Changemanagement.... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager | Krisenmanagement | Projektsanierung | Projektmanagement | Kosten- & Prozessoptimierung | Effizienzsteigerung
Persönliches Profil:
Mit bald drei Jahrzehnten Erfahrung als Interim Manager und Consultant in verschiedensten Branchen bin ich spezialisiert auf operativer Exzellenz, Krisenmanagement, Restrukturierung, Prozessoptimierung, Kostenreduzierung und Projektmanagement in der ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Unternehmerisch denkender, führung- und umsetzungsstarker Ingenieur mit Hands-on Mentalität; Leanmanagement Enthusiast; authentisch
Persönliches Profil:
- 23 Jahre Führungserfahrung in leitenden Positionen der Produktion, der Qualität und produktionsnahen Bereichen im Automotive Umfeld; - 11 Jahre davon als Geschäftsführer und Werkleiter mit G&V Verantwortung mittelständisch geprägter Unternehmen ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Prozesse sind meine Welt
Persönliches Profil:
Aus dem vorliegenden Dokument nicht abzuleiten. [JB 24.08.2022]... weiterlesen
Persönliche Headline:
INTERNATIONALER MANAGER - Französisch - 36 Jahre Berufserfahrung, davon 10 Jahre im Ausland (Japan, Deutschland, England, Spanien)
Persönliches Profil:
Kernkompetenzen: - Management in Industrie und Dienstleistungen - Geschäftsgründung und –entwicklung - Unternehmens-Turnaround - Internationale Verhandlung - Produktion - Industrie-Marketing - After Sales-Service - Vertrieb - Sprachen: Fra... weiterlesen
Persönliche Headline:
Geschäftsführer (CEO, COO, CTO, BU Leiter, VP Operations) für Maschinen- und Anlagenbau
Persönliches Profil:
Kenntnisse und Erfahrungen: Strategische und operative Führung in den Bereichen Vertrieb, Produktion und Technik - Ausrichtung der Unternehmensaktivitäten auf Markt- und Kundenanforderungen - Erstellung einer Strategie mit den Führungskräften und sch... weiterlesen
Persönliche Headline:
Werksleiter, Manager mit spezieller Erfahrung in Tschechien - ich suche Engagement im Aufsichtsrat, Beirat bzw. andere beratende Tätigkeit.
Persönliches Profil:
Deutsch / Tschechischer Maschinenbauingenieur seit 1993 in Tschechien für deutschsprachige Firmen als interim Manager, Werksleiter, GF, Logistikmanager tätig. Derzeit als Vertriebsmanager in Automotiv - Zulieferindustrie tätig.... weiterlesen
Persönliche Headline:
Hands-on, goal orientated Manager, many years of experience in change management and lean manufacturing, reliable, successful track record.
Persönliches Profil:
Results-focused leader with extensive global manufacturing operation transformation experience and a proven ability to maximize efficiency and minimize costs using methods such as Kaizen, TPM and Six Sigma. Evaluates production and distribution proce... weiterlesen
Persönliche Headline:
30 years international experience in Wire Harnesses, Electronic Modules. Seats, Interiors, Compotisites Blades and Lithium Ion Batteries
Persönliches Profil:
International Experience of 30 years: Responsibilities of Product Development, Program Management, Engineering Director, General Manager, Purchasing Global, Plant Management. Products managed: Wire Harnesses, Seats, Interior, Terminal and Connecto... weiterlesen
Persönliche Headline:
CEO /COO Industrie (Vertrieb und Technik) - Restrukturierung / Wachstum + Organisationsaufbau / nachhaltige Performanceverbesserung
Persönliches Profil:
International tätiger Geschäftsführer in produzierenden Unternehmen Industrielle Automatisierung, Geräte,- Aggregate und Maschinenbau, Hydraulik und Armaturenbau, mechanische und elektrische Komponenten – auch Automotive Führungserfahrung in KMUs un... weiterlesen

Qualitätsgesicherte, jedoch aktuell nicht verfügbare Interim ManagerInnen

Zur Info für Sie: Diese 1 Manager haben wir für Sie ausgefiltert, weil sie nicht verfügbar sind

Persönliche Headline:
Experte General Management, Restrukturierung und Optimierung Operational Excellence in Automotive, Maschinen-, Elektro- Kunststoffindustrie
Persönliches Profil:
Ich bin Interim Manager, Geschäftsführer und Werkleiter mit über 30 Jahren Erfahrung in der Führung, Restrukturierung und Neuausrichtung mittelständischer Unternehmen und Private-Equity-Beteiligungen. Als Interim-CEO, COO oder CRO begleite ich Untern... weiterlesen

Suchergebnis unter verfügbaren Interim ManagerInnen ohne Qualitätssicherung durch uns

Persönliche Headline:
VERÄNDERUNG UND OPTIMIERUNG, KONSEQUENT ABER FAIR
Persönliches Profil:
• Interim Manager, Dipl.-Ing. Maschinenbau, 67 J. • langjährige, internationale Erfahrung als Werkleiter und Geschäftsführer in Konzernen und Mittelstandsbetrieben der Kraftfahrzeugzulieferindustrie sowie allgemeiner Industrie • erfahren... weiterlesen

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UNITEDINTERIM-TYPOLOGIE

GRÜNDER – AUFBAUER

(Für Start-Ups und schnelle Aufbauphasen in kleineren Strukturen)
  • Neugierig: Ist offen für alles Neues, auch für grundlegend neue Ideen, die auf den ersten Blick sogar „verrückt“ erscheinen mögen. Fragt sich, wie kann ich damit besser werden – oder meine Kunden – oder die "Welt"
  • Hands-on: Weil er weiß, wovon er redet, kann er Dinge auch selbst erledigen oder den Mitarbeitern zeigen, wie´s geht – und nicht nur delegieren. Unabdingbare Voraussetzung für ein Start-up.
  • Entscheidungsfreudig: Trifft zwar abwägend, jedoch schnell Entscheidungen. Dies kann durchaus „nicht-perfekte“ Lösungen betreffen. Er wartet im Zweifel nicht auf das Okay anderer.
  • Risikobereit: Ist sich bewusst, dass ein neuartiges Geschäft mit Unsicherheiten und hoher persönlicher Belastung behaftet ist. Ist deshalb bereit, die damit verbundenen Risiken (im persönlichen Umfeld, finanziell, Karriere) einzugehen – und sie belasten ihn nicht.
  • Kommunikativ stark: Die Gründungs- und Aufbauphase verlangt ausgeprägtes Kommunizieren mit allen „Stakeholdern“: Neues muss erklärt, Zusammenhänge erläutert – und erfolgskritische Arbeiten erledigt werden. „Rudel-Führer“; charismatisch.
  • Resilient: Hält (erste) Rückschläge, Spott und Häme gut aus. Kann weitermachen, hält an Zielen fest, lässt sich nicht demotivieren.

SANIERER – RESTRUKTURIERER

(Für schwierige Situationen sowie Krise)

  • Gesund rücksichtslos: Das Unternehmen steht nicht mehr gut da – und deshalb müssen Dinge geändert werden. Im Zweifel radikal und schnell. „Alpha-Tier“.
  • Ausgeprägt durchsetzungsstark: Die Mitarbeiter sind verunsichert, haben zum Teil Existenzängste und in aller Regel kein Vertrauen in das Management, dem sie typischerweise die schwierige Lage des Unternehmens anlasten. Dieser Typ Manager muss konsequent Entscheidungen treffen und die Richtung vorgeben. Dazu gehört zum einen die Fähigkeit, zuhören können. Gleichzeitig muss er den Sanierungsweg erklären, die neue Zukunft des Unternehmens glaubwürdig beschreiben können und Verhaltensmuster konsequent ändern („Haben wir immer schon so gemacht!“). Er spricht Dinge klar an – ist dabei nicht konziliant.
  • „Zahlen – Daten – Fakten“-orientiert: Er besitzt die Fähigkeit, sich konsequent von Menschen, Themen, lieb gewordenen Geschäftsmodellen oder Produkten trennen zu können, wenn es der Sache dient.
  • Ausgeglichen: In Krisensituationen geht es hoch her in den Unternehmen. Das emotionale Kostüm dieses Typs hält das aus, während andere weinend nach Hause gehen.
  • Ausgeprägt erfolgsorientiert: Dieser Typ zieht enorme Glücksgefühle und damit auch Selbstbewusstsein aus jeder erfolgreichen Sanierung. Ein Fehlschlag ist für ihn praktisch undenkbar.

KOMMUNIKATOR – TEAM-BUILDER

(Für Integrationen, Fusionen und M&A-Situationen sowie Post-Crisis)

  • Empathisch: Zeigt ausgeprägtes Interesse an anderen Menschen – durchaus auch an deren Wohlbefinden.
  • Persönlich bescheiden: Dieser Typ ist stark genug, um andere stark zu machen. Für ihn ist der Erfolg des Teams als wichtiger, als selbst in der Öffentlichkeit zu stehen und Lob zu ernten.
  • Integrativ: Dieser Typ ist überdurchschnittlich stark in verbaler, non-verbaler und schriftlicher Kommunikation, auch über (Kultur-) Grenzen hinweg. Er kann Brücken bauen, integrieren und versöhnen. Er ist als Mensch „präsent“, spricht Dinge klar an, beleuchtet dabei auch die Hintergründe – ist dabei konziliant und schafft Vertrauen sowie Zuversicht.
  • Fördernd und coachend: Die Entwicklung der Mitarbeiter und der Organisation als Ganzes ist ihm ein Anliegen. Ihm ist es wichtig, dass alles wie von selbst läuft, wenn er wieder geht. Macht sich bewusst überflüssig. Ist um Nachhaltigkeit, auch ohne ihn, bemüht.
  • Wert-orientiert: Hält Werte und Einstellungen der Mitarbeiter für eine wichtige Grundlage, um nachhaltiges und dauerhaft ein erfolgreiches Geschäft zu betreiben. Die Wertebene ist Teil seiner Arbeit.

INNOVATOR

(für Wachstumssituationen und die Bewältigung schnellen Wandels)

  • Lern- und erkenntnismotiviert: Dieser Typ ist immer auf der Suche nach Verbesserungen und möglicher Optimierung. Fehler werden als wichtiger Teil des Erkenntnisfortschrittes verstanden. Stellt ständig in Frage, warum Dinge im Moment so gemacht werden.
  • Positiv-Optimistisch: Sieht eher „Herausforderungen“ als Probleme. Entwickelt Visionen und „bessere Welten“.
  • Strukturiert: Weil er weiß, wovon er redet und einen Blick für Prozesse hat, kann er die Ziele bestens in Pläne gießen. Dazu gehört die Fähigkeit, zu delegieren, Teams zu bilden sowie methodisch sauber und transparent in Projekten zu arbeiten.
  • Notwendigkeiten akzeptierend: Trifft abwägend, jedoch schnell Entscheidungen. Dabei bindet er die Betroffenen bzw. die Stakeholder mit ein. Er analysiert sehr genau die Auswirkungen auf den Gesamtzusammenhang oder Notwendigkeiten (Policies & Procedures, Budgets) und sorgt damit im Vorhinein für möglichst hohe Akzeptanz.
  • Antreibend: Das Ziel vor Augen (und ggfs. mit einem ausgefeilten Projektplan im Rücken) scheut er sich nicht, auf Termine zu drängen und Meilensteine einzuhalten. Er kann in seiner Umgebung Druck aufbauen, der ihn persönlich aber wenig belastet.
  • Kommunikativ stark: Neue Ziel und Wege verlangen ausgeprägtes Kommunizieren mit allen „Stakeholdern“ sowie beste Fähigkeiten in der Präsentation und fachlichen Überzeugung.

PROZESSORIENTIERTER STRUKTURIERER

(Für Konsolidierung, Stabilisierung und Wachstum in klaren und definierten Strukturen)

  • Identifiziert: Übernimmt Verantwortung für die vom Unternehmen vorgegebenen Ziele und Aufgabenstellungen. Stellt sich persönlich dahinter und verkörpert diese.
  • Strukturiert: Entwickelt klare Pläne und Strukturen zu Umsetzung. Beseitigt Chaos und Unordnung, wenn dies vorher vorhanden war.
  • Team über Strukturen aufsetzend: Kann die Richtung und die Art und Weise der Arbeit vorgeben. Setzt Prozesse und Strukturen auf, die als richtiger Weg verstanden werden.
  • Antreibend: Das Ziel vor Augen (und ggfs. mit einem ausgefeilten Projektplan im Rücken) scheut er sich nicht, auf Termine zu drängen und Meilensteine einzuhalten. Er kann in seiner Umgebung Druck aufbauen, der ihn persönlich aber wenig belastet.
  • Fachkundig: Kann transparent und „als Experte“ über den Fortschritt Auskunft geben. Präsentationsstark. Ist in der Lage, sich weitere Unterstützung zu holen, dies notfalls einzufordern, um die Ziele erreichen zu können.
  • Schätzt klare Strukturen und fühlt sich ohne diese klaren Strukturen unwohl

EXPERTE FÜR SPEZIALAUFGABEN

(Wenn die schnelle Zufuhr von wichtigem Knowhow der kritische Erfolgsfaktor ist)

  • Fachlich kompetent: Er definiert sich über seine Rolle als Experte. Wird meistens geholt, weil ein bestimmtes (Spezial-) Wissen bzw. Know-how im Unternehmen nicht vorhanden ist. In seinem Spezialgebiet ist dieser Typ Manager unangreifbar.
  • Wissen übergebend: Ein Transfer von seinem Know-how ist ein grosser Gewinn für die Organisation. Dafür kann er sorgen – muss er aber nicht.
  • Allein arbeitend: Als Experte arbeitet er vorzugsweise allein und delegiert lediglich notwendige Unterstützungsmaßnahmen an das Team. Er kann jedoch auch bewusst als Träger bestimmten Wissens oder Methoden mit einer definierten Aufgabe in ein (grösseres) Team integriert werden. Diese Rolle nimmt er gerne an.
  • Fokussiert in der Kommunikation: Persönlich ist er eher zurückhaltend und beschränkt sich vorzugsweise auf einen Austausch über die Fachthemen. Dabei ist er höchst versiert und weiß, in Gesprächen und Präsentationen durch Kompetenz zu beeindrucken.