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Suchergebnis unter qualitätsgesicherten und verfügbaren Interim ManagerInnen: 30 Manager

Manager 2811


Profil

Persönliche Headline:
Finance & Controlling bei internationalen Konzern-Anforderungen. Experte für die Digitalisierung des Finanzbereiches.
Persönliches Profil:
Finance Manager (Österreicher). Erfahrung mit internationalen Konzernanforderungen und -strukturen. Schwerpunkte in der Führung, Organisation, Optimierung und Anpassung von Finanzabteilungen, Einführung von ERP-Systemen, Optimierung der Datenanalyse ... weiterlesen

Manager 5040


Profil

Case Studies Blogbeiträge
Persönliche Headline:
Für internationale Unternehmen/PE in Ausnahmesituationen: Kaufmännische Führung, Strategie, Restrukturierung, Transformation
Persönliches Profil:
CFO und CRO mit absoluter Hands-on Mentalität und Verantwortung im General Management als Kaufmännischer Geschäftsführer, um Prozesse und Strukturen in Konzern oder Mittelstand nachhaltig weiterzuentwickeln, sei es im operativen Management, der strat... weiterlesen

Manager 165


Profil

Persönliche Headline:
Ergebnisorientiert - Mitarbeiter motivierend - Projektmanagement - Prozessoptimierung - Sinnvolles Kostenmanagement - Restrukturierung.
Persönliches Profil:
Seit 1997 Unternehmensberater und Interimmanager. Davor Erfolge als Geschäftsführer; 14 Jahre Erfahrung als kaufmännischer Leiter in allen kaufmännisch relevanten Bereichen. Analytisch, konzeptionell und schnell in der Umsetzung. Fähigkeit, die Mitar... weiterlesen

Manager 2703


Profil

Persönliche Headline:
Der Weg zum Erfolg - Ein nüchterner Blick auf emotionale Zahlen und die konsequente Umsetzung Ihrer Entscheidungen
Persönliches Profil:
Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater: Change Management, Post-Acquisition Integration: Restrukturierungsmanagement // Reorganisationsmanagement und Prozessoptimierung // Reporting & Measurement (alle Bereiche von Jahresabschluss, C... weiterlesen

Manager 4775


Profil

Persönliche Headline:
Ich bin Ihr Interimsmanager für General Management, Finance, Controlling, Coaching von Teams-(Leiter), Kosten- und Prozessmgmt next Level.
Persönliches Profil:
Für große und mittlere Unternehmen (ab ca. 100 MA) analysiere ich die Verwaltungsabläufe, unterstützte Sie und Ihre Mitarbeitenden bei der gesamten Prozessvereinfachung und anschliessenden Digitalisierung, beim Bau von Finanz- Controlling- Kostenrech... weiterlesen

Manager 1475


Profil

Persönliche Headline:
Erfahrener Finance & Controlling-Manager für den Mittelstand
Persönliches Profil:
Ich biete meinen Kunden über zwanzig Jahre Berufserfahrung als Spezialist für Finanzen und Controlling auf praktisch allen Ebenen. Der Schwerpunkt meiner Arbeit ist die kaufmännische Leitung mit ihren typischen Facetten Finanzen, Rechnungswesen, Cont... weiterlesen

Weitere Interim Manager qualitätsgesichert durch unseren Partner AC Alphamanagement GmbH. Wenn Sie mit diesen Interim Managern in Kontakt kommen möchten, werden wir AC Alphamanagement darüber informieren – und unser Partner wird sich umgehend bei Ihnen melden.

Manager 3504


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Persönliche Headline:
International erfahrener Kaufmann mit langjähriger Erfahrung als CFO, CRO oder Head of Finance & Controlling
Persönliches Profil:
Stabilisieren – Analysieren – Strukturieren – Optimieren - Sanieren- Liquidieren CFO, CRO, COO, Kfm.Leiter, Head of Finance/Controlling, Senior Manager Accounting, Finance, Controlling, Reporting, C-Level-Führungserfahrung, HGB, IFRS, US-GAAP, SOX... weiterlesen

Manager 3315


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Persönliche Headline:
Experte für Projektmanagement im Industrie-Anlagenbau weltweit
Persönliches Profil:
Umfangreiche und fundierte Projektmanagement-Expertise für die Steuerung von komplexen Industrieanlagen- und Infrastrukturprojekten im internationalen Maschinen- und Anlagenbau, mit besonderem Fokus auf Projekt-Controlling, Risikomanagement sowie Cha... weiterlesen

Manager 2986


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Persönliche Headline:
Internationaler Finanz Interim- und Projektmanager
Persönliches Profil:
PROFESSIONELL, ERFAHREN, PRAXISNAH, INTERNATIONAL - internationaler Finanzprofi mit langjähriger, multinationaler Erfahrung im Mittelstand und Großunternehmen in der Energiebranche (Wind, Öl, Gas, Strom), Chemie, Handel und Dienstleistungsbranche -... weiterlesen

Manager 5229


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Persönliche Headline:
Hands-on Manager, der komplexe wirtschaftliche Zusammenhänge erkennt, sie transparent macht und dann Maßnahmen schnell umsetzt.
Persönliches Profil:
Alle Facetten eines Finance Managers von der Pike auf gelernt. Viel und differenzierte Erfahrungen in den Controllingthemen gemacht sowie auch fundierte Kenntnisse des Rechnunsgwesens angeeignet. Aktuelle Schwerpunkte sind auch Compliance Themen und ... weiterlesen

Manager 3924


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Persönliche Headline:
Internationale Konzern- und Mittelstandserfahrung als CFO, Finance Manager, Leiter Controlling, Investor Relations Manager und Controller
Persönliches Profil:
- Experte für Management Reporting & Analyse, Controlling, Working Capital, Planung und Strategie - Fundierte Erfahrung in Liquiditätsplanung, Jahresabschluss, Cash Management, Investition und Finanzierung, Reporting an ausländische Muttergesellscha... weiterlesen

Manager 3803


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Persönliche Headline:
CFO | Controller | Projekt-/Programm Manager SAP FI/CO für den Mittelstand in Industrie und Dienstleistung
Persönliches Profil:
Über 30 Jahre Management- und Führungserfahrung im Controlling, Finanz- und Rechnungswesen sowie Projekt-/ Programm Management, insbesondere Einführung/Umstellung von SAP FI/CO. CFO, Controller, Projekt-/Programm Manager SAP FI/CO, im Mittelstand ... weiterlesen

Manager 4118


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Persönliche Headline:
PROJEKTLEITER, CONTROLLER & COACH
Persönliches Profil:
Supportfunktionen als treibende Kraft fürs Geschäft entwickeln Führungskräfte & Teams handlungsfähiger machen, damit sie Geschäftsveränderungen mitgestalten und Ziele erreichen - Performance analysieren, relevante Performance-Hebel aufzeigen - F... weiterlesen

Manager 5259


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Persönliche Headline:
Wertstrom basierte Optimierung der gesamten SCM, Qualität und Produktion von Unternehmen in Automotive, Maschinen-und Anlagenbau
Persönliches Profil:
40 Jahre operative wie strategische Erfahrung bis hin an die Produktionslinie. Davon 20 Jahre im Ausland in verschiedenen Positionen mit Personalverantwortung, sowie Budget mit Bandbreite von der SCM, EK, Qualität bis zum Controlling. Nach Abschluß d... weiterlesen

Manager 5276


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Persönliche Headline:
Interim CFO (62J, 30J+ Erf.), PE-erprobt. Sanierung, Refi, HGB/IFRS. Ex-Douglas, Aberdeen, CFO HK. Strategisch & hands-on.
Persönliches Profil:
62 J., 30+ J. Berufserf., davon 14 J. PE-Umfeld (Eurazeo, CVC etc.): Interim CFO für anspruchsv. Finanzprojekte. Ehem. kaufm. Leiter & Finanzdirektor (Vorstandsebene) in Familienunt./Großkonzernen. 5 erfolgreiche Interim-Mandate seit 2017: (1) Es... weiterlesen

Manager 4920


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Persönliche Headline:
Umsetzungsstarker Interim CFO/CRO mit breiter Führungspraxis im Industrieumfeld (Restrukturierung, Refinanzierung, Prozessoptimierung, M&A)
Persönliches Profil:
Mit 12 Jahren Managementerfahrung als CFO, CRO und Interim-Manager für weltweite Divisionen und komplette Unternehmensgruppen umfassende und sichere Abdeckung der vielschichtigen Finanzthemen in einem Industrie-unternehmen. Mit zusätzlicher Führungsv... weiterlesen

Manager 5158


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Persönliche Headline:
Interimsmanager als CEO, CFO oder Projektleiter (vorzugsweise Controlling) mit 20-jähriger Führungserfahrung
Persönliches Profil:
Kompetenzprofil: - Aufbau und Optimierung Controlling- und Reportingsysteme - Erstellung Kunden- und Sortimentsrentabilitätsanalysen - Durchführung Restrukturierung / Sanierung - Begleitung von M&A-Prozessen (inkl. PMI) - Interimsmanagement als ... weiterlesen

Manager 3481


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Persönliche Headline:
CFO/ COO/ CEO/CRO : Breit angelegter Kaufmann mit Fokus auf operatives Turnaround.
Persönliches Profil:
Gestandener Manager deutsch-französischer Kultur, international ausgerichtet, mit Konzern- und Mittelstandserfahrung, für den unternehmerische Vorgehens-weise in verschiedenen Funktionen, Branchen und Unternehmenslage selbstverständlich ist. Große E... weiterlesen

Manager 4898


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Persönliche Headline:
CFO/CRO mit ausgewiesener Turn-around und Sanierungserfahrung von der Produktion bis hin zu Service und Vertrieb
Persönliches Profil:
Branchen: Zulieferer Automobilindustrie / Maschinen- und Anlagenbau / Produktion von und Produkte mit Lithium Ionen Batterien Fachliche Schwerpunkte: - Neuausrichtung auf profitables, organisches Wachstum, Ergebnisverbesserungsprogramme entl... weiterlesen

Manager 5015


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Persönliche Headline:
General Manager für CEO/CFO/CRO-Mandate mit B2B Fokus. Expertise in Transformation, Programm-Management, Finance, Verhandlungen und M&A.
Persönliches Profil:
SCHLÜSSELKOMPETENZEN & ERFAHRUNG • Transformation & Change Management: ab 2018 als CEO von HAVI Deutschland mit einer Organisation von 10 Produktionsstandorten und 1400 Mitarbeitern, und von 2010-2018 als Global Head of Controlling für 30+ Märkte. ... weiterlesen

Manager 3849


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Persönliche Headline:
Fachlich kompetent, weitreichende Management-Erfahrung bei Blue-Chip Unternehmen plus Know-How aus der Beratung und dem Interim Management
Persönliches Profil:
Stark zielorientiert mit der Idee die Stakeholder "mitzunehmen". Unermüdlich, wenn es darum geht Termine einzuhalten. Fachlich kompetent durch operative weitreichende Management-Erfahrung bei Blue-Chip Unternehmen plus Know-How aus der Beratung und d... weiterlesen

Manager 4759


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Persönliche Headline:
Führungskraft mit großer internationaler Expertise und Unternehmerspirit
Persönliches Profil:
CEO | Business Planning & Corporate Strategy CFO | Finance & Cash Management – Liquiditätssicherung – Reorganisation & Restrukturierung – M&A COO | Turnaround-, Change- & Transformation-Management... weiterlesen

Manager 3237


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Persönliche Headline:
Interim Manager für den Finanzbereich
Persönliches Profil:
Selbstständiger Interim Manager mit den Schwerpunkten - Accounting - Controlling - Kaufmännische Leitung - Finance & Treasury - Reorganisation - Restrukturierung (Carve-out, Post Merger Integration) - Human Resources, IT & Legal - Du... weiterlesen

Manager 3044


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Persönliche Headline:
Interim Managerin für Controlling und Beteiligungsmanagement
Persönliches Profil:
Fehlt: Aus CV nicht abzuleiten. [JB]... weiterlesen

Manager 4907


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Persönliche Headline:
CONTROLLING * CORPORATE DEVELOPER * M&A * FINANCIAL MANAGEMENT * PE * INDUSTRIALS * AUTOMOTIVE * OPERATIONS * TECHNCAL ACUMEN
Persönliches Profil:
Senior executive, leader and entrepreneur with 2 decades of experience in the areas of business consulting, M&A, private equity, corporate development and controlling. Positive, reflected leadership style as well as technical expertise coupled with ... weiterlesen

Manager 3223


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Persönliche Headline:
Business Transformation | Post-merger Integration / Carve-out | Executive Finance: C-Transform – Wertschöpfung mit einem Experten
Persönliches Profil:
Ich zünde den Turbo in Ihren Projekten, nehme Ihnen die Last und stelle sicher, dass Sie Ihre strategischen und finanziellen Ziele schnell und effizient erreichen. Professionelle Projektergebnisse liefere ich Ihnen zum Beispiel in Business Transforma... weiterlesen

Manager 3188


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Persönliche Headline:
Spezialistin für Finance & Controlling in der produzierenden Industrie sowie Maschinen- und Anlagenbau
Persönliches Profil:
- Fertigung von Groß – und Kleinserien sowie Einzelfertigung - Langjährige Erfahrung in Unternehmen in verschiedenen Veränderungsprozessen - Schaffung von Datentransparenz, Steigerung der Aussagekraft der Zahlen - Soll / Ist – Analysen, Identifizi... weiterlesen

Manager 4352


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Persönliche Headline:
Spezialist in kaufmännischen Themen des Anlagenbaus
Persönliches Profil:
Als Finanzprofi im internationalen Maschinen- und Anlagenbau bin ich seit über 30 Jahren sowohl in Großkonzernen als auch in mittelständischen Spezialmaschinenbauunternehmen im Familienbesitz tätig. In den Funktionen als Geschäftsführer und auch als ... weiterlesen

Manager 3295


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Persönliche Headline:
International senior manager for challenging positions and projects in Finance and governance functions
Persönliches Profil:
My career spans 20+ years in international positions in manufacturing companies. I am looking for challenges to exercise my passion for leading and driving change. Range of services - Establish and lead governance and finance functions - Perform ... weiterlesen

Manager 3201


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Persönliche Headline:
Generalistischer CFO mit Arbeitserfahrung in EMEA, USA und LATAM
Persönliches Profil:
- Interkulturelle und internationale Führungskraft und Coach - Nachweisliche Expertise und Erfolgsbilanz bei der Umsetzung von Working Capital Optimierung und Bottom Line Verbesserung - Umfangreiche Reorganisations- und Restrukturierungserfahrung i... weiterlesen

Qualitätsgesicherte, jedoch aktuell nicht verfügbare Interim ManagerInnen

Zur Info für Sie: Diese 1 Manager haben wir für Sie ausgefiltert, weil sie nicht verfügbar sind

Manager 1837


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Persönliche Headline:
Leiter Finanz-/ Rechnungswesen und Controlling, kfm. Leiter oder CFO im gehobenen Mittelstand und internationalen Konzernen
Persönliches Profil:
Langjährige Führungserfahrung im Rechnungswesen oder Controlling und bei anspruchsvollen Projekten als kaufmännischer Experte. Steuerung von Veränderungsprozessen, Betreuung von Sanierungsprojekten und Krisensituationen; Begleitung von Unternehmensüb... weiterlesen

Suchergebnis unter verfügbaren Interim ManagerInnen ohne Qualitätssicherung durch uns

Manager 5119


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Persönliche Headline:
Leiter Pharma/Biotech Produktionscontrolling und PMO…with a smile
Persönliches Profil:
Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist die Verbesserung der finanziellen Performance von pharmazeutischen und biotechnologischen Wirkstoffstandorten. Mit 25 Jahren Erfahrung als lokaler Produktionscontroller oder auf Konzernebene als global Verantwortliche... weiterlesen

Manager 2537


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Persönliche Headline:
Interim Manager & Berater CFO / Kfm. GF / Head Finance & Controlling für den internationalen Mittelstand und Konzern
Persönliches Profil:
Ich unterstütze meine Kunden beratend und interimistisch als CFO, Kaufmännischer Leiter, Leiter Finanzen, Rechnungswesen und Controlling sowie als Investor Relations Manager. Ich bin erfahren in der Optimierung kaufmännischer Organisationen, in de... weiterlesen

Manager 4921


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Persönliche Headline:
Krisen vermeiden - Krisen bewältigen | Restrukturierung, Transformation, Turnaround | CRO/CFO | Spezialist für Sondersituationen
Persönliches Profil:
Als Interim Manager führe ich branchenübergeifend Unternehmen kurzfristig durch Krisensituationen und stelle die Weichen für eine mittelfristige Anpassung des Geschäftsmodells, um eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit wiederherzustellen. Als Diplom... weiterlesen

Manager 3870


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Persönliche Headline:
Kaufmännischer Leiter bzw. Geschäftsführer im Mittelstand inkl. Digitaler Geschäftsmodelle, Restrukturierung und Sanierung
Persönliches Profil:
Branchenschwerpunkte: Automotive, Dienstleistungen, Genossenschaften, Handel und Logistik, Projektgeschäft und Anlagenbau, Schiffbau und Schiffsmaschinenbau mit Schwerpunkten Rechnungswesen, Controlling, IT inkl. Digitaler Transformation... weiterlesen

Manager 2541


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Persönliche Headline:
Geschäftsführer Medizintechnik: Produzierender Mittelstand oder Tochtergesellschaft einer internationalen Gruppe: Merger / Integration / M&A
Persönliches Profil:
Nachweislich hohe Kompetenz in der operativen Leitung mit Umsatz- und Budgetverantwortung. Besondere Erfolge in der Integration des Unternehmens in eine (neue) Gruppe. Erfahrung mit Due Diligence-Themen. Kompetenzen in der operativen Transformation v... weiterlesen

Manager 2546


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Persönliche Headline:
Fachmann für Finanzen im technischen Umfeld mittelständischer Unternehmen mit internationaler Anbindung
Persönliches Profil:
Ich arbeite häufig an der Schnittstelle von Finanzen und Controlling sowie den technischen Bereichen des Unternehmens. Hierfür bringe ich den übergreifenden Blick für Produktion, Projekte und operative Tätigkeiten mit – ich selbst liefere das fundier... weiterlesen

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UNITEDINTERIM-TYPOLOGIE

GRÜNDER – AUFBAUER

(Für Start-Ups und schnelle Aufbauphasen in kleineren Strukturen)
  • Neugierig: Ist offen für alles Neues, auch für grundlegend neue Ideen, die auf den ersten Blick sogar „verrückt“ erscheinen mögen. Fragt sich, wie kann ich damit besser werden – oder meine Kunden – oder die "Welt"
  • Hands-on: Weil er weiß, wovon er redet, kann er Dinge auch selbst erledigen oder den Mitarbeitern zeigen, wie´s geht – und nicht nur delegieren. Unabdingbare Voraussetzung für ein Start-up.
  • Entscheidungsfreudig: Trifft zwar abwägend, jedoch schnell Entscheidungen. Dies kann durchaus „nicht-perfekte“ Lösungen betreffen. Er wartet im Zweifel nicht auf das Okay anderer.
  • Risikobereit: Ist sich bewusst, dass ein neuartiges Geschäft mit Unsicherheiten und hoher persönlicher Belastung behaftet ist. Ist deshalb bereit, die damit verbundenen Risiken (im persönlichen Umfeld, finanziell, Karriere) einzugehen – und sie belasten ihn nicht.
  • Kommunikativ stark: Die Gründungs- und Aufbauphase verlangt ausgeprägtes Kommunizieren mit allen „Stakeholdern“: Neues muss erklärt, Zusammenhänge erläutert – und erfolgskritische Arbeiten erledigt werden. „Rudel-Führer“; charismatisch.
  • Resilient: Hält (erste) Rückschläge, Spott und Häme gut aus. Kann weitermachen, hält an Zielen fest, lässt sich nicht demotivieren.

SANIERER – RESTRUKTURIERER

(Für schwierige Situationen sowie Krise)

  • Gesund rücksichtslos: Das Unternehmen steht nicht mehr gut da – und deshalb müssen Dinge geändert werden. Im Zweifel radikal und schnell. „Alpha-Tier“.
  • Ausgeprägt durchsetzungsstark: Die Mitarbeiter sind verunsichert, haben zum Teil Existenzängste und in aller Regel kein Vertrauen in das Management, dem sie typischerweise die schwierige Lage des Unternehmens anlasten. Dieser Typ Manager muss konsequent Entscheidungen treffen und die Richtung vorgeben. Dazu gehört zum einen die Fähigkeit, zuhören können. Gleichzeitig muss er den Sanierungsweg erklären, die neue Zukunft des Unternehmens glaubwürdig beschreiben können und Verhaltensmuster konsequent ändern („Haben wir immer schon so gemacht!“). Er spricht Dinge klar an – ist dabei nicht konziliant.
  • „Zahlen – Daten – Fakten“-orientiert: Er besitzt die Fähigkeit, sich konsequent von Menschen, Themen, lieb gewordenen Geschäftsmodellen oder Produkten trennen zu können, wenn es der Sache dient.
  • Ausgeglichen: In Krisensituationen geht es hoch her in den Unternehmen. Das emotionale Kostüm dieses Typs hält das aus, während andere weinend nach Hause gehen.
  • Ausgeprägt erfolgsorientiert: Dieser Typ zieht enorme Glücksgefühle und damit auch Selbstbewusstsein aus jeder erfolgreichen Sanierung. Ein Fehlschlag ist für ihn praktisch undenkbar.

KOMMUNIKATOR – TEAM-BUILDER

(Für Integrationen, Fusionen und M&A-Situationen sowie Post-Crisis)

  • Empathisch: Zeigt ausgeprägtes Interesse an anderen Menschen – durchaus auch an deren Wohlbefinden.
  • Persönlich bescheiden: Dieser Typ ist stark genug, um andere stark zu machen. Für ihn ist der Erfolg des Teams als wichtiger, als selbst in der Öffentlichkeit zu stehen und Lob zu ernten.
  • Integrativ: Dieser Typ ist überdurchschnittlich stark in verbaler, non-verbaler und schriftlicher Kommunikation, auch über (Kultur-) Grenzen hinweg. Er kann Brücken bauen, integrieren und versöhnen. Er ist als Mensch „präsent“, spricht Dinge klar an, beleuchtet dabei auch die Hintergründe – ist dabei konziliant und schafft Vertrauen sowie Zuversicht.
  • Fördernd und coachend: Die Entwicklung der Mitarbeiter und der Organisation als Ganzes ist ihm ein Anliegen. Ihm ist es wichtig, dass alles wie von selbst läuft, wenn er wieder geht. Macht sich bewusst überflüssig. Ist um Nachhaltigkeit, auch ohne ihn, bemüht.
  • Wert-orientiert: Hält Werte und Einstellungen der Mitarbeiter für eine wichtige Grundlage, um nachhaltiges und dauerhaft ein erfolgreiches Geschäft zu betreiben. Die Wertebene ist Teil seiner Arbeit.

INNOVATOR

(für Wachstumssituationen und die Bewältigung schnellen Wandels)

  • Lern- und erkenntnismotiviert: Dieser Typ ist immer auf der Suche nach Verbesserungen und möglicher Optimierung. Fehler werden als wichtiger Teil des Erkenntnisfortschrittes verstanden. Stellt ständig in Frage, warum Dinge im Moment so gemacht werden.
  • Positiv-Optimistisch: Sieht eher „Herausforderungen“ als Probleme. Entwickelt Visionen und „bessere Welten“.
  • Strukturiert: Weil er weiß, wovon er redet und einen Blick für Prozesse hat, kann er die Ziele bestens in Pläne gießen. Dazu gehört die Fähigkeit, zu delegieren, Teams zu bilden sowie methodisch sauber und transparent in Projekten zu arbeiten.
  • Notwendigkeiten akzeptierend: Trifft abwägend, jedoch schnell Entscheidungen. Dabei bindet er die Betroffenen bzw. die Stakeholder mit ein. Er analysiert sehr genau die Auswirkungen auf den Gesamtzusammenhang oder Notwendigkeiten (Policies & Procedures, Budgets) und sorgt damit im Vorhinein für möglichst hohe Akzeptanz.
  • Antreibend: Das Ziel vor Augen (und ggfs. mit einem ausgefeilten Projektplan im Rücken) scheut er sich nicht, auf Termine zu drängen und Meilensteine einzuhalten. Er kann in seiner Umgebung Druck aufbauen, der ihn persönlich aber wenig belastet.
  • Kommunikativ stark: Neue Ziel und Wege verlangen ausgeprägtes Kommunizieren mit allen „Stakeholdern“ sowie beste Fähigkeiten in der Präsentation und fachlichen Überzeugung.

PROZESSORIENTIERTER STRUKTURIERER

(Für Konsolidierung, Stabilisierung und Wachstum in klaren und definierten Strukturen)

  • Identifiziert: Übernimmt Verantwortung für die vom Unternehmen vorgegebenen Ziele und Aufgabenstellungen. Stellt sich persönlich dahinter und verkörpert diese.
  • Strukturiert: Entwickelt klare Pläne und Strukturen zu Umsetzung. Beseitigt Chaos und Unordnung, wenn dies vorher vorhanden war.
  • Team über Strukturen aufsetzend: Kann die Richtung und die Art und Weise der Arbeit vorgeben. Setzt Prozesse und Strukturen auf, die als richtiger Weg verstanden werden.
  • Antreibend: Das Ziel vor Augen (und ggfs. mit einem ausgefeilten Projektplan im Rücken) scheut er sich nicht, auf Termine zu drängen und Meilensteine einzuhalten. Er kann in seiner Umgebung Druck aufbauen, der ihn persönlich aber wenig belastet.
  • Fachkundig: Kann transparent und „als Experte“ über den Fortschritt Auskunft geben. Präsentationsstark. Ist in der Lage, sich weitere Unterstützung zu holen, dies notfalls einzufordern, um die Ziele erreichen zu können.
  • Schätzt klare Strukturen und fühlt sich ohne diese klaren Strukturen unwohl

EXPERTE FÜR SPEZIALAUFGABEN

(Wenn die schnelle Zufuhr von wichtigem Knowhow der kritische Erfolgsfaktor ist)

  • Fachlich kompetent: Er definiert sich über seine Rolle als Experte. Wird meistens geholt, weil ein bestimmtes (Spezial-) Wissen bzw. Know-how im Unternehmen nicht vorhanden ist. In seinem Spezialgebiet ist dieser Typ Manager unangreifbar.
  • Wissen übergebend: Ein Transfer von seinem Know-how ist ein grosser Gewinn für die Organisation. Dafür kann er sorgen – muss er aber nicht.
  • Allein arbeitend: Als Experte arbeitet er vorzugsweise allein und delegiert lediglich notwendige Unterstützungsmaßnahmen an das Team. Er kann jedoch auch bewusst als Träger bestimmten Wissens oder Methoden mit einer definierten Aufgabe in ein (grösseres) Team integriert werden. Diese Rolle nimmt er gerne an.
  • Fokussiert in der Kommunikation: Persönlich ist er eher zurückhaltend und beschränkt sich vorzugsweise auf einen Austausch über die Fachthemen. Dabei ist er höchst versiert und weiß, in Gesprächen und Präsentationen durch Kompetenz zu beeindrucken.