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Suchergebnis unter qualitätsgesicherten und verfügbaren Interim ManagerInnen: 29 Manager

Persönliche Headline:
Experte für Kundenzufriedenheit, Umsatz und Nachhaltigkeit
Persönliches Profil:
*** Interim Manager des Jahres 2025 (DÖIM) ***. Als erfahrener Interim Manager im Kundenservice, Customer Service, Callcenter und Vertriebsinnendienst, bringe ich umfassende Führungs- und Optimierungserfahrung für operative Exzellenz in kritischen Ü... weiterlesen
Persönliche Headline:
Organisationen & Menschen befähigen, Veränderungen / Change erfolgreich zu gestalten. «Gesund» wachsen.
Persönliches Profil:
Von der Analyse bis zur Umsetzung: Maßgeschneiderte Lösungen, die ein Unternehmen zukunftsfähig machen. IT-kompetente Change-Managerin begleitet Unternehmen bei Veränderungsprozessen (Kultur, Prozesse, Führung). Kulturelle Integration nach Fusionen. ... weiterlesen
Persönliche Headline:
20+ Jahre Führung in Projekt-& Program Management / Automotive, Industrie, IT / global, strategisch, umsetzungsstark/ für komplexe Projekte
Persönliches Profil:
Erfahrener Projekt- und Programmmanager mit über 20 Jahren internationaler Führungserfahrung – insbesondere in der Automobilindustrie, aber auch in den Bereichen Konsumgüter, IT und Maschinenbau. Ich kombiniere strategischen Weitblick mit operativer ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager, Berater, Experte zur Reorganisation des Order-to-Cash Prozesses mit Vertriebsinnendienst, Customer Service und Kundendienst
Persönliches Profil:
Unternehmen und hier besonders Vertrieb, Vertriebsinnendienst und Customer Service stehen im Zentrum des Wandels – getrieben von steigenden Anforderungen an Customer Experience, effiziente Prozesse und kundennahe Strukturen. Doch oft fehlt der neutra... weiterlesen
Persönliche Headline:
Digitale Transformation | Senior Projekt Management | Neu Denken und Digitalisierung etablierter Prozesse
Persönliches Profil:
Ein erfahrener Interim Manager und Senior Projekt Manager mit über 30 Jahren erfolgreicher Tätigkeit in der Planung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten. Er hat umfangreiche Expertise in der digitalen Transformation, Business Transformation, R... weiterlesen
Persönliche Headline:
Führung in Krisenzeiten, Schwerpunkt: Krise-Sales-Life-Science-Industrie
Persönliches Profil:
Nachgewiesene Fähigkeit zur Umsatzsteigerung. Führungs- und Vertriebsleitungsprofi in Krisen- und Umbruchszeiten; Pharma / Chemie / Life-Science. Durchführung von komplexen Veränderungsprozessen und Multiprojektsituationen in bewegten Unternehmenszei... weiterlesen

Weitere Interim Manager qualitätsgesichert durch unseren Partner AC Alphamanagement GmbH. Wenn Sie mit diesen Interim Managern in Kontakt kommen möchten, werden wir AC Alphamanagement darüber informieren – und unser Partner wird sich umgehend bei Ihnen melden.

Persönliche Headline:
Experte für Restrukturierung und Vertriebsleitung in Konzernen, PE Unternehmen und großen KMU. Leidenschaftlicher Umsetzungsspezialist.
Persönliches Profil:
Als Interim Manager setze ich Strategien in Ergebnisse um. Der Vorteil für meine Kunden sind motivierte Hochleistungsteams und optimierte Kosten, mehr Umsatz und somit höherer Unternehmenswert und nachhaltige Wirtschaftlichkeit. Ich arbeite schnell u... weiterlesen
Persönliche Headline:
Executive Interim Manager I Sales & Service I Transformation & Effizienz
Persönliches Profil:
+ 20 Jahre Erfahrung in Service & Sales. +10 Jahre Geschäftsleitung- und Geschäftsführungebene. +10 Jahre Effizienzprogramme und Transformationen. Nachweisbare Erfolge in erfolgskritischen Phasen von Wachstum und Wandel. 1) Tagesgeschäft und New Busi... weiterlesen
Persönliche Headline:
(Digital) Transformation Enthusiast with expertise in digital/AI, industrial and cross-organizational missions
Persönliches Profil:
Experience with entrepreneurship as well as global P&L and business impact in the two/three-digit million-euro range and rack-record in various roles and industry segments. Leader of digital transformation incl. IoT, AI, digital twins and cybersecuri... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager B2B Marketing and Digital Sales für Restrukturierung, Führung und Prozesse
Persönliches Profil:
Marketing ist nicht nur Werbung, Marketing ist eine Haltung. Als erfahrener Interimmanager im B2B-Marketing generiere ich für meine Kunden neue Geschäftschancen. Mit über 25 Jahren Erfahrung in leitenden Positionen weiß ich, wie digitale Sales- und ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Führung. Wandel. Wirkung. Ich begleite Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft.
Persönliches Profil:
Als Transformations-Architektin, Teamentwicklerin und Organisationsgestalterin in der Gesundheitswirtschaft begleitet sie Unternehmen bei der digitalen Transformation, dem Rebranding und Aufbau einer zukunftsfähigen Führungskultur – mit klarem Foku... weiterlesen
Persönliche Headline:
Projekt- und Interim-Manager Direkt-/Dialogmarketing, CRM & eCommerce
Persönliches Profil:
Als Marketing-Experte verfüge ich über 37 Jahre Erfahrung im gesamten Marketing-Mix des modernen Multichannel- Direkt-/ Dialogmarketing, CRM & Direktvertrieb. Von den 37Jahren habe ich 20 Jahre als angestellte Fach- und Führungskraft mit Führungs- ,... weiterlesen
Persönliche Headline:
Digitale Transformation. KI-basierte Automatisierung. Change Management. Prozess-, Organisation-, Ressourcen- und Strategieoptimierung. Intl
Persönliches Profil:
Ich habe einschlägiges Verständnis dafür entwickelt, digitale Transformationsprojekte mit C-Level-Stakeholdern zu definieren und zu gestalten, um Veränderungsstrategien in Industrieumgebungen umzusetzen: Von der anfänglichen Akquise und Design maßges... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager & Consultant für Marketing, HR, IT | Experte für Organisationsentwicklung, Transformation & Post-Merger-Integrationen
Persönliches Profil:
Ich bin ein erfahrener Berater für Marketing und Organisationsentwicklung. In meiner früheren Rolle als Geschäftsführer von Marketing-Agenturen mit bis zu 150 Mitarbeitenden habe ich nationale und internationale Kunden aus den Bereichen Automotive,... weiterlesen
Persönliche Headline:
International einsetzbarer Vertriebsleiter/Geschäftsführer mit langjähriger Erfahrung im Maschinen- und Anlagenbau.
Persönliches Profil:
Internationale Führungskraft mit langjähriger Erfahrung in Top-leitenden Positionen im Maschinenbau; erfolgreich Bereiche und Niederlassungen aufgebaut, entwickelt/strukturiert und geführt in Europa und Asien/China. Einige Kompetenzen und Erfahrunge... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager | CSO | COO | SCM | Internationalisierung | Transformation | Restrukturierung
Persönliches Profil:
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in internationalen Vertriebsorganisationen, davon über 15 Jahre in leitenden Positionen, biete ich eine umfassende Expertise, um Unternehmen zum Erfolg zu führen. Meine Expertise umfasst die erfolgreiche Restrukturie... weiterlesen
Persönliche Headline:
Executive Interim Manager - CEO | CSO | BDM. Spezialist für Unternehmensführung und Vertriebswachstum | Fokus auf Performance-Steigerung
Persönliches Profil:
Mehrjährige Vertriebsleitungs- und Geschäftsführer-Erfahrung mit Fokus auf Wachstumsstrategien, Restrukturierung und internationaler Skalierung. Aufbau und Führung leistungsstarker Vertriebs-organisationen, Entwicklung internationaler Go-to-Market-S... weiterlesen
Persönliche Headline:
Think out of the box - think different
Persönliches Profil:
Umfassende Expertise im Finanz- und Controlling-Bereich. Diese beinhaltet sämtliche Aspekte von der Finanzplanung über die Budgetierung bis hin zu Jahresabschlüssen und Kostenrechnung, Projektmanagement und -controlling, Vertriebscontrolling, Produkt... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Executive, Business Architekt und Impulsgeber für Unternehmer - CEO, COO, CPO, CRO in Europa, USA und China.
Persönliches Profil:
Diplom-Wirtschaftsingenieur, zuvor Studium Maschinenbau und technische Lehre. Über 25 Jahre Leadership und Management Expertise, in der Fabrikautomatisierung, bei global agierenden Unternehmen und Konzernen, wie Sandvik, Honeywell, Parker Hannifin un... weiterlesen
Persönliche Headline:
CEO, CRO, Interim & Beirat | Konsumgüter & Handel | Erfolge in Sanierung, Restrukturierung, Wachstum, Expansion, Performancesteigerung
Persönliches Profil:
Erfolgreiche Turnarounds mit schnellen positiven Abschlüssen in kürzester Zeit; inklusive enormen, profitablen Umsatzwachstum & Kosteneinsparungsprogrammen. Durchführung von M&A-Prozessen, inkl. Due Dilligence, Unternehmensverkäufen (Sell & Buy Side)... weiterlesen
Persönliche Headline:
Experte für Energielösungen und Transformation im Bereich Erneuerbarer Energien (Pojektmanagement,Vertrieb und Business/Project Development)
Persönliches Profil:
Aufgrund seines technischen Hintergrundes versteht sich der Interim Manager bestens auf die Kombination von Energiebranche sowie Maschinen- und Anlagenbau, projektspezifisch ergänzt um die Herausforderungen der Mobilitätswende. Dabei bewegt er sich o... weiterlesen
Persönliche Headline:
COO & Projektmanager mit Digitalwissen für agile Unternehmen
Persönliches Profil:
15 Jahre Expertise in Automation und Intralogistik in der Automobilindustrie Erfahrener, vielseitiger Berater und Leiter im Management komplexer Projekte, insbesondere in IT Projekten. 20 Jahre Projekterfahrung im Anlagenbau, Consulting und in IT P... weiterlesen
Persönliche Headline:
Walk the Talk
Persönliches Profil:
Vertriebsentwickler mit hoher internationaler Expertise und erfahrener General Manager mit weltweiten Einsätzen. Strategischer Denker und Hands-on-Umsetzer, Berater und Interim Manager. B2B-Profi für technisch erklärungsbedürftige Produkte. DDIM Mitg... weiterlesen
Persönliche Headline:
30 Jahre Erfahrung im Maschinenbau und dort insbesondere im After Sales Bereich und der Internationalisierung
Persönliches Profil:
Seit 6 Jahren als Interim Manager im Maschinenbau tätig. Senior Executive mit nachweislichen Erfolgen in den Bereichen Vertrieb und After Sales bei unterschiedlichen international agierenden Maschinenbauunternehmen. Erfahrung aus verschiedenen Branc... weiterlesen
Persönliche Headline:
Expertin für die Stabilisierung, Entwicklung und Neuausrichtung von Vertriebsorganisationen im Bereich FMCG.
Persönliches Profil:
Über 20 Jahre Führungserfahrung in Konzernen und mittelständigen Unternehmen, sowohl in Linienfunktion als auch im Projektmanagement mit dem Schwerpunkt: Vermarktung von Markenartikeln für FMCG; fundiertes Fachwissen im Vertrieb (Außen-/Innendienst, ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Selbstständiger Berater und Interim Manager: Digitale Transformation, Projekt- und Produktmanagement | Dozent | Coach
Persönliches Profil:
Ich glaube fest daran, dass Menschen und Teams mithilfe von smarten Technologien und Innovationen unsere Gesellschaft zukunftsfähig machen. Mit einer Leidenschaft für Veränderung und einem starken Fokus auf die Bedürfnisse der mitarbeitenden Team... weiterlesen
Persönliche Headline:
Profitabilität und Wachstum mit effizienten Prozessen, Strukturen und nachhaltigen Produkten in Chemie, Chemieanlagenbau, Pharma.
Persönliches Profil:
Services: - Interim Management: Vakanzüberbückung von Führungspositionen: Geschäftsführung, Bereichsleitung; Funktionen Vertrieb, Customer Service, Corporate/Strategy Development, Produktentwicklung, R+D/Innovationsmanagement, PMO - Mentoring vo... weiterlesen
Persönliche Headline:
erfahrener IT-Service Manager (Prozessoptimierung, Kostenkalkulation, -Reduzierung) / IT-Application Architect (SaaS) / DB Spezialist
Persönliches Profil:
In meinem Fachgebiet bin ich der führende Kopf, ein urteilsfähiger wie kompetenter Experte und sehe mich als langjährig erfahrenes Bindeglied zwischen IT und Business. Ich verstehe es Geschäftsanforderungen zu erfassen, zu abstrahieren und dabei in p... weiterlesen
Persönliche Headline:
Business Transformation und Development – Digitale Produkte, Märkte und Geschäftsfelder in Technologie und Industrie
Persönliches Profil:
Als Interim Manager und Berater unterstütze ich Unternehmen im Produkt- und Projektmanagement. Mein Fokus sind digitale Geschäftsmodelle und Produkt-Service-Systeme, Plattform-Geschäftsmodelle und digitale Business-Ökosysteme. Nach einer Analyse von ... weiterlesen

Qualitätsgesicherte, jedoch aktuell nicht verfügbare Interim ManagerInnen

Zur Info für Sie: Diese 0 Manager haben wir für Sie ausgefiltert, weil sie nicht verfügbar sind

Suchergebnis unter verfügbaren Interim ManagerInnen ohne Qualitätssicherung durch uns

Persönliche Headline:
Führungskraft, Unternehmer; Logistik und Supply Chain Manager; Global Customer und Sales Manager, IT Manager und Coach
Persönliches Profil:
FACHLICHE SCHWERPUNKTE: - Lösung von komplexen und schwierigen Führungsaufgaben - Operative Leitung Kontraktlogistik und anderer Unternehmensteile - Logistik - Supply Chain Management - Transport und Fuhrparkmanagement - Bestands- und Mate... weiterlesen
Persönliche Headline:
Ergebnisorientierte B2B Führungskraft mit +25 Jahren Erfahrung in wettbewerbsintensiven + dynamischen Umfeldern, Fokus Vertrieb & Marketing
Persönliches Profil:
Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens-, Vertriebs, Marketing- und Go-to-Market Strategien, sowie die konsequente Optimierung von Unternehmensprozessen. Formulierung und Umsetzung strategischer Pläne, dem Aufbau und der Führung von Teams / Region... weiterlesen

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UNITEDINTERIM-TYPOLOGIE

GRÜNDER – AUFBAUER

(Für Start-Ups und schnelle Aufbauphasen in kleineren Strukturen)
  • Neugierig: Ist offen für alles Neues, auch für grundlegend neue Ideen, die auf den ersten Blick sogar „verrückt“ erscheinen mögen. Fragt sich, wie kann ich damit besser werden – oder meine Kunden – oder die "Welt"
  • Hands-on: Weil er weiß, wovon er redet, kann er Dinge auch selbst erledigen oder den Mitarbeitern zeigen, wie´s geht – und nicht nur delegieren. Unabdingbare Voraussetzung für ein Start-up.
  • Entscheidungsfreudig: Trifft zwar abwägend, jedoch schnell Entscheidungen. Dies kann durchaus „nicht-perfekte“ Lösungen betreffen. Er wartet im Zweifel nicht auf das Okay anderer.
  • Risikobereit: Ist sich bewusst, dass ein neuartiges Geschäft mit Unsicherheiten und hoher persönlicher Belastung behaftet ist. Ist deshalb bereit, die damit verbundenen Risiken (im persönlichen Umfeld, finanziell, Karriere) einzugehen – und sie belasten ihn nicht.
  • Kommunikativ stark: Die Gründungs- und Aufbauphase verlangt ausgeprägtes Kommunizieren mit allen „Stakeholdern“: Neues muss erklärt, Zusammenhänge erläutert – und erfolgskritische Arbeiten erledigt werden. „Rudel-Führer“; charismatisch.
  • Resilient: Hält (erste) Rückschläge, Spott und Häme gut aus. Kann weitermachen, hält an Zielen fest, lässt sich nicht demotivieren.

SANIERER – RESTRUKTURIERER

(Für schwierige Situationen sowie Krise)

  • Gesund rücksichtslos: Das Unternehmen steht nicht mehr gut da – und deshalb müssen Dinge geändert werden. Im Zweifel radikal und schnell. „Alpha-Tier“.
  • Ausgeprägt durchsetzungsstark: Die Mitarbeiter sind verunsichert, haben zum Teil Existenzängste und in aller Regel kein Vertrauen in das Management, dem sie typischerweise die schwierige Lage des Unternehmens anlasten. Dieser Typ Manager muss konsequent Entscheidungen treffen und die Richtung vorgeben. Dazu gehört zum einen die Fähigkeit, zuhören können. Gleichzeitig muss er den Sanierungsweg erklären, die neue Zukunft des Unternehmens glaubwürdig beschreiben können und Verhaltensmuster konsequent ändern („Haben wir immer schon so gemacht!“). Er spricht Dinge klar an – ist dabei nicht konziliant.
  • „Zahlen – Daten – Fakten“-orientiert: Er besitzt die Fähigkeit, sich konsequent von Menschen, Themen, lieb gewordenen Geschäftsmodellen oder Produkten trennen zu können, wenn es der Sache dient.
  • Ausgeglichen: In Krisensituationen geht es hoch her in den Unternehmen. Das emotionale Kostüm dieses Typs hält das aus, während andere weinend nach Hause gehen.
  • Ausgeprägt erfolgsorientiert: Dieser Typ zieht enorme Glücksgefühle und damit auch Selbstbewusstsein aus jeder erfolgreichen Sanierung. Ein Fehlschlag ist für ihn praktisch undenkbar.

KOMMUNIKATOR – TEAM-BUILDER

(Für Integrationen, Fusionen und M&A-Situationen sowie Post-Crisis)

  • Empathisch: Zeigt ausgeprägtes Interesse an anderen Menschen – durchaus auch an deren Wohlbefinden.
  • Persönlich bescheiden: Dieser Typ ist stark genug, um andere stark zu machen. Für ihn ist der Erfolg des Teams als wichtiger, als selbst in der Öffentlichkeit zu stehen und Lob zu ernten.
  • Integrativ: Dieser Typ ist überdurchschnittlich stark in verbaler, non-verbaler und schriftlicher Kommunikation, auch über (Kultur-) Grenzen hinweg. Er kann Brücken bauen, integrieren und versöhnen. Er ist als Mensch „präsent“, spricht Dinge klar an, beleuchtet dabei auch die Hintergründe – ist dabei konziliant und schafft Vertrauen sowie Zuversicht.
  • Fördernd und coachend: Die Entwicklung der Mitarbeiter und der Organisation als Ganzes ist ihm ein Anliegen. Ihm ist es wichtig, dass alles wie von selbst läuft, wenn er wieder geht. Macht sich bewusst überflüssig. Ist um Nachhaltigkeit, auch ohne ihn, bemüht.
  • Wert-orientiert: Hält Werte und Einstellungen der Mitarbeiter für eine wichtige Grundlage, um nachhaltiges und dauerhaft ein erfolgreiches Geschäft zu betreiben. Die Wertebene ist Teil seiner Arbeit.

INNOVATOR

(für Wachstumssituationen und die Bewältigung schnellen Wandels)

  • Lern- und erkenntnismotiviert: Dieser Typ ist immer auf der Suche nach Verbesserungen und möglicher Optimierung. Fehler werden als wichtiger Teil des Erkenntnisfortschrittes verstanden. Stellt ständig in Frage, warum Dinge im Moment so gemacht werden.
  • Positiv-Optimistisch: Sieht eher „Herausforderungen“ als Probleme. Entwickelt Visionen und „bessere Welten“.
  • Strukturiert: Weil er weiß, wovon er redet und einen Blick für Prozesse hat, kann er die Ziele bestens in Pläne gießen. Dazu gehört die Fähigkeit, zu delegieren, Teams zu bilden sowie methodisch sauber und transparent in Projekten zu arbeiten.
  • Notwendigkeiten akzeptierend: Trifft abwägend, jedoch schnell Entscheidungen. Dabei bindet er die Betroffenen bzw. die Stakeholder mit ein. Er analysiert sehr genau die Auswirkungen auf den Gesamtzusammenhang oder Notwendigkeiten (Policies & Procedures, Budgets) und sorgt damit im Vorhinein für möglichst hohe Akzeptanz.
  • Antreibend: Das Ziel vor Augen (und ggfs. mit einem ausgefeilten Projektplan im Rücken) scheut er sich nicht, auf Termine zu drängen und Meilensteine einzuhalten. Er kann in seiner Umgebung Druck aufbauen, der ihn persönlich aber wenig belastet.
  • Kommunikativ stark: Neue Ziel und Wege verlangen ausgeprägtes Kommunizieren mit allen „Stakeholdern“ sowie beste Fähigkeiten in der Präsentation und fachlichen Überzeugung.

PROZESSORIENTIERTER STRUKTURIERER

(Für Konsolidierung, Stabilisierung und Wachstum in klaren und definierten Strukturen)

  • Identifiziert: Übernimmt Verantwortung für die vom Unternehmen vorgegebenen Ziele und Aufgabenstellungen. Stellt sich persönlich dahinter und verkörpert diese.
  • Strukturiert: Entwickelt klare Pläne und Strukturen zu Umsetzung. Beseitigt Chaos und Unordnung, wenn dies vorher vorhanden war.
  • Team über Strukturen aufsetzend: Kann die Richtung und die Art und Weise der Arbeit vorgeben. Setzt Prozesse und Strukturen auf, die als richtiger Weg verstanden werden.
  • Antreibend: Das Ziel vor Augen (und ggfs. mit einem ausgefeilten Projektplan im Rücken) scheut er sich nicht, auf Termine zu drängen und Meilensteine einzuhalten. Er kann in seiner Umgebung Druck aufbauen, der ihn persönlich aber wenig belastet.
  • Fachkundig: Kann transparent und „als Experte“ über den Fortschritt Auskunft geben. Präsentationsstark. Ist in der Lage, sich weitere Unterstützung zu holen, dies notfalls einzufordern, um die Ziele erreichen zu können.
  • Schätzt klare Strukturen und fühlt sich ohne diese klaren Strukturen unwohl

EXPERTE FÜR SPEZIALAUFGABEN

(Wenn die schnelle Zufuhr von wichtigem Knowhow der kritische Erfolgsfaktor ist)

  • Fachlich kompetent: Er definiert sich über seine Rolle als Experte. Wird meistens geholt, weil ein bestimmtes (Spezial-) Wissen bzw. Know-how im Unternehmen nicht vorhanden ist. In seinem Spezialgebiet ist dieser Typ Manager unangreifbar.
  • Wissen übergebend: Ein Transfer von seinem Know-how ist ein grosser Gewinn für die Organisation. Dafür kann er sorgen – muss er aber nicht.
  • Allein arbeitend: Als Experte arbeitet er vorzugsweise allein und delegiert lediglich notwendige Unterstützungsmaßnahmen an das Team. Er kann jedoch auch bewusst als Träger bestimmten Wissens oder Methoden mit einer definierten Aufgabe in ein (grösseres) Team integriert werden. Diese Rolle nimmt er gerne an.
  • Fokussiert in der Kommunikation: Persönlich ist er eher zurückhaltend und beschränkt sich vorzugsweise auf einen Austausch über die Fachthemen. Dabei ist er höchst versiert und weiß, in Gesprächen und Präsentationen durch Kompetenz zu beeindrucken.