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Suchergebnis unter qualitätsgesicherten und verfügbaren Interim ManagerInnen: 65 Manager

Persönliche Headline:
Transformation & Change Management I Textile, Fashion & Sports Industry I Consumer Goods I Business Development I Marketing & Brandbuilding
Persönliches Profil:
Umsetzungsstarke Unternehmerpersönlichkeit mit langjähriger Erfahrung in führenden Funktionen der internationalen Konsumgüterindustrie (Retail-, Wholesale-, eCommerce-Vertrieb) | Kontroll- & Verbandsfunktionen | Aufsichtsrat und Beirat | Senior Advis... weiterlesen
Persönliche Headline:
Digitalisierung, Projekte, IT. Der richtige digitale Mehrwert für Ihre spezielle Organisation. Entscheidungssicherheit-Strategie-Umsetzung
Persönliches Profil:
Ich baue die richtigen Lösungen für Ihre Bedürfnisse und Ihre Organisation: Zur Stabilisierung und Neuausrichtung von IT Abteilungen, zur Transformation, zu Change Programmen und im Outsourcing, in der Einführung von Digitalisierung (auch KI), zum Au... weiterlesen
Persönliche Headline:
CRO, CEO, COO, Werkleiter. Industrie: Kunststoff, Metall, Mittelstand. Gestaltung von Veränderung mit Ziel, Konsequenz & Wertschätzung
Persönliches Profil:
Übernahme von Aufgaben als Interim CRO, CEO, CTO, COO und Werkleiter. Kompetent in Sanierung, Restrukturierung & Performance-Steigerung, auch in schwierigem Umfeld. Themen: Integration & Neuausrichtung nach Strukturänderungen, Sanierungen oder Zukäuf... weiterlesen
Persönliche Headline:
Spezialist für Reorganisation in der produzierenden mittelständischen Industrie (FMCG insbesondere Food & Beverage).
Persönliches Profil:
Lebensmittel / Food / Getränke: Reorganisation als Geschäftsführer, CRO, Produktionsleiter, Linien- und Projektverantwortlichen bei mittelständischen Unternehmen: Wurstwaren und Fleischveredelung, Herstellung von Fertiggerichten (Konserve und Frische... weiterlesen
Persönliche Headline:
Als COO, Werksleiter, Produktionsleiter, Head of Supply: Change Management, Krisenmanagement, Prozessverbesserungen inkl. Stammdaten
Persönliches Profil:
Ich erziele nachhaltige Ertragssteigerungen durch Verbesserung des Zusammenspiels aller operativen Unternehmensbereichen. Dabei konzentriere ich mich häufig auf Themen, wie z.B. betriebswirtschaftliche Transparenz, Bestände, Störungen in der Auftrags... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager und Berater in produzierenden mittelständischen Unternehmen, idealerweise Kunststoffverarbeiter (1. u. 2. Leitungsebene)
Persönliches Profil:
Über 30 Jahre Erfahrung in der Kunststoffverarbeitung und alle begleitenden Prozesse zur Herstellung von Kunststoffprodukten; Aufsichtsrat - Branchen: Medizintechnik, Automotive, Cosmetics, Schreibgeräte und Maschinenbau - Leitung von Unternehmen o... weiterlesen
Persönliche Headline:
Geschäftsführer / CEO / CRO / Projekte: bei Investoren, Betreibern, Zulieferern, Dienstleistern in Energie, Infrastruktur, Anlagenbau
Persönliches Profil:
Internationale Führungserfahrung in der industriellen Wertschöpfungskette der Energiewirtschaft (Nuklear/Kerntechnik und Erneuerbare) - im Bereich Metallverarbeitung, Maschinen-/Anlagenbau und Ingenieurdienstleistungen, Solarzellenfertigung, Holzpell... weiterlesen
Persönliche Headline:
Ihr Partner für nachhaltigen Erfolg von Familienunternehmen im internationalen Umfeld
Persönliches Profil:
Ich stelle sicher, dass Ihr Familienunternehmen im globalen Umfeld nachhaltig erfolgreich bleibt und gleichzeitig seine Wurzeln und Werte bewahrt. Mit fachlicher Expertise, interkultureller Kompetenz und Durchsetzungsstärke. Themen: Authentische Verä... weiterlesen
Persönliche Headline:
Executive Interim Manager für Transformation und Restrukturierung sowie nachhaltiger Wertsteigerung
Persönliches Profil:
optimieren / transformieren / digitalisieren / restrukturieren mit dem Ziel Unternehmen wieder in die Erfolgsspur zu bringen. Als Interim Executive und Managementberater mit operativer Umsetzungs-expert... weiterlesen
Persönliche Headline:
Ausgewiesener Spezialist für Unternehmenssanierung sowie Performancesteigerung in europaweit mehr als 150 Fällen
Persönliches Profil:
Ich bin Partner der san consult GmbH, einer spezialisierten, international tätigen Unternehmens- und Managementberatung mit den Schwerpunkten Controlling, Strategie, M&A und Restrukturierung. san consult GmbH weist 25 Jahre Erfahrung in über 260 Mand... weiterlesen
Persönliche Headline:
Ausgezeichnete CRO/CEO mit Fokus Sanierung/Transformation. 2011: Interim Manager des Jahres. 2019: Interim Management Excellence Award
Persönliches Profil:
Seit 2001 > Interim Executive oder Board Advisor in Industrie-, Handels- oder Dienstleistungsunternehmen oder Purpose Businesses (bis 2.600 MA, bis 600 Mio. Euro Jahresumsatz). Aufsichtsrätin, Beirätin, Hochschuldozentin (Unternehmensführung), Mentor... weiterlesen
Persönliche Headline:
25 Jahre (Chef-) Syndikus - Legal Interim-Generalist - Organisationsberatung und Workshops für Rechtsabteilungen zur Effizienzsteigerung
Persönliches Profil:
Über 10 Jahre Legal Interim Manager mit umfangreicher Erfahrung als Chefsyndikus einer international tätigen Bank. Gewachsenes internationales Know-how und belastbare Fähigkeiten in Führung, Organisation und im Transaktionsbusiness. Ich kann Erfolge ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager für die erste Ebene produzierender Unternehmen: Kunststoff, Montage, Organisation- & Personalentwicklung (Change-Management)
Persönliches Profil:
Ich biete meinen Kunden langjährige, weit gefächerte und auch internationale (Mexiko, Südafrika, USA, Serbien, Schweiz, China, Türkei, Südafrika) Managementerfahrung, in verschiedenen Industrien, mit dem Schwerpunkt Automobilzulieferindustrie. Ich ka... weiterlesen
Persönliche Headline:
Restrukturierungserfahrung von 1,5 Mrd. USD, Begleitung internationale J/V, Due Diligence, Jurist, IHK Kaufmann, 30 Jahre Erfahrung
Persönliches Profil:
- Volljurist und IHK-Kaufmann mit langjähriger Berufserfahrung als Geschäftsführer und Mitgesellschafter und umfassenden Kenntnissen im Schifffahrts-, Versicherungs-, Finanzdienstleistungs- und Beteiligungssektor - Strategischer Kopf mit großer Ex... weiterlesen

Weitere Interim Manager qualitätsgesichert durch unseren Partner AC Alphamanagement GmbH. Wenn Sie mit diesen Interim Managern in Kontakt kommen möchten, werden wir AC Alphamanagement darüber informieren – und unser Partner wird sich umgehend bei Ihnen melden.

Persönliche Headline:
Interim Management für den metallverarbeitenden Mittelstand
Persönliches Profil:
Geschäftsführer, Business-Unit-Leiter, Gründer, Werkleiter mit mehrjähriger, internationaler Führungserfahrung in der Metallbranche und nachweislichen Erfolgen bei Aufbau, Restrukturierung, Prozessverbesserungen und Innovationsmanagement, vertraut ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Mein Fokus: C-Level Mentoring und Managementberatung mit Schwerpunkt Logistik und Transformation.
Persönliches Profil:
Ich bin eine Führungspersönlichkeit mit klarem Fokus auf Umsetzung, unternehmerisches Denken und nachhaltige Ergebnisse und begleite Führungskräfte im Supply Chain Management als Mentor – praxisnah, strategisch und auf Basis langjähriger Führungserfa... weiterlesen
Persönliche Headline:
CEO/CFO/CRO - Change,-Transformations- und Restrukturierungserfahrung in unterschiedlichen Industrien - vom Konzept in den Umsatzungserfolg
Persönliches Profil:
Track Record in Analysekompetenz und Umsetzungserfolgen basierend auf hohem Verständnis des heutigen/künftigen Geschäftsmodells und ausgeprägten leadership Skillset auch in mutlikulturellem Umfeld Führungs- und Sozialkompetenz, ausgeprägte Integra... weiterlesen
Persönliche Headline:
Ich übernehme am liebsten solche Mandate, bei denen ich innerhalb eines Jahres messbaren Mehrwert für meine Klienten schaffen kann.
Persönliches Profil:
Als charismatische Führungspersönlichkeit mit hohem Durchsetzungsvermögen und ausgeprägter Empathie verfüge ich über 27 Jahre Erfahrung in der Leitung von bis zu 1.500 Mitarbeitern in der Elektronik- und Automobilindustrie sowie in der Metall- und Ku... weiterlesen
Persönliche Headline:
Experte für Leistungssteigerung, Restrukturierung und Neupositionierung im produzierenden Mittelstand. CRO, Transformationsmanager.
Persönliches Profil:
Geschäftsführer Reorganisation / Revitalisierung in der produzierenden Industrie: - Anpassung der Kostenstrukturen, Ertragssteigerung im Vertrieb, Lean 6-Sigma, Identifikation und Aktivierung ungenutzter Leistungspotentiale - Transparenz durch Vera... weiterlesen
Persönliche Headline:
Flexibel. Effektiv. Ergebnisorientiert.
Persönliches Profil:
Ergebnisorientierter Interim-Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in der Geschäftsführung und Leitung technischer Bereiche, insbesondere im Maschinen- und Anlagenbau sowie in der Schwerlast- und Baumaschinenbranche. Nachweisbare Erfolge in der strate... weiterlesen
Persönliche Headline:
In der Supply Chain behalte ich die Übersicht, auch in kritischen Situationen.
Persönliches Profil:
Manager, Coach und Berater, mit Hands-on Mentalität und folgenden Schwerpunkten: • Interim Management und Beratung • End-to-End Supply Chain Management: o Material- und Produktionsplanung, incl. Sales & Operations-Planung (S&OP) o Operatives Kris... weiterlesen
Persönliche Headline:
Transformations- und Compliance-Führungskraft in MedTech & Wassertechnik mit 20+ Jahren Erfahrung, Innovation und interkultureller Kompetenz
Persönliches Profil:
Ermöglicht Unternehmen die erfolgreiche Bewältigung komplexer Herausforderungen – mit Fokus auf operative Exzellenz, nachhaltige Organisationsentwicklung und belastbare Geschäftsmodelle. Führte über 20 Programme mit >15 % Kostensenkung, integrierten ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Transatlantic Project Services - Duesseldorf & Chicago
Persönliches Profil:
Transatlantic Engineering & Business since 2000. Industrien: Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik... weiterlesen
Persönliche Headline:
CEO, CRO, Interim & Beirat | Konsumgüter & Handel | Erfolge in Sanierung, Restrukturierung, Wachstum, Expansion, Performancesteigerung
Persönliches Profil:
Erfolgreiche Turnarounds mit schnellen positiven Abschlüssen in kürzester Zeit; inklusive enormen, profitablen Umsatzwachstum & Kosteneinsparungsprogrammen. Durchführung von M&A-Prozessen, inkl. Due Dilligence, Unternehmensverkäufen (Sell & Buy Side)... weiterlesen
Persönliche Headline:
Vice President Operations / Business Unit LeaderDipl.-Ing. und MBA mit Promotion, erfahren in der globalen Operations Verantwortung
Persönliches Profil:
# Strategie: Neuausrichten von Unternehmenseinheiten, Erstellen internationaler Roadmaps sowie funktionaler Strategien # Bereiche: Globale Geschäftseinheiten und Funktionsbereiche: Produktion, Engineering, Supply Chain / Logistik, Einkauf, Produktma... weiterlesen
Persönliche Headline:
Wertstrom basierte Optimierung der gesamten SCM, Qualität und Produktion von Unternehmen in Automotive, Maschinen-und Anlagenbau
Persönliches Profil:
40 Jahre operative wie strategische Erfahrung bis hin an die Produktionslinie. Davon 20 Jahre im Ausland in verschiedenen Positionen mit Personalverantwortung, sowie Budget mit Bandbreite von der SCM, EK, Qualität bis zum Controlling. Nach Abschluß d... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager | Transformation & Operations | Financial Service & Automotive | Digitalisierung | CX & Lean | Geschäftsführung | COO
Persönliches Profil:
• Ergebnisorientierter und umsetzungsstarker Geschäftsführer und COO mit >15 Jahren Erfahrung. • Verantwortung für Business Units mit einem Umsatz von €80-120 Mill., OPEX zwischen €10-30 Mill.; Führungsspannen von 60 bis zu 240 Mitarbeitern, Verantw... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interkulturelle Kompetenz trifft auf C-Level Erfahrung – Ihre Brücke nach Asien
Persönliches Profil:
Internationale Interim Managerin mit über 20 Jahren Erfahrung in der strategischen Geschäftsentwicklung zwischen Europa und China. Spezialisiert auf interkulturelle Mediation, Umstrukturierung und Marktstrategien. Umfassendes Netzwerk in Asien und Eu... weiterlesen
Persönliche Headline:
Mehrere Projekte als Interim Manager in Transformation und Restrukturierung. 5 Sprachen fließend. Vorher Vorstand (900 MA)
Persönliches Profil:
Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen: - Transformation, Restrukturierung und Turn-Around CEO, CTO, CPO, CRO, - Industrie, Maschinen- und Anlagenbau und Erneuerbare Energien - Weltweiter Einsatz durch ve... weiterlesen
Persönliche Headline:
CEO/COO/CRO für mittelständische Unternehmen aus Zulieferindustrie sowie Maschinen- und Anlagenbau mit >30-jähriger Berufserfahrung
Persönliches Profil:
Dipl.-Ing. Maschinenbau/Fertigungstechnik, RWTH Aachen, Dipl.-Wirtsch.-Ing., TU München Erwerb und langjähriger CEO eines Automotive-Zulieferers erfolgreiche Turn-arounds Serial Founder / Entrepreneur Ertragssteigerungen durch Erschlie... weiterlesen
Persönliche Headline:
Spezialist für Operations Excellence in Geschäftsführung / Projektmanagement / Produktionsmanagement / Produktmanagement / R&D Management
Persönliches Profil:
Auf der Grundlage einer Promotion an der TU Braunschweig, gefolgt von langjährigen Führungspositionen in produzierenden Unternehmen und nach umfangreichen Erfahrungen aus Restrukturierungen, Verbesserungsprozessen und Projektleiteraufgaben aus Interi... weiterlesen
Persönliche Headline:
Legal Interim Manager strategische Projekte und Vakanzüberbrückungen, Interim (General) Counsel, Leiter Recht
Persönliches Profil:
Legal Interim Management, Interim Leiter Recht, Interim Counsel, Unternehmenskäufe, Einführung digitaler Geschäftsmodelle, Unternehmensverkäufe, M&A, Börsengang, IPO, Strategische Partnerschaften & Kooperationen, Post-Merger Integration (PMI), Change... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim / Advisor / Coach in schwierigen Situationen
Persönliches Profil:
20 Jahre Interim bei mittelständischen Unternehmen bzw. Konzerneinheiten. Restrukturierungserfahren und Umsetzungsgarantie Industrieerfahrung im (Sonder) Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik/Elektronik, Medizintechnik/Pharma, FMCG, OEM automot... weiterlesen
Persönliche Headline:
Specialized Global Interim Expert in Leadership, Transformation, Change Management, Restructuring, and Turnaround Projects
Persönliches Profil:
Als professioneller Interim Executive in der Geschäftsführung auf Zeit von großen, mittelständischen und Start-up-Unternehmen mit umfangreichen internationalen Erfahrungen, biete ich folgende Kompetenzen: 1. Umfassende Erfahrung: Mein Fachgebiet u... weiterlesen
Persönliche Headline:
Berater und Interim-Manager. C-Level Mandate zu Transformation und Management von Digital & IT, sowie Wachstumsthemen (CDO/CIO/COO).
Persönliches Profil:
1. Transformation von Unternehmen (Digitalisierung, IT, Geschäftsmodelle, Wachstum, Innovationen) 2. Leitung von IT/Tech/Professional Service Unternehmen, frühere Rollen: COO, Director (Wachstum, Vertrieb, Service), Business Unit Leiter 3. Leitung ... weiterlesen
Persönliche Headline:
International erfahrener Unternehmensentwickler und -restrukturierer
Persönliches Profil:
Strategie- und Unternehmensentwickler mit weltweit viel Erfahrung in Unternehmensgründung, Restrukturierung, Strategieentwicklung und M&A. Offen für internationale Einsätze.... weiterlesen
Persönliche Headline:
Ich engagiere mich tatkräftig für Führungsteams in den Bereichen Produktionsbetrieb, Programme und allgemeines Management.
Persönliches Profil:
SKILL#1: PROBLEMLÖSER Eine erfahrene Führungskraft, die Mitarbeiter auf internationaler Ebene coacht, damit sie effektive Problemlöser werden. Treiber von Taskforce-Ansätzen für Probleme, Krisen und De-Eskalationen. Schöpfer von LEAN-Systemen z... weiterlesen
Persönliche Headline:
Branche Real Estate & Dienstleistungen | Fokus: Restrukturierung, Turnaround, Performance Mngmt. (agil & klassisch), digitale Transformation
Persönliches Profil:
Senior Interim Manager | Dipl.-Ing. (Univ.) Maschinenbau, München, Jahrgang 1963 | Erfahrung: 10 Jahre Ingenieur, 10 Jahre IT- und Unternehmensberater, 10 Jahre Top-Management in der Industrie | zuletzt als GF verantwortlich für 400 Mio. € Umsatz, 15... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager für die Werks- und Fertigungsleitung im Sanierungs-, Produktivitäts-, Qualitäts-, Instandhaltungs- und Revisionsmanagement
Persönliches Profil:
Methodenerfahrungen: - Toyota Productions System - Shopfloormanagement - Kaizen (KVP) - SMED - Total Productive Maintenance (TPM) - 5S - PDCA - Muda, Mura, Muri - Kanban - Wertstromanalyse... weiterlesen
Persönliche Headline:
COO, VP/GM in internationaler B2B Fertigungsindustrie – Turnaround, Operations Excellence, (Re)Strukturierung, Produktivität, Profitabilität
Persönliches Profil:
Change-Management Expertise mit weltweiter Erfahrung in Operations von mittelständischen, international aufgestellten B2B-Fertigungsfirmen – Kunststoffverarbeitung, Converting, Metallverarbeitung und Automatisierung. Produktivität | Produktportfol... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager für Operations und Restrukturierung, Spezialist für Veränderungssituationen - Ich mache Mitarbeiter zu Beteiligten
Persönliches Profil:
Als Interim Manager bin ich Spezialist für produzierende Unternehmen in Veränderungssituationen wie Sanierung oder Wachstum. Meine Mandanten bauen auf mich bei der Restrukturierung der gesamten Wertschöpfungskette und der Reorganisation der Wertschöp... weiterlesen
Persönliche Headline:
CEO/COO in Pharma, Medizintechnik, Diagnostik. 30 Jahre Erfahrung in Profitable Growth, Restrukturierung, Kostenführung, Integration
Persönliches Profil:
Umsetzungsstarker Manager mit großer Erfahrung in Life Sciences als Werkleiter, COO und CEO. Mehrfache Interimsmandate in Deutschland, Italien und USA im Bereich Transformation, Post-Merger-Integration, Kosteneffizienz und Umsetzung von Profitable-Gr... weiterlesen
Persönliche Headline:
Als Geschäftsführer, CRO, COO, Werkleiter, Projektleiter suche ich interessante und herausfordernde Mandate in produzierenden Unternehmen.
Persönliches Profil:
Als Geschäftsführer, Werkleiter und Berater, habe ich mich in der Vergangenheit immer wieder mit dem Thema Turnaround Management durch ganzheitliche Restrukturierung von Produktionsunternehmen und Manufacturing Excellence beschäftigt. Meine letzten u... weiterlesen
Persönliche Headline:
Internationaler erfahrener General Manager mit Schwerpunkt Operation.
Persönliches Profil:
Führen von Werken und Werkverbund National/ International. Cerlagern von Produktionen, ramp up von Werken. Profitabilitaetstrimmung. Changemanagement.... weiterlesen
Persönliche Headline:
Dipl.-Ing.Geschäftsführer, BU-/Standort-/Bereichsleiter/internationalin techn. Entwicklung, Projektmanagement, Vertrieb, Operations
Persönliches Profil:
Kernkompetenzen Erfahrungen und Tätigkeitsschwerpunkte Ganzheitliche Change Management & Transformation inkl. Effizienzsteigerung Sanierung, Restrukturierung und Erzielen des Turnarounds Verlagerungen und Know-How-Transfer Entwicklung, Produktion... weiterlesen
Persönliche Headline:
International und branchenübergreifend erfahrener Experte im Umfeld der
Persönliches Profil:
Supply Chain Experte mit branchenübergreifender und internationaler Erfahrung. Schwerpunkt ist die komplette "end2end Supply Chain" startend bei den Themen SI & OP, Forecasting, Net Requirement Planning und über Teildisziplinen wie z.B. Optimierung I... weiterlesen
Persönliche Headline:
Mein Faible ist die Optimierung von technologischen und organisatorischen Prozessen. Effizienz, schlanke Prozesse, motivierte Mitarbeiter
Persönliches Profil:
Kompetenzen: Produktions- Werksleitung, Technische Geschäftsführung, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Projektleitung, Restrukturierung, Lean Management, KVP, Six Sigma, FMEA, Betriebscontrolling; Papier, Karton, Verpackung, Folien, Technische... weiterlesen
Persönliche Headline:
Projektmanagement-Spezialist
Persönliches Profil:
Problemanalyse- und Lösungskompetenz, Effektivität in der Prozessgestaltung. Breites fachliches Spezialwissen, Kosten- und Kundenorientierung, soziale Kompetenz, Mitarbeiterfüh- rung, Kommunikationskompetenz, "Führen durch Vorbild", "Troublesh... weiterlesen
Persönliche Headline:
Spezialist für komplexe Transformationen, innovative Geschäftsentwicklung und den Aufbau einer nachhaltigen Profitabilität
Persönliches Profil:
Engagierter Senior Professional, der mit Herzblut, Visionen und einer Kultur der ständigen Verbesserung auch große Organisationen zu neuen Erfolgen führt und Shareholder Value erzeugt. International erfahren, mit nachgewiesenen Erfolgen in den Bereic... weiterlesen
Persönliche Headline:
Transformieren von Kleinen- und Mittelständischen Unternehmen (KMUs) im Maschinen- & Anlagenbau
Persönliches Profil:
Ich habe für große Unternehmensgruppen als auch für kleine & mittelständische Unternehmen operative Gesamtverantwortung im Sondermaschinen- & Anlagenbau in Zeiten von Veränderungen übernommen und erfolgreich durch die Transformation geführt. Heute... weiterlesen
Persönliche Headline:
THREE60° - immer fundiert, direkt, pragmatisch.
Persönliches Profil:
Das Profil – fundiert, direkt, pragmatisch: Branchen: (1) maritime Industrie (Werften, Reederei, Zulieferer, Häfen, Behörden), (2) Anlagenbau und (3) Touristik (Kreuzfahrt) Kompetenzen: alle Transformationsprozesse – von Prozessoptimierung und ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Internationally experienced CEO, COO and Project ManagerAutomotive suppliers and electrical industry
Persönliches Profil:
Ramp-up of new companies and factories Control of international production and supply-chain networks Systematic increase of productivity and profitability Development of key figure systems and controlling Re-Organization and Cultural Change Inte... weiterlesen
Persönliche Headline:
Hands-on, goal orientated Manager, many years of experience in change management and lean manufacturing, reliable, successful track record.
Persönliches Profil:
Results-focused leader with extensive global manufacturing operation transformation experience and a proven ability to maximize efficiency and minimize costs using methods such as Kaizen, TPM and Six Sigma. Evaluates production and distribution proce... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager im Bereich Operations (COO, Werk-/Produktionsleitung, Supply Chain, Taskforce - auch in Krisensituationen)
Persönliches Profil:
Kompetenzen & Skills - Interim Manger (Werk-/Produktionsleiter, COO, CRO) auch in Krisensituationen (Restrukturierung, Sanierung, Taskforce) - Supply Chain Management - Projekt-/Anlaufmanagement - Fabrik-/Produktionsplanung, Verlagerung - Pro... weiterlesen
Persönliche Headline:
Geschäftsführer (CEO, COO, CTO, BU Leiter, VP Operations) für Maschinen- und Anlagenbau
Persönliches Profil:
Kenntnisse und Erfahrungen: Strategische und operative Führung in den Bereichen Vertrieb, Produktion und Technik - Ausrichtung der Unternehmensaktivitäten auf Markt- und Kundenanforderungen - Erstellung einer Strategie mit den Führungskräften und sch... weiterlesen
Persönliche Headline:
C-Level-Experte für rasche Skalierung und hohe Performance von Dienstleistungsunternehmen.
Persönliches Profil:
Spezialist für Wachstumsmanagement: Skalierung, Buy-and-Build, M&A und Post-Merger-Integration. Mehrfache Implementierung von Turn-Arounds und Restrukturierungen. Skalierung und Professionalisierung von Dienstleistungsprozessen, Finanz/Admin-Funktion... weiterlesen
Persönliche Headline:
CRO mit über 30 Jahren int. Erfahrung zur erfolgreichen Führung in Unternehmen, Bereichen u. Projekten für Vakanz u. Restrukturierung
Persönliches Profil:
Erfahrungsüberblick - strategisch und operativ: - General Management, Geschäftsführung - SCM / Einkauf, Planung - Business Development - Organisation, IT, Prozesse/KPIs - Effizienzsteigerung - Merger, Risikomanagement... weiterlesen
Persönliche Headline:
Manager Versicherungen: Führung, Transformation, Digitalisierung, Entwicklung Businessmodelle, Programm-/Projektsteuerung, HandsOn und agil
Persönliches Profil:
Seit 2003 habe ich in einer TOP10-Versicherung mehrere Managementaufgaben auf F1-Level in der Unternehmensteuerung, in Schaden und Betrieb mit bis zu 200 Mitarbeitern verantwortet. Parallel habe ich in der Spitze bis zu 12 Projekte, 300 Mitarbeiter ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Erfahrene Führungspersönlichkeit für außergewöhnliche Herausforderungen - Fachkompetent - Business Transformation - Performance -Turnaround
Persönliches Profil:
Der Interim Manager agiert stark unternehmerisch und hat eine Reihe von nachhaltigen Wachstums- und Re-Strukturierungsprojekte erfolgreich umgesetzt. Er verfügt über hervorragende Fachkompetenz auf internationaler Ebene in 3 verschiedenen Branchen (S... weiterlesen
Persönliche Headline:
Mitarbeiter - Leadership - Unternehmensprozesse - Verantwortung!
Persönliches Profil:
- Senior Manager (C-Level), Interim Manager and Consultant; experienced in the development of business models, business excellence, risk management, new markets, new technologies; improvement of customer equity & value - Business sectors: materials ... weiterlesen
Persönliche Headline:
RESTRUKTURIERUNG / TURNAROUND / OPERATIONAL EXCELLENCE / PROJEKTMANAGEMENT ist Leidenschaft und die Konstante im Leben
Persönliches Profil:
Ich bin Interim Manager und Berater in multikulturellen, produzierenden Industrieumfeld. Als Führungskraft in den produzierenden Bereichen des Unternehmens übernehme ich, auf der Ebene Technische Geschäftsführung (COO), Werksleitung bis 2te Führungse... weiterlesen
Persönliche Headline:
Experte für: Restrukturierung, Verlagerungen, Launch/Hochlauf-Management, Aufbau neuer Standorte, Projektmanagement, Kostensenkung
Persönliches Profil:
25 Jahre Erfahrung als COO/CTO in der Automobilindustrie, seit 2020 selbstständig als Interim Manager. Berufliche Stationen: Brose Automotive, Takata, ISE Automotive, Witte Automotive, Powder Metal Group. Projekte 2021: Leipa, Verpackungsmittelherste... weiterlesen
Persönliche Headline:
International C-level interim executive for worldwide assignments in the area of manufacturing, rail, air freight, logistics + FMCG
Persönliches Profil:
Speciality sectors include automotive and rolling stock production, air and rail cargo, passenger airlines and rail, as well as vehicle maintenance. Leadership in motivating teams in international subsidiaries and start-ups, retaining and developing ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Schwerpunkt Neu-Ausrichten von Unternehmen in kritischen Situationen 30-Jahren internationale, erfolgreiche Einsätze als Interim-Spezialist
Persönliches Profil:
Erfahrungen / Fachgebiete: Über 30-jährige internationale Verantwortung (technisch und kaufmännisch) in der Führung von Tochtergesellschaften, im Aufbau von Tochtergesellschaften, in Vertrieb, Engineering und Produktion Operatives Restrukturiere... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim CEO tätig in Dresden, Experte für Turnaround u. Restrukturierung für internationale Unternehmen
Persönliches Profil:
Ich möchte mich als Interim Manager (DDIM) für den internationalen Vertriebs, Business Development, Projektmanagement und Operative Managementaufgaben vorstellen. Mit über 30-jährige Berufserfahrung in spezifischen Situationen mittelständischer Unter... weiterlesen

Qualitätsgesicherte, jedoch aktuell nicht verfügbare Interim ManagerInnen

Zur Info für Sie: Diese 1 Manager haben wir für Sie ausgefiltert, weil sie nicht verfügbar sind

Persönliche Headline:
Spezialist im Projekt- und Programm-Management, Supply-Chain-Management, Prozesskosten- und Change-Management mit Hands-On-Mentalität.
Persönliches Profil:
Geschäftsführer, Vertriebs- und Projektmanager mit 30 Jahren Erfahrung im nationalen und internationalen Umfeld (OEM, Tier-1, Tier-2) in Konzernen und im Mittelstand. Ausgeprägt kommunikations-, lösungs- und teamorientiert mit Führungskompetenz. Stet... weiterlesen

Suchergebnis unter verfügbaren Interim ManagerInnen ohne Qualitätssicherung durch uns

Persönliche Headline:
Langjährig erfahrener Manager in vielen Branchen der Industrie mit dem Schwerpunkt Restrukturierung und Gewinnerhöhung
Persönliches Profil:
Steigerung des Gewinns durch Kundenausrichtung, Effizienzsteigerung und Vermeidung von Verschwendung. Meinen Klienten biete ich mehr als 35 Jahren Industrie-Erfahrung im internationalen Produktionsumfeld (Konzern und Mittelstand), besonders in de... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim CRO / CEO /CFO / Geschäftsführer
Persönliches Profil:
langjährig international erfahrener Interim-Manager, Geschäftsführer CEO/CRO/CFO inkl. Produktions- und Vertriebsverantwortung (COO) hohe Kompetenz in allen klassischen C-Aufgaben inkl. Kostenreduzierung und Ergebnisverbesserung, Working-Capital-O... weiterlesen

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Für Softskills kann nur ein Kriterium ausgewählt werden.

UNITEDINTERIM-TYPOLOGIE

GRÜNDER – AUFBAUER

(Für Start-Ups und schnelle Aufbauphasen in kleineren Strukturen)
  • Neugierig: Ist offen für alles Neues, auch für grundlegend neue Ideen, die auf den ersten Blick sogar „verrückt“ erscheinen mögen. Fragt sich, wie kann ich damit besser werden – oder meine Kunden – oder die "Welt"
  • Hands-on: Weil er weiß, wovon er redet, kann er Dinge auch selbst erledigen oder den Mitarbeitern zeigen, wie´s geht – und nicht nur delegieren. Unabdingbare Voraussetzung für ein Start-up.
  • Entscheidungsfreudig: Trifft zwar abwägend, jedoch schnell Entscheidungen. Dies kann durchaus „nicht-perfekte“ Lösungen betreffen. Er wartet im Zweifel nicht auf das Okay anderer.
  • Risikobereit: Ist sich bewusst, dass ein neuartiges Geschäft mit Unsicherheiten und hoher persönlicher Belastung behaftet ist. Ist deshalb bereit, die damit verbundenen Risiken (im persönlichen Umfeld, finanziell, Karriere) einzugehen – und sie belasten ihn nicht.
  • Kommunikativ stark: Die Gründungs- und Aufbauphase verlangt ausgeprägtes Kommunizieren mit allen „Stakeholdern“: Neues muss erklärt, Zusammenhänge erläutert – und erfolgskritische Arbeiten erledigt werden. „Rudel-Führer“; charismatisch.
  • Resilient: Hält (erste) Rückschläge, Spott und Häme gut aus. Kann weitermachen, hält an Zielen fest, lässt sich nicht demotivieren.

SANIERER – RESTRUKTURIERER

(Für schwierige Situationen sowie Krise)

  • Gesund rücksichtslos: Das Unternehmen steht nicht mehr gut da – und deshalb müssen Dinge geändert werden. Im Zweifel radikal und schnell. „Alpha-Tier“.
  • Ausgeprägt durchsetzungsstark: Die Mitarbeiter sind verunsichert, haben zum Teil Existenzängste und in aller Regel kein Vertrauen in das Management, dem sie typischerweise die schwierige Lage des Unternehmens anlasten. Dieser Typ Manager muss konsequent Entscheidungen treffen und die Richtung vorgeben. Dazu gehört zum einen die Fähigkeit, zuhören können. Gleichzeitig muss er den Sanierungsweg erklären, die neue Zukunft des Unternehmens glaubwürdig beschreiben können und Verhaltensmuster konsequent ändern („Haben wir immer schon so gemacht!“). Er spricht Dinge klar an – ist dabei nicht konziliant.
  • „Zahlen – Daten – Fakten“-orientiert: Er besitzt die Fähigkeit, sich konsequent von Menschen, Themen, lieb gewordenen Geschäftsmodellen oder Produkten trennen zu können, wenn es der Sache dient.
  • Ausgeglichen: In Krisensituationen geht es hoch her in den Unternehmen. Das emotionale Kostüm dieses Typs hält das aus, während andere weinend nach Hause gehen.
  • Ausgeprägt erfolgsorientiert: Dieser Typ zieht enorme Glücksgefühle und damit auch Selbstbewusstsein aus jeder erfolgreichen Sanierung. Ein Fehlschlag ist für ihn praktisch undenkbar.

KOMMUNIKATOR – TEAM-BUILDER

(Für Integrationen, Fusionen und M&A-Situationen sowie Post-Crisis)

  • Empathisch: Zeigt ausgeprägtes Interesse an anderen Menschen – durchaus auch an deren Wohlbefinden.
  • Persönlich bescheiden: Dieser Typ ist stark genug, um andere stark zu machen. Für ihn ist der Erfolg des Teams als wichtiger, als selbst in der Öffentlichkeit zu stehen und Lob zu ernten.
  • Integrativ: Dieser Typ ist überdurchschnittlich stark in verbaler, non-verbaler und schriftlicher Kommunikation, auch über (Kultur-) Grenzen hinweg. Er kann Brücken bauen, integrieren und versöhnen. Er ist als Mensch „präsent“, spricht Dinge klar an, beleuchtet dabei auch die Hintergründe – ist dabei konziliant und schafft Vertrauen sowie Zuversicht.
  • Fördernd und coachend: Die Entwicklung der Mitarbeiter und der Organisation als Ganzes ist ihm ein Anliegen. Ihm ist es wichtig, dass alles wie von selbst läuft, wenn er wieder geht. Macht sich bewusst überflüssig. Ist um Nachhaltigkeit, auch ohne ihn, bemüht.
  • Wert-orientiert: Hält Werte und Einstellungen der Mitarbeiter für eine wichtige Grundlage, um nachhaltiges und dauerhaft ein erfolgreiches Geschäft zu betreiben. Die Wertebene ist Teil seiner Arbeit.

INNOVATOR

(für Wachstumssituationen und die Bewältigung schnellen Wandels)

  • Lern- und erkenntnismotiviert: Dieser Typ ist immer auf der Suche nach Verbesserungen und möglicher Optimierung. Fehler werden als wichtiger Teil des Erkenntnisfortschrittes verstanden. Stellt ständig in Frage, warum Dinge im Moment so gemacht werden.
  • Positiv-Optimistisch: Sieht eher „Herausforderungen“ als Probleme. Entwickelt Visionen und „bessere Welten“.
  • Strukturiert: Weil er weiß, wovon er redet und einen Blick für Prozesse hat, kann er die Ziele bestens in Pläne gießen. Dazu gehört die Fähigkeit, zu delegieren, Teams zu bilden sowie methodisch sauber und transparent in Projekten zu arbeiten.
  • Notwendigkeiten akzeptierend: Trifft abwägend, jedoch schnell Entscheidungen. Dabei bindet er die Betroffenen bzw. die Stakeholder mit ein. Er analysiert sehr genau die Auswirkungen auf den Gesamtzusammenhang oder Notwendigkeiten (Policies & Procedures, Budgets) und sorgt damit im Vorhinein für möglichst hohe Akzeptanz.
  • Antreibend: Das Ziel vor Augen (und ggfs. mit einem ausgefeilten Projektplan im Rücken) scheut er sich nicht, auf Termine zu drängen und Meilensteine einzuhalten. Er kann in seiner Umgebung Druck aufbauen, der ihn persönlich aber wenig belastet.
  • Kommunikativ stark: Neue Ziel und Wege verlangen ausgeprägtes Kommunizieren mit allen „Stakeholdern“ sowie beste Fähigkeiten in der Präsentation und fachlichen Überzeugung.

PROZESSORIENTIERTER STRUKTURIERER

(Für Konsolidierung, Stabilisierung und Wachstum in klaren und definierten Strukturen)

  • Identifiziert: Übernimmt Verantwortung für die vom Unternehmen vorgegebenen Ziele und Aufgabenstellungen. Stellt sich persönlich dahinter und verkörpert diese.
  • Strukturiert: Entwickelt klare Pläne und Strukturen zu Umsetzung. Beseitigt Chaos und Unordnung, wenn dies vorher vorhanden war.
  • Team über Strukturen aufsetzend: Kann die Richtung und die Art und Weise der Arbeit vorgeben. Setzt Prozesse und Strukturen auf, die als richtiger Weg verstanden werden.
  • Antreibend: Das Ziel vor Augen (und ggfs. mit einem ausgefeilten Projektplan im Rücken) scheut er sich nicht, auf Termine zu drängen und Meilensteine einzuhalten. Er kann in seiner Umgebung Druck aufbauen, der ihn persönlich aber wenig belastet.
  • Fachkundig: Kann transparent und „als Experte“ über den Fortschritt Auskunft geben. Präsentationsstark. Ist in der Lage, sich weitere Unterstützung zu holen, dies notfalls einzufordern, um die Ziele erreichen zu können.
  • Schätzt klare Strukturen und fühlt sich ohne diese klaren Strukturen unwohl

EXPERTE FÜR SPEZIALAUFGABEN

(Wenn die schnelle Zufuhr von wichtigem Knowhow der kritische Erfolgsfaktor ist)

  • Fachlich kompetent: Er definiert sich über seine Rolle als Experte. Wird meistens geholt, weil ein bestimmtes (Spezial-) Wissen bzw. Know-how im Unternehmen nicht vorhanden ist. In seinem Spezialgebiet ist dieser Typ Manager unangreifbar.
  • Wissen übergebend: Ein Transfer von seinem Know-how ist ein grosser Gewinn für die Organisation. Dafür kann er sorgen – muss er aber nicht.
  • Allein arbeitend: Als Experte arbeitet er vorzugsweise allein und delegiert lediglich notwendige Unterstützungsmaßnahmen an das Team. Er kann jedoch auch bewusst als Träger bestimmten Wissens oder Methoden mit einer definierten Aufgabe in ein (grösseres) Team integriert werden. Diese Rolle nimmt er gerne an.
  • Fokussiert in der Kommunikation: Persönlich ist er eher zurückhaltend und beschränkt sich vorzugsweise auf einen Austausch über die Fachthemen. Dabei ist er höchst versiert und weiß, in Gesprächen und Präsentationen durch Kompetenz zu beeindrucken.