UNITEDINTERIM Blog

​Branche: Maschinenbau - Hydraulik/Pneumatik Handelsunternehmen mit Produktionsaktivitäten und Dienstleistungen wie Hydraulik Werkstattcontainers für u. a. Tunnelbau, speziell ausgerüstete Kleinlaster, die beim Kunden vor Ort Hydraulikschläuche und/oder Umbau-/Wartungsarbeiten durchführen. Linienfunktion: General Management – Geschäftsführer der Sc...

Branche: Fahrzeugbau  – Automotive (Zulieferer) Linienfunktion: Einkauf Thema: Code of Conduct, Maschinen, Werkzeuge Umsatz: 57 Mio. EUR Mitarbeiter: ca. 450 Aufgabe Ein namhafter Tier 1 Hersteller von Kurbelwellen und Pleuelstangen befand sich in der Sanierung und stand zum Verkauf. Für zwei Werke sollten von einem Interim Manager Einkaufspro...

Branche: Medizintechnik Funktion: Personal - Director HR und Organisationsentwicklung Thema: Risiko-Management, Change, Methoden Umsatz: N/A Mitarbeiter: ca. 2.000 Ausgangslage: Das Projekt ist im Bereich von systemrelevanter Produktion während der ersten Phase der Covis19-Pandemie angesiedelt. Das lokale Umfeld des Produktionswerks ist geprägt von...

Vorab eine Frage: Kennen Sie den Begriff "Vertriebs-Ingenieur"? Mehr oder weniger haben die meisten eine Vorstellung von diesem Berufsbild. Haben Sie schon vom "Einkaufs-Ingenieur" gehört? Den muss es ja folgerichtig auch geben. Diesen Begriff sieht man selten. Öfter findet man die internationale Bezeichnung: "Advanced Procurement Engineer". Trifft...

AHA wird neuerdings großgeschrieben. Mein großes AHA-Erlebnis hatte ich am Ende meines Mandates: Es war gelungen, ohne Gebote – oder Verbote –, viele Mitarbeitende einer Universitätsmedizin einzubinden und das Bewusstsein für Hygiene in der Pandemie extrem zu stärken. Phasenweise lag der Krankenstand fast 20% unter dem Niveau des Vorjahres, ein gro...

Branche: Gesundheitswesen – Universitätsklinik Linie: Vertrieb, Marketing, Kommuniktaion – Projektleitung / Stabstelle Unternehmenskommunikation (StUK) Thema: Kommunikation, Change Management, Kampagne Umsatz: ca. 820 Mio. Euro Mitarbeitende: ca 9.000 Aufgabe: Anpassung und Umsetzung einer Hygiene-Awareness-Kampagne Situation: Auftraggeber ist ein ...

Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen und Maschinenbau - Instandhaltung von Maschinen und Anlagen für die Zellstoff- und Papierindustrie Linienfunktion: Personal - HR-Leiter D-A-CH und Osteuropa Thema: Downsizing, Abbau von Personal, Wartung Umsatz: N/A Mitarbeiter: 133 Aufgabe: Im Rahmen einer Vakanzüberbrückung als HR-Leiter D-A-CH und Osteu...

​​Ulrich Späing war elf Jahre in der Nahrungsmittelindus trie im Management, im Finanz- und Rechnungswesen, in der Sanierung/Restrukturierung und im Vertrieb. Seit 2018 ist er United Interim Pool-Mitglied und Interim Manager seit 1986. Von der Deutschen Börse AG wurde als Fachaufsichtsrat für den Prüfungsausschuss zertifiziert. Mit Engagement übte ...

Die Zukunft der Arbeit ist zweifelsfrei digital. Man kann aber schon das Gefühl bekommen, dass alles, was nicht bei drei auf den Bäumen ist, digitalisiert wird. Unternehmen verlieren häufig Maß und Mitte. Dabei gerät nicht selten etwas ganz Entscheidendes aus dem Blick: Nämlich, dass Digitalisierung im ersten Schritt erst einmal Geld kostet und geg...

Branche: Fahrzeugebau - Automobilzulieferer Linienfunktion: General Management - Geschäftsführer Thema: Restrukturierung, Produktionsverlagerung, Aufbau von Geschäftseinheiten, Polen, Shopfloor, Gemba  Walks, Lean Managment, Lean Production, Wertstromanalyse Umsatz: ca. 100 Mio Euro p.a. am polnischen Standort Mitarbeiter: ca. 480 Aufgabe: Das...

Branche: Fahrzeugbau - Automotive (Zulieferer) Linienfunktion: Technik -Projektleiter Thema: Opto-Elektronik, OEM, Prototyp Umsatz: ca. 1,4 Mrd. Euro Mitarbeiter: 7.800 Aufgabe: In enger Kooperation mit dem OEM sollte ein Sensor mit neuer Technologie bis zur Serienfertigung entwickelt werden. Die Entwicklung von Optik, Elektronik, Software und Mech...

​Megatrends wie Industry 4.0, Konnektivität, Globalisierung, Go Green verändern merklich Ihr Geschäftsmodell, neue Wettbewerber erobern Ihren Kernmarkt. Internet of Things, Machine2Machine-Kommunikation und Sensortechnologie ermöglichen nun neue Servicemodelle für Ihre Kundensegmente. Neben dem klassischen Verkauf Ihrer Produkte und Güter kann über...

Branche: Energieversorgung - Erneuerbare Linienfunktion: General Management Thema: Reorganisation, Aufbau- und Ablauforganisation, Bestandssicherung, agil, Erneuerbare Energien, Biomasse, Pellets  Umsatz: ca. 20 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 50 Aufgabe: Am Standort wurden zwei Anlagen – ein Biomasse-Heizkraftwerk und ein Pelletwerk - mit untersch...

Branche: Elektro-/Elektronik-Industrie – EMS (Electronic Manufacturing Service) Funktion: Produktion und Logistik  – Projektleiter Thema: Reorganisation, Shop-Floor, KPI, SMT, SPC, Ablauforganisation, Termintreue, MRP Umsatz: 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 200 Aufgabe: Ein EMS-Fertigerer in Deutschland, spezialisiert auf komplexe und hochwertige Pr...

Das Thema Liquidität steht bei Automobilhändlern im Dauerfokus - nicht erst seit Corona. Niedrige Margen, hohe Vorfinanzierungen, ausufernde Lagerbestände mit wachsenden Standtagen, Haltefristen und extrem hohe Fixkosten haben die Händlerschaft seit Jahren auf das Thema trainiert. Zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit kommt dem Ausgabeverhalten ...

In Zeiten der Corona Pandemie ist die Homeoffice-Lösung als ein Teil der agilen Arbeitsmodelle stante pede nach vorne katapultiert worden. Unter normalen Umständen hätte es tiefgreifender Change-Maßnahmen mit kulturverändernden Elementen für die Führungsmannschaft bedurft. Genau, für Führungskulturen, die ein nachfrageseitiges Abwarten erlaubt habe...

Immer noch treffen wir einzelne Unternehmer und Führungskräfte, die abwarten, bis die Pandemie vorbei ist. Sie werden vergeblich hoffen, dass alles wieder so wird wie vorher. Corona spült viele Unternehmen aus der Nische in den Mainstream. Wer die digitalen Möglichkeiten nutzt und mit modernen Führungsinstrumenten eine lebenswerte und produktive Ar...

Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen (Consulting) Linienfunktion: Vertrieb -  Head of Services Sales EMEA Thema: Auftragseingang steigern, Balanced Scorecard, Consultative Selling, Indien Umsatz: 80 Mio. Euro Mitarbeiter: 2.000 in Europa, 18.000 weltweit Aufgabe: Etablieren der neuen europäischen Verkaufsleiter-Rolle und Steigerung des A...

Branche: Einzelhandel - Baumärkte Linienfunktion: IT - Leiter Lenkungsausschuss gemeinsam mit dem CIO Thema: Digitalisierung, augmented reality (AR), e-Commerce, virtual reality (VR), Russland Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Aufgabe: Das Adobe Consulting Team beriet bereits die internationale Familiengruppe mit Sitz in Frankreich bei der Strategi...

Branche: Fahrzeugbau - Automobilzulieferer  Linienfunktion: Technik - Projektleiter für den Aufbau des Entwicklungsbereichs an zwei Standorten  Thema: Produktentwicklung, Change Management, Coaching, Programm-/Projektmanagement Umsatz: 2 Mrd. EUR Konzern-Umsatz in Europa, Bereich Strukturbauteile startet mit ca. 100 Mio. EUR im zweit...