Branche: Fahrzeugebau - Automobilzulieferer Linienfunktion: General Management - Geschäftsführer Thema: Restrukturierung, Produktionsverlagerung, Aufbau von Geschäftseinheiten, Polen, Shopfloor, Gemba  Walks, Lean Managment, Lean Production, Wertstromanalyse Umsatz: ca. 100 Mio Euro p.a. am polnischen Standort Mitarbeiter: ca. 480 Aufgabe: Das...

Branche: Fahrzeugbau – Automobilzulieferer Linienfunktion: Technik/Produktion (Projektleiter Gesamtprojekt) Thema: Aufbau Produktionswerk in Osteuropa, Produktionsverlagerung nach Osteuropa, Aufbau ERP-Struktur SAP), Stakeholder Management, JIS-Produktion, Supply Chain Umsatz: geplant am neuen Standort: ca. 45 Mio Euro Mitarbeiter: geplant am neuen...

Branche: Verarbeitendes Gewerrbs Linienfunktion: General Managemen (Geschäftsführer Tochtergesellschaft) Umsatz: 193 Mio. Euro Mitarbeiter: N/A Themen: Restrukturierung, Projektmanagement, Stakeholder Management, Personalabbau, Lean Management, Lean Production, Interessenausgleich, cost improvement, Change Management Situation Die größte Produktion...

Branche: Fahrzeugbau/Automotive Linienfunktion: Marketing und Kommunikation (Projektleiter) Thema: Change, Re-Organisation, Digitalisierung, Prozessoptimierung Umsatz: 91 Mrd. Euro Mitarbeiter: 225.000 1. Ausgangslage Es bestand die Notwendigkeit, die digitalen Marketingaktivitäten wie Websites, Web-Specials und Endkundenapplika...

Branche: Medizintechnik (Verbauchsmaterialien) Linienfunktion: Vertrieb & General Management (CSO & stellv. CEO) Thema: Krisenmanagement, Restrukturierung, Turnaround Umsatz: > 200 Mio. Euro Mitarbeiter: > 1.000 Ausgangslage Das Unternehmen ist ein mittelständischer Hersteller von medizintechnischen Komponenten. Die Produkte...

Branche: Infrastruktur – Bau und Technik Linienfunktion: Technik (CTO/Leiter Bau und Technik) Thema: Transformation, Digitalisierung, Performance-Steigerung Umsatz: 230 Mio. Euro Mitarbeiter: 800 Ausgangslage Das Unternehmen aus dem Bereich der technischen Infrastruktur befand sich seit mehreren Jahren in einer dynamischen Wachstums- und Trans...

Branche: Öffentliche Verwaltung / politische Dienste Linienfunktion: IT (Projektleiterin Data & KI-Transformation) Thema: Data Warehouse, Künstliche Intelligenz, multilaterale Governance Umsatz: 5,5 Mio. CHF (Projektvolumen) Mitarbeiter: 20 interne (Projekt-) Mitarbeitende, externe Partnerorganisationen Ausgangslage: Eine öffentl...

Branche: Öffentlicher Dienst / Bundesverwaltung Linienfunktion: Experte (Leiterin ParlB, Recherche und Data) Thema: Changemanagement, Künstliche Intelligenz, Re-Organisation Umsatz: N/A Mitarbeiter: 450 Ausgangslage: Der Kunde, eine öffentliche Institution mit drei bisher getrennten Teams im Bereich Datenanalyse, Medienmonitoring und Wiss...

Branche: Energietechnik / Elektromobilität Linienfunktion: Leiter Vertrieb Thema: Restrukturierung, Change Management, Re-Organisation Umsatz: 105 Mio. Euro Mitarbeiter: 250 Ausgangslage Das Unternehmen, eine deutsche Tochtergesellschaft eines börsennotierten Familienunternehmens, entwickelt und produziert hochmoderne Batteriespeicherlösungen und S...

Branche: Gesundheitswesen / Labordiagnostik Linienfunktion: CIO (Mitglied der Geschäftsleitung) Thema: IT-Modernisierung, Digitalisierung, M&A-Integration und Cybersicherheit Umsatz: 600 Millionen Euro Mitarbeiter: 4.500 Regionen: Deutschland, Arabische Emirate, Belgien, Österreich Situation Eine führende Laborgruppe mit über 100...

Branche: IT (Hardware) Linie: Vertrieb Umsatz: N/A Mitarbeiter: 70 Themen: B2B, E-Commerce, Skalierung Hintergrund: Mein Kunde ist ein Unternehmen im stark wachsenden europäischen Markt, das Produkte vertreibt, die nach einer Generalüberholung weiter genutzt werden können. Das Unternehmen sichert dies mit entsprechenden Garantien und...

Branche: Medizintechnik (OEM, Blutdiagnostik, Laborgeräte und Disposables) Linie: Leiter Vertrieb für D-A-CH-PL Umsatz: 50 Mio. Euro Mitarbeiter: 40 Thema: Umsatzsteigerung, Prozess-Optimierung, Krisenmanagement Situation Das medizintechnische Unternehmen (multinational, innovationsgetrieben) musste reagieren: Steigende Kundenanforde...

Branche: Medizintechnik (nichtinvasive ambulante Tumortherapie) Linienfunktion: General Management und Vertrieb (DACH) Themen: Aufbau- und Ablauforganisation, Aufbau von Geschäftseinheiten, Business Development, Consultative Selling, Personalentwicklung Umsatz (D): von 3 Mio. Euro auf 9 Mio. Euro Mitarbeiter (D): von 2...

Branche: Heizungs-, Kälte- und Klimatechnik (wasserführend)Linienfunktion: Produktion/Technik (Projektmanager)Thema: Change, Engineering, Ausrüstung, Slowakei, ProzesseUmsatz: rund 740 Mio. EuroMitarbeiter: ca. 4.200Ausgangslage: Der Klient eine international aufgestellte, inhabergeführte Unternehmensgruppe und produziert Industrielösunge...

Branche: Fitness Linienfunktion: CRO Themen: Krisenmanagement, Liquiditätssicherung, Neuausrichtung, Reorganisation, Restrukturierung, Turnaround, Aufbau- und Ablauforganisation Umsatz: 34 Mio. Euro Mitarbeiter: 350 Aufgabe: Der Konzern wird über eine Holding geführt, welche 100 % der Anteile an im Wesentlichen zwei Konzerntöchtern hält: Eine ...

Branche: Halbleiterindustrie / Kunststofftechnik / High-Tech Linienfunktion: Produktion/Technik (Projektleiter) / General Management (CRO-Support/Restructuring) Thema: Restrukturierung in der Insolvenz, Standortverlagerung (DE → SK), Transformation durch Digitalisierung Umsatz: 50 Mio. Euro Mitarbeiter: 100 Ausgangslage: Akquisition im „B...

Branche: Maschinenbau und Chemie ( Petrochemie/Großanlagenbau) Linienfunktion: General Management (COO) und Einkauf/Supply Chain Management Thema: Restrukturierung, Carve-Out, Prozessoptimierung, Supply Chain, Transformation, Lean Umsatz: ca. 400 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 1.600 Ausgangssituation im Carve-Out Ein führender Anbieter von Industr...

Branche: Bauindustrie (Tiefbau) Linienfunktion: General Manangerment (CEO) Thema: Restrukturierung und Turnaround Umsatz: 40 Mio. Euro Mitarbeiter: 300 Ausgangssituation Eine Unternehmensgruppe im Bereich Tiefbau, befand sich in einer kritischen Lage. Die Unternehmensgruppe war im Besitz zweier Gesellschafter. Aufgrund von Schwierigkeiten in allen ...

Branche: Pharma Linienfunktion: Leiter internationaler Vertrieb Thema: Neuausrichtung Vertrieb - Key Account Management (KAM) - Vertriebscontrolling Umsatz: 1 Mrd. Euro. Mitarbeiter: 650 Aufgabe:Bei einem Spezialanbieter von technisch anspruchsvollen Produkten für die Pharma-Branche mit ca. 650 Mitarbeitern wurde der Leiter des internationalen...

Branche: Ernähungsgewerbe - Herstellung von Lebensmitteln Linienfunktion: Vertrieb Thema: Innovationsmanagement - Business Development Umsatz: 70 Mio. Euro Mitarbeiter: 360 Aufgabe:Auftraggeber war ein mittelständisches Unternehmen der Lebensmittelindustrie mit ca. 360 Mitarbeitern. Anlass für das Interim Mandat waren eine leere Neuprodukt-Pip...