Branche: Maschinenbau und Chemie ( Petrochemie/Großanlagenbau) Linienfunktion: General Management (COO) und Einkauf/Supply Chain Management Thema: Restrukturierung, Carve-Out, Prozessoptimierung, Supply Chain, Transformation, Lean Umsatz: ca. 400 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 1.600 Ausgangssituation im Carve-Out Ein führender Anbieter von Industr...

Branche: Bauindustrie (Tiefbau) Linienfunktion: General Manangerment (CEO) Thema: Restrukturierung und Turnaround Umsatz: 40 Mio. Euro Mitarbeiter: 300 Ausgangssituation Eine Unternehmensgruppe im Bereich Tiefbau, befand sich in einer kritischen Lage. Die Unternehmensgruppe war im Besitz zweier Gesellschafter. Aufgrund von Schwierigkeiten in allen ...

Branche: Pharma Linienfunktion: Leiter internationaler Vertrieb Thema: Neuausrichtung Vertrieb - Key Account Management (KAM) - Vertriebscontrolling Umsatz: 1 Mrd. Euro. Mitarbeiter: 650 Aufgabe:Bei einem Spezialanbieter von technisch anspruchsvollen Produkten für die Pharma-Branche mit ca. 650 Mitarbeitern wurde der Leiter des internationalen...

Branche: Ernähungsgewerbe - Herstellung von Lebensmitteln Linienfunktion: Vertrieb Thema: Innovationsmanagement - Business Development Umsatz: 70 Mio. Euro Mitarbeiter: 360 Aufgabe:Auftraggeber war ein mittelständisches Unternehmen der Lebensmittelindustrie mit ca. 360 Mitarbeitern. Anlass für das Interim Mandat waren eine leere Neuprodukt-Pip...

Branche: Mess-, Steuer- und Regeltechnik Linienfunktion: Vertrieb (Geschäftsführer) Thema: Restrukturierung Umsatz: unterer zweistelliger Mio. Euro-Bereich Mitarbeiter: ca. 100 Ausgangslage im Asien Pazifik Markt Ein mittelständisches Unternehmen der Automatisierungstechnik stand vor großen Herausforderungen in der Region A...

Branche: BauindustrieLinienfunktion: General Management (CEO)Thema: TurnaroundUmsatz: 28 Mio. EuroMitarbeiter: 180  Hintergrund und Ausgangssituation Das Unternehmen ist ein mittelständischer Bau-Dienstleister mit regionalem Fokus, spezialisiert auf Bauprojekte im Umfeld komplexer Infrastrukturprojekte. Die Gesellschaf...

Branche: Dienstleistungen (Immobilien, Architektur) Linie: Leiter Marketing Thema: Marken-Identität (incl. Employer Branding) Umsatz: 3 Mio. Euro Mitarbeiter: 60 Aufgaben: Leitung des Bereiches mit ca. 30 Mitarbeitern (davon 75% externe) Hintergrund Fehlendes unternehmensübergreifendes Leitbild führt u.a. zu Widersprüchen, inkonsistenter Kommunikat...

Branche: Logistik – Port Logistics/ Binnenschifffahrt Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Personalabbau, Interessenausgleich, Sozialpartner Umsatz: 20 Mio. Euro Mitarbeiter: 130 Aufgabe: Die Tochtergesellschaft eines internationalen Logistikkonzerns kämpft seit vielen Jahren gegen rückläufige Tonnagen. Insbesondere ist der S...

Branche: Groß- und Einzelhandel - Automobile Linienfunktion: Finanzen (Kaufmännischer Leiter / Projektleiter) Thema: Kostensenkung, Rapid Cost Reduction (RCR) Umsatz: 336 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.300 Aufgabe: Bei meinem Auftraggeber handelte es sich um eine inhabergeführte Automobilhandelsgruppe mit Sitz in Südwestdeutschland. Das Unternehmen vertr...

Branche: Groß- und Einzelhandel (Automobile) Linienfunktion: Projektleiter (ESG) Thema: ESG-Projekt bis zur Wesentlichkeitsanalyse führen Umsatz: 1,9 Mrd. Euro Mitarbeiter: 3.000 Aufgabe: Die Automobilhandelsgruppe mit zwei Teilkonzernen unterliegt ab dem Geschäftsjahr 2025 den zukünftigen Berichtsanforderungen nach der CSRD, so dass die erste nich...

Branche: Maschinenbau und Elektrotechnik (industrieller Mittelstand)  Linienfunktion: Technik Gesamtprojektleiter, Bauprojektmanager Umsatz: 80 Mio. Euro Mitarbeiter: 250 Themen: Neubau, Krisenmanagement, Lean, Projektmanagement, Fabrik-Erweiterung, Produktionsverlagerung,Termintreue, Verlagerung, Umzug Projektbudget: 18 Mio. Euro Einsatzdauer...

Branche: Unternehmens nahe Dienstleistungen (Immobiliendienstleitungen, Baumanagement) Linienfunktion: Technik (Projektmanager) Themen: Baumanagement, Krisenmanagement, Projektmanagement, Troubleshooting, Kommunikation Umsatz: 180 Mio. Euro Mitarbeiter: 500 Die Herausforderung: Ein renommierten Baudienstleister, der einen deutschlandweiten Rahmenve...

Branche: Bauindustrie, Mittelstand Linienfunktion: General Management - CEO Thema: Restrukturierung, Transformation, Change Management, Leadership Umsatz: 40 Mio. Euro Mitarbeiter: 250 Allgemeines: Die Bauindustrie ist von ständigen Veränderungen und Herausforderungen geprägt, Restrukturierungen sind immer öfter der Fall. Besonders kritisch wi...

Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen (Immobilien) Linienfunktion: General Management (COO) Thema: ESG, Aufbau, Transformation, Baumanagement Umsatz: 6 Mio. Euro Honorarumsatz Mitarbeiter: 15 Aufgabe: Als COO eines aufstrebenden Unternehmens für Nachhaltigkeitsberatung im Immobilienmanagement stand ich vor der Herausforderung, ein schlagk...

Branche: Energiewirtschaft (Clean Energy, Brennstoffzellen) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Aufbau Geschäftsbereich (Service- und Logistikzentrum) Umsatz: 2 Mio. USD Mitarbeiter: 50 Ausgangssituation: 2 Großaufträge ohne Company Aufgabe Das Unternehmen entwickelt und produziert Brennstoffzellen in Dänemark...

Branche: Life Sciences (Biotech und Pharma) Linienfunktion: IT (CIO) Thema: Post-Merger-Integration und IT-Neuorganisation Umsatz: 300 Mio. Euro Mitarbeiter: 800 weltweit Aufgabe: Ein mittelständisches, international tätiges Biotech- und Pharmaunternehmen stand nach einer strategischen Übernahme vor erheblichen Herausforderungen. Das Unternehm...

Branche: Metallverarbeitung, Recycling Linienfunktionen: General Management (CRO), Finanzen (CFO) Thema: Restrukturierung, Sanierung, Frankreich Umsatz: ca. 350 Mio. Euro Mitarbeiter: 700 Ausgangslage Die Recylexgruppe, ein führendes Unternehmen im Bereich Recycling und Metallverarbeitung mit Standorten in Deutschland und Frankreich, sah ...

Branche: Maschinenbau, Anlagenbau Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Themen: Produktivitäts-Steigerung, Kostensenkung, Qualitätsmanagement, China Umsatz: 25 Mio. USD Mitarbeiter: 100 Ausgangssituation: Die Gesellschaft in Qingdao hatte sich seit Gründung in 2014 weit unter seinem Potential und seinen Planungen entwickelt. Die...

Branche: Medizintechnik Linienfunktion: Vertrieb (Executive Director Sales und Country Manager) Thema: Reorganisation, Restrukturierung, Turnaround Umsatz: 100 Mio. Euro bei Projektstart  – 125 Mio. Euro bei Projektende Teamgröße: 180 Teammitglieder Die Ausgangslage: Eine Krise mit vielen Facetten Der Auftrag war klar: Ein stark verlustbr...

Branche: Automotive Linienfunktion: Produktion/Technik – Projektmanager Thema: JIS-Steuerung, Logistikkosten, Kommunikation Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Ausgangssituation: Im Rahmen einer Cockpit-Inselfertigung im JIS-Verfahren gab es etliche Störungen beim Kunden, da benötigte Sequenzen nicht geliefert werden konnten. Dadurch wurden ebenfalls beim...